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外贸转内销的五大转型误区

所有做企业的都知道，2002年开始，中国的外贸开始大比例增长，不时传出因做外贸而一夜暴富的例子，如某某业务员做了一年光提成奖励就得了50万，某某公司做国内市场如何维艰，转行外贸一下子就做了几千万营业额，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理的最高境界不是完美

有时候，公司管理不规范、运作混乱自有好处，在特定的阶段里，只有残缺才是美。 作为个体的集合，组织就如一个大树林，不同的鸟儿聚在其中，构成了一个复杂的生态环境。面对于此，有效管理决不是一个单纯过程，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“怪癖”可能就是成功秘诀

最强大的人不会去克服自己的“不正常”、怪癖以及可能令人尴尬的不安全感。他们会天衣无缝地整合他们，用来对周边的世界施加影响。 有一次，我和一位朋友一起吃午饭，他是个在商界非常成功的人。他极为慷慨，将…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

老板要做企业家，不要做专家

中国企业为何做不大？这是很多老板困惑的问题。有人说是国家体制问题，有人说是社会环境问题，有人说是市场空间问题，也有人说是老板素质问题等等各种原因。大家说得对不对呢？对，也不全对。如果说对，那么中国…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

执行不力的16大原因

“有再好的计划没有行动就是空话，对于个人是如此，对于企业更是这样。管理只是公司的一个控制与思维机构，而没有很好执行能力的公司就是一个近似瘫痪的机体。对于执行及执行全过程的推动与把握，已经为越来越多…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

荣登管理者宝座11大秘诀

摘要：意外型经理人发现，当他们开始享受工作的乐趣，并意识到管理工作的重要性时，所有的问题都不存在了，成为成功的经理人有11大秘诀。 能够帮助经理人“有所不为”的管理与领导技巧数不胜数，不过，能帮助他…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理者需要平衡的六大关系

不知你是否去认真观察过大自然的鬼斧神工，整个大自然都在展示着一种平衡，小到树叶，大到各种生物，总有一个黄金分割点，总是处于动态平衡的状态，就像耳朵一边有一个一样。平衡，是我们很多关系模式的重点，很…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

卓越公司的八大特质

在竞争激烈的市场经济中，恐怕没有一个企业不希望自己的公司是卓越的。在企业的发展史中，有很多企业曾经取得了卓越，善于观察者往往关注着这些卓越企业的特质，通过他们锐利的目光和深邃的思想看出卓越企业不同…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

《易经》思维在管理和销售中的应用

从一个小故事看《易经》思维在管理和销售中的应用 昨天在给一个商贸公司的店面销售人员进行培训的时候，我先摘取了一段网上流传的一段笑话，很多人借此来嘲笑肯德基的营业员太过啰嗦和功利，看看大家有什么反应？…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理者修养：掌握核心与重点

哲人说：物有本末，事有终始。知所先后，则近道也。慎终若始，几无败事。管理作为一项行动，必有其核心与重点。优秀的管理者总是那些能够掌握管理的核心与重点的人，这些人干活不多，却能取得良好的工作成果。海…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“美的”集团的成功之道

2009年，受全球性金融危机影响，中国制造业全面陷入困境，产值、出口、利润大幅下降，甚至在一些城市出现大面积的企业倒闭潮，而作为民营企业的美的集团，业绩不降反升，逆市上扬，2009年创造出比上年多50亿美元…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

孔子“修己安人”的管理思想

修己安人是孔子管理思想的重要课题。修己是管理的前提与基础，安人是管理的目的。 孔子在《大学》里，提出了一个融修身、治国与知行于一体的简明公式。即所谓的“三纲领，八条目”，三纲领即：“大学之道，在明明…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小企业如何才能活得不窝囊？

中小企业作为市场上不可忽视的群体，可吸纳全社会７０％以上就业，中小企业在经济发展、扩大就业中占有极其重要地位。但由于根基不牢固，中小企业也极易在资金、技术、人才等方面产生问题，而这些问题一旦解决不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

七个耐人寻味的管理小故事

哲理的故事 大明刚刚结婚不久，某天老婆正在厨房忙晚餐。大明想帮忙做点儿事。于是就说：“亲爱的，我能帮什么忙吗？”老婆说：“看你笨手笨脚的，找点儿简单的，就剥洋葱好了。” 大明想，这个再简单不过了。但…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理并不是一根抽打员工的鞭子

管理并不是一根抽打员工的鞭子，它只是为提高企业效益的统筹资源的方法。 一、管理要靠激励而不是约束 人是企业发展中变化最快也是最有活力的要素，管理好人势必会使企业健康发展，但千万不要把管理的目的看作是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

成功的底线与上线

深圳的课上，一个老板对我说：你讲得不错，一个管理者要想成功，必须修炼自己。但是我觉得我周围坏人成功的也挺多的。为什么坏人也能成功？为什么好人反而更不容易成功？如果坏人容易成功，我为什么要花力气修炼…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

老板，这一切都是你的错!

员工不好招，优秀员工留不住，如何解决？ 怎么样才能提高员工的素质？ 促销活动做没效果，到处都是促销活动，顾客已经麻木了！ 促销单完全是浪费时间，我们做的促销单发出去，顾客不愿意接，都被扔地上了！ 好…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄光裕案启示：告别帝王“心态”

和物美、创维的案例相比，国美的传承危机有一个显著的差异：前两者的接班人均在公司内部产生，可以说是无缝对接;而国美则是创始人和职业经理人之间尚未达成默契，终至相互猜忌 纷扰近两年的黄光裕案以这位中国首…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

危机与机遇的管理哲学

企业在进行经营活动时，随时都有可能会面临危急时刻，或破产，或产品销路不畅，或人才危机，每当这个时候，就需要管理者力挽狂澜，果断采取措施，才能把危机转化成良机。危机给管理者带来的不应该是灾难，而是千…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

设备管理的十大瓶颈

1、不想干 设备维修的复杂性使很多企业没有好的激励办法，人员多处于干“良心活”。能干的累死，收入却差不多，于是，慢慢能干的也不干了。对技术工种的激励就必须把组织目标转化成每个人的个人目标，让大家感到…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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