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领导如何关注和参与初级员工培养

在规模较小的团队，团队领导有机会和所有新老员工进行定期交流。但随着团队规模越来越大，领导的大部分时间都和高级员工在一起，这时激励、鼓励、监督和发展初级员工就成为那些高级员工的责任。 初级员工，是处在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

2010年十大管理关键词

2010年，中国经济尽管会有波动，但是总的趋势是恢复和上升。在这种背景下，一些相关的问题和相应的理念必将受到重视，下述管理关键词将成为热点： 1、学习型组织 学习型组织理念在中国已经传播十几年，本来已经趋…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理成功案例之：贾复将相之器

在我们一般人的概念中，总认为冲锋陷阵和带兵打仗是一些武夫与粗人所为。其实不然，在我们知道用兵如神、能打胜仗的人当中，就有如孙武、孙膑、司马穰苴、吴起、韩信等等人，他们既是知识分子，又是军事领域的军…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理中赏罚不对等的心理分析

某公司的A和B两个经理，有一个季度他们负责的项目完成不错。总经理将他们叫到办公室，告诉他们按规定这个季度发给他们5500元的红包，然后从抽屉中拿出两个红包（也许是财务弄错了，其中少了500元）交给他们，并要…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从成龙“诈捐门”看诚信经营

一年多前，成龙探访北川中学，承诺捐献新作《大兵小将》部分票房援建北川中学。9月1日，新北川中学开学，却表示“从未收到过这笔钱”。成龙陷入诈捐风波，也许非其所愿，也许隐藏着许多不为人知的客观原因，甚至…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理不是灵丹妙药和灵机一动

曾经有人问我：作为一个咨询师，最痛苦的事情是什么？我的回答是，我讲话别人不听。事情往往是这样的，当一个人活蹦乱跳精力旺盛的时候，他很少会注意保养自己的身体，直到生病后才会倍加注意。企业也和人一样，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

穿鞋要合脚——谈经销商的用人艺术

经销商实质上与企业家是有区别的，我们习惯于把拥有实业的人称作企业家。经销商的资金实力无论多么雄厚，渠道多么宽广，销售额如何攀升，归根结底品牌是厂商的，产品也是有不同厂商供应的，如此算来，经销商除了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理行为中的荒诞与崇高

管理是一门艺术，管理行为也要讲求一些艺术和技巧，对于属于这个“艺术圈”的东西，有时候我们也可以用美学的视角来分析看待。美学视角不同于真善标准，真善只对管理行为本身做明确的对错好坏判断，而美学视角却…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

造成执行力差的责任分析

执行力对企业有多重要？在今天这个不停扩张市场的年代，如果一家企业要抢占一个市场需要一个月，而另外一家企业仅仅需要半个月，那么一年之后，后者的新市场份额就是前者的2倍，由此可以看出执行力对企业的重要性…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

别忙死领导闲死下人

时值多灾之年，苦了两类人，一个是可怜的灾区人民，一个是敬爱的国家总理。天灾人祸之后，灾民们家破人亡，但是多少还有点盼头，风雨之后见彩虹；而国家总理就没这么省心，灾害时期需要一趟趟往灾区慰问，以花甲…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理者的工具：承诺式管理

管理者有一整套化战略为行动的工具，然而，如果执行不力，重要工作无法完成，就只能眼看着大好商机白白溜走。要想克服执行力障碍，老一套根本无济于事，管理者应该彻底反思，找到完成工作的良方。具体来说，他们…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

关羽教你做生意

隔行如隔山 隔行不隔理 从卖大枣到桃园兄弟到财神爷，关公被后世诸多生意人香火供奉，隔行如隔山，此山名曰细节，细节不知，望山跑死马；隔行不隔理，此理及时道理，道理不清晰，自然剪不清、理还乱。千年顿悟…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从强调卖点到强调价值

一直以来，我们发现很多企业都很注重强调产品的卖点，强调设计产品时要考虑卖点是否突出，销售产品时要重视卖点的推广，导购员推销产品时第一时间要把产品的卖点重点介绍。卖点是产品区隔于其它竞争产品的最有力…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

有效授权始于倾听

任何一个企业，在授权中都离不开倾听。通过倾听，管理者能更好地了解员工的发展需求，鉴别出那些帮助员工成长的授权机会，从而更正确地授权。 在无穷尽的管理轨道上，良好的倾听，还有利于管理者与员工建立一对一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业管理六大病症

没有规划型 “公司小，没有必要！”有意思的是我去帮别人咨询调查的时候，有的连基本的规章都没有，甚至岗位职责不清新，谁都能管，但谁都又不管，最终要推到老板那，老板皱着眉头说“就这么着吧”，公司没有“责…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

经营管理：答案藏在问题里，只需勇气

世界上没有两片相同的树叶，也没有完全相同的两个人，即使是双胞胎，企业也一样，即使模式相近在同一业态、行业或产业里近乎肉搏的竞争者，家家有本难念的经，经营管理各自问题不同，即使表面看似相同的问题，企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

消费者超市购物的四大心理解析

1.关注商品的价格和质量。超市销售的商品大多是生活日用品和食品，主要满足消费者基本的生活需要。这类消费，消费者主要关注商品是否实用和购买成本的高低。因此，消费者不用像购买奢侈品和豪华商品那样关心外部…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

任正非：管理变革十五年

华为之于中国，无异于丰田之于日本，同样，华为管理模式也如丰田模式的一样，成为影响中国管理的一面旗帜。多年来，任正非每次对企业管理的思考，都会成为当年的热点话题。本次金融危机之后，任正非提出的“一线…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

秦皇汉武谈建章定制

历史是一种超然的力量！能透心骨、入精髓！！ 子夜星辰，魂魄聚焦，聆听秦皇汉武一龙一虎一席谈，谈法治、谈人治……，分析两个朝代兴替间“法久弊深，无为化之”的过程，自觉仙芝奇葩漫山遍野，朵朵扑鼻透彻心…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

小故事大道理：把别人的钱掏出来

上世纪50年代，一位正在纽约读大学的小伙子回到了位于伊利诺斯州的家乡，当时他的父亲正在一条交通要道旁建造房子，但因为资金估算不准确，房子造了一半就没钱了。 “等攒够了钱再继续施工！”他的父亲无奈地说。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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