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卓越公共服务的8个基因

卓越公共服务的8个基因，起源于欧洲通用评估框架（Common Assessment Framework，CAF）是欧盟各国公共行政部长共同合作，为了改进公共管理，满足公众日益提高的要求和期望，开展绩效评估，实施绩效管理而开发的一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

抱怨不如改变

澳大利亚有三大宝，苍蝇、肥婆和醉酒佬。虽然，这没有吉祥三宝那么红火。肥婆和醉酒佬比较容易理解，因为国家福利好，生活压力小，可是苍蝇怎么就成了三大宝之一呢？原来，此苍蝇非彼苍蝇，澳大利亚的苍蝇居然已…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

果汁里的秘密

果汁继碳酸、水饮、茶饮之后，成为软饮料界崛起的第四股力量！ 跟碳酸、水饮相比，果实也算是个新东西，是新东西就必然会有新问题，我们就不能按惯常的做饮料思维来做果汁，否则就很容易犯经验主义的毛病！其结…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

新老经销商交接五字决

厂商之间的合作大部分时间是融洽的，但也有双方因各种原因时终止合作的情况出现，对于即将交接的市场，新老经销商的交接怎样才能做到“无缝链接”相当关键，厂方的业务人员怎样做好合理的过渡呢，相信下面的“五…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

网店的经营八部

虽然出台了“网店实名制”政策，但依然挡不住一些创业者开网店经商的道路。这不，创富网友在群里聊得火热，一些开网店的“前辈”向准备开网店的“晚辈”传授着网店运营“秘籍”。 网友（走着瞧）： 现在开网店好…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

广告不卖货的19个原因

消费者就好象一个被商品追求的对象，你梦想能够把她追求到手，可是为什么千方百计，该砸的钱砸了，该做的都做了，不该做的也做了，最后她还是成为了别人的爱人？ 1、消费者洞察不准 这是第一步。如果不能准确洞…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业经营：业绩说话，能上能下

企业经营要有业绩，业绩哪里来，市场上来，谁从市场上背回来？人从市场上打粮食。可见，业绩的关键是人，业绩的好坏和人有很大关系，当然这里说的业绩，不仅仅指钱，更不仅仅指短期业绩，是指企业因为昨天的努力…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理经销商的第一方法

关于如何管理经销商的内容我相信很多专家都谈过，很多人都能清楚地能说出一些具体内容，比如说是要管好经销商的区域，管好经销商的产品流向，管好经销商的产品价格，管好经销商的促销，管好经销商的费用实施等等…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理者的起跑点

管理是被我们说烂的词，管理者是一个被我们研究烂的“人”。从西方管理，到中国式管理；从卓有成效的管理，到创新管理。管理的理论更是层出不穷，人云亦云，在这一个知识爆炸，理论爆炸的时代，管理如何突破重围…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业高管的驾驭之道

水往低处流，人往高处走。我们的身边正不断上演着这样或那样的公司高管跳槽的故事。远的如大名鼎鼎的李开复、唐骏、牛根生，近的则如培训界“航母”聚成集团三位高管集体离职并带走一批公司员工。据报道，三位高…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理故事：贾诩算无遗策

历史上有这样一种人，天资聪明，在生存竞赛中，往往趋利避害，而且还能帮助领导谋画计策，并且算无遗策，有半仙之能。 成功不是偶然的。有些人成功是必然的，因为他们懂得利用时势，把握机会，在每一场角逐中能…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理淡季——淡季不淡

大部分行业都有市场的淡旺季之分，到了淡季，企业收入减少，市场风险增大，一些中小型企业也多是挨不过淡季的寒冬而倒闭的。大多数中小企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作，其实，市场淡季时企业才最需要用心…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

危机管理中的细节艺术

事件一：霸王洗发水含有致癌物——二恶烷 调查结论：经国家质检部等抽样检查，霸王洗发水的确含有二恶烷，但是几乎所有品牌洗发水都含有二恶烷，只要不超标，对人体伤害忽略不计。 结果：一、成龙、王菲继续高…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

《红楼梦》中王熙凤管理之我见

《红楼梦》第十三、十四回，在王熙凤协理宁国府的一些文字中，生动刻画出王熙凤这一贾府中的当家管事的女性中豪杰形象。 一、王熙凤治理的是流，而不是源；是末，不是本；是局部，不是整体 小说《红楼梦》揭示的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国式管理的10大劣根性

在丛林生活的老虎总是比在草原生活的老虎个头小一些，这是因为个头小的老虎在茂密的丛林中穿梭比较方便；在非洲生活的狐狸比在北极的狐狸耳朵大很多，这是因为耳朵是用来散热的，北极狐的小耳朵可以保持更多的热…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

一个门店开业路演带给我的反思

开业路演，但凡门店开业都会用到。但是能否用好的确很是让人颇费脑力，笔者刚好在五月中旬在四川达州开江县城为一服饰品牌门店开业操作中有应用路演。这次路演取得非常圆满的成功，老实讲在开始讨论是否进行路演…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

公司会议记录模板范例

××公司项目会议时间：××年×月×日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：×××（公司副总经理）记录：×××（办公室主任）一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

论决策和决策执行

这几天总结了这两年对工作的一些认识，包括经销商管理的认识，业务人员管理的认识，市场操作的认识。但是这些认识本身不改变事物的结果，只有形成决策和决策执行才会改变市场结果。决策是以问题和机会的形式为前…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“陈、黄之争”公司治理启示录

继8月4日、5日发公告相互“撕破脸面”之后，国美第一大股东黄光裕和现任董事会主席陈晓之争火力继续升级。陈的筹码是绑定董事会管理层相约“共进退”，而黄则积极利用着自己企业创始人、大股东的双重身份，辗转于…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

向“孙子”学下货之管理篇——“兵者，诡道也”

临近十一，正是下货好时节，现笔者以大战来临之际的区域管理团队管理、战术制定及机会把握为着眼点，引用孙子的三个观点，以期给读者带来一些启发。本文是区域团队运营之“管理篇”： 如今的生意越来越难做，更…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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