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民企管理要避免错误的“民主”决策

在上世纪七、八十年代，母亲是个乡镇干部，后来进入外企从事企业经营管理工作。因此，从小就跟着母亲，和母亲一起去参加各种各样的会议，可以说在娘胎里就开始接触到了民主表决和民主决策了。 后来，自己也从事…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理：从观念疏通到灵魂统治！

在我们咨询的中小企业管理过程之中，经常听到这样一些声音，总结起来，老板和经理的十大迷茫与困惑： ――为什么我们的员工得过且过，消极怠工、偷懒被动？ ――为什么我们的员工敷衍了事，松松垮垮，马虎拖沓…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

英明决策为什么依然失败？

兵法云：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜，胜兵首先创造胜利的条件，而败兵是先干一仗再说，本土品牌为什么总是先干起来再说，如果不行再说。 有太多太多的本土品牌中途夭折，三十年来，本土小有成绩的品牌…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

客情维护如泡妞

从销售人员对客户的好恶可以看出他们销售业绩的好坏。每当谈到客户，心花怒放，激情溢于言表的销售人员，销售业绩不会差到哪里去；而谈到客户的时候讳莫如深，甚至有点谈虎色变的销售人员，销售业绩一定很糟糕。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

稻盛和夫的经营十二条原则

稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的创办者，名誉董事长。在他的经营下，京瓷公司从一个地方的小企业发展成为今天拥有两个名列世界500强的子公司的跨国大企业。而他的成就和他所创立的一套经营哲学是分不开的。稻盛和…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

小企业不需要管理吗？

因职业需要，我常常要跟一些小企业的老板在一起沟通、交流和探讨企业的发展、管理和文化等内容，但总发现大多数的小企业老板都有一个认识上的误区：认为小企业不需要管理，管理是中大型企业研究的课题。其理由是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

冰茶旭日升陨落败局

冰茶旭日升、太阳锅巴、秦池酒、春都火腿肠、澳的利葡萄糖饮料、鹤壁天元等耳熟能详的品牌生死抛物线竟然是如此的雷同，其中必定有共同的DNA。警钟长鸣，本土标杆企业应从中汲取教训，以免重蹈覆辙。 1993年始，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

让管理模式真正有效的四个步骤

一种管理模式要取得真正的效果，必须具备四个步骤。第一步是模式的内容，第二步是模式的原则，第三步是模式的实施办法，第四步是模式的执行保证。下面我们以海尔的OEC管理法进行具体的剖析。步骤一：OEC管理法的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小企业融资的12种方式

综合授信 即银行对一些经营状况好、信用可靠的企业，授予一定时期内一定金额的信贷额度，企业在有效期与额度范围内可以循环使用。综合授信额度由企业一次性申报有关材料，银行一次性审批。企业可以根据自己的营…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

最强大的领导力在内心

一般人说起管理，都是向外去寻求方法、技术、工具。但从诚信领导力的角度，你要先把自己丢掉的本心找到，要向内去寻找。最强大的东西永远在你内心。 诚信领导力有两重意思。 第一重是正直，但中国传统的源远流长…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

私营业户：要经营、理财两不误

李某，从事小五金生产经营已5年多时间，由于聪明能干，生意红红火火，规模越来越大，然而，就是这样一个别人看上去“家大业大”的私营业户，家里竟然没有多少存款，更没有什么保险保障。去年，由于受大环境的影响…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

经销商需要做什么？

经销商需要厂家做什么？这其实是一个再简单不过的话题，但却又是一个复杂得难以理清的话题。顾名思义，作为经销商，其职责是要把产品铺到各类渠道，做好售后服务、客情维护等工作，但作为厂家要做些什么呢？是简…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈晓的三大考验

国美电器控制权争夺战终于揭晓：陈晓意外获胜（之前并不被看好）。陈黄大战持续一个月后暂告一个段落。 然而这只是开始，陈晓只是赢了长跑比赛的第一站，是短跑，绝非终点。黄光裕白手起家将国美做大，岂会甘心…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

打蛇打七寸 寻找客户的突破点

在干旱酷热的撒哈拉沙漠，一条蛇潜伏在沙中，伺机捕捉食物。这时，一只小鸟儿飞落到沙地上觅食，于是它不可避免地被蛇盯上了。蛇逼近了大鸟，眼看小鸟就要成为蛇的果腹之物，可是，顷刻间它便从优势转为劣势。原…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

为了你的企业请让热情取代面子

中国人最重面子，关于面子的形容和故事张雪奎老师能给你举出来大把案例，先看下下面关于面子的语言： “面子问题，宁死不屈！” “死要面子，活受罪!” “树活皮，人活脸” “骂人不骂短，打人不打脸” “打肿脸…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业管理升级最快、最稳妥的方法

作为提升企业管理水平的一种方式，“六段咨询之企业管理插件式升级”方法可以称得上是当前最快、最稳妥的一种方法，这主要取决于以下三个方面的主要原因。 一、知联动关系，才能找准症因 由于对企业管理系统有深…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

解冻，危机下的管理之觞

2008年下半年就开始爆发的席卷全球的金融危机，使身处其中的企业首当其冲受到相应的影响、冲击，甚至是打击，给占企业总数90％以上的中小企业带来严峻挑战。身处经济转型中的企业，必然会面临前所未有的挑战和压…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄光裕陈晓都有一颗正向的种子

陈晓让黄光裕性情大变，从自以为是和不可一世到了现在的《我的道歉与感谢》，这是企业家转换的里程碑；黄光裕让陈晓松了一口气，“潜伏”终于结束了，从猴急的“鱼死，网不破”，到现在的淡定了，他等待接受任何…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

做生意的十大禁忌

一忌：坐门等客。经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。 二忌：没胆量。俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

打响超限战：“茶画会”策划纪实

题记：站在88层观光厅“品茶” 站在金茂大厦的88层观光厅，终于可以暂别城市的喧嚣和浮躁。环视四周，整座上海城尽收眼底，一览众“楼”小。 紧靠着金茂大厦，绿油油的草地边，有一座古色古香的“老宅子”。“…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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