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创新经营培训故事
百度在几年以前还是千万家互联网创业企业中的普通的一员,它复制Google,但前途未卜。在众多的搜索网站里,人们并不会更多的留意百度。主管营销的梁冬发明了一个短语“百度一下”,成功地把百度由一个名词变成了…
2014-09-23 16:21
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领导力培训故事
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只…
2014-09-23 16:21
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经营管理培训故事
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到3…
2014-09-23 16:21
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从“危”到“机”才是真本事!
美国前总统肯尼迪认为“危机”有两层含义:“危”虽然意味着“危险”,但是“机”却意味着“机遇”。谭小芳则认为,能够转“危”为“机”,力挽狂澜,扭转局面,方显沧海本色,才是真英雄的气度;在动态中、在不…
2014-09-23 16:21
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富不过三代的问题出在一代身上
中国青年报报道称,改革开放以来,中国民营企业家已经超过了300万,但由于找不到合格的接班人,95%以上的中国民营企业家无法摆脱“富不过三代”的宿命。有研究表明,目前国内富人家族的孩子中,只有约10%的子女继…
2014-09-23 16:21
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团队管理培训故事
有一个员工很委屈,跟他的人事经理说,老板不关心人才,他想跳槽。经理向他表示这是个不错的主意,但现在离职有点可惜,因为不会给老板造成太大损失,因此建议他对公司再熟悉一点,多建立一些客户关系,这样的话…
2014-09-23 16:21
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企业变革为何越变越乱、越难?
如何提升企业的竞争地位,在你死我活的红海中找出一条出路?如何改变僵化与不作为的企业文化,保持企业的活力与创造力?如何推动企业持续地增长,不断地自我突破,从一个胜利走向另一个胜利?…… 不知道有多少企…
2014-09-23 16:21
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如何培养员工思维创新能力?
思维是什么?专家研究表明,左右一个人成功的最关键因素是思维模式,不在于智商的差异,企业运营也是如此,一个具有良好思维力的企业主才能成长为真正的企业家,而不具备基本思维力的老板,则可能永远没有出头的…
2014-09-23 16:21
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浅谈“执行力”文化的打造
最近一段时间,“执行力”一词很是盛行。大小企业领导,言必称执行力,似乎一强调执行力,很多任务就能迎刃而解,许多扯皮拉筋事就会烟消云散,企业的效益、效率和氛围就会明显好转。但实际情况怎么样呢?这不由…
2014-09-23 16:21
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以心换心“交”出来的领导艺术
1936年冬.红一、二、四方面军在甘肃会宁、静宁胜利会师,极大地壮大了陕甘宁边区的红军队伍,也使新当选为中央军委主席的毛泽东同志,需要考虑和处理的问题更多了。但是,就在这种情况下,红军内部却发生了一件…
2014-09-23 16:21
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形成高效团队文化的三大方面
团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准侧。高效团队来自统一的团队文化,团队文化一旦形成,便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。简单地说,团队文化主要表现在以下三个方面:1. 团…
2014-09-23 16:21
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如何从业务员晋升到主管
全国以销售为生的业务员数以千万计,绝大部分业务员都在做同样的动作——A公司工作一年半载之后,无所得,跳槽到B公司,继续无所得……三四年之后便成为“金油”业务员——履历非常丰富,其中不乏国际公司和国内…
2014-09-23 16:21
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企业规范化管理就是为企业构建自我免疫、自动修复的机能
企业规范化管理,也需要制度化,也需要标准化,但它的重点在于为企业构建一个具有自我免疫、自动修复的机能。也就是说,使企业组织形成一种内在的自我免疫功能,能自动适应外部环境的变化,能抵御外部力量的侵害…
2014-09-23 16:21
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企业市场相关部门的管理策略
随着社会的进步和市场集约化的进一步发展,一方面是市场的专业化程度不断提高,另一方面是市场的管理效能越来越趋于综合性和边缘化。以安徽一家汽车专业市场为例,管理公司不仅要对已经建成的市场进行租赁管理、…
2014-09-23 16:21
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女性管理者的“七情”
女人和男人不一样,女人应该为这种“不一样”感到骄傲,女人要善于利用上天、命运赋予的特性。 一个简单的例子。李清照的“寻寻觅觅、冷冷清清,凄凄惨惨戚戚”,和苏轼的“大江东去,浪淘尽,千古风流人物”感…
2014-09-23 16:21
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《潜伏》对企业竞争情报的启示
今年热播的《潜伏》,讲的是军统情报人员余则成因为对国民党领导的革命失望,加上深爱已经是共产党员的未婚妻左蓝,从而加入了共产党,潜伏在国民党内部,为共产党提供情报的故事。电视情节跌宕起伏,扣人心弦,…
2014-09-23 16:21
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经理人,远离“疯狂”的老板
前不久遇到了一位职业经理人,他说有一位老板非常看重他,多次邀他加盟,但由于担心该企业可能会发生动荡而犹豫不定。我回答道:企业有以下三种情况不要进入。第一,老板处于疯狂状态的企业不要进,因为企业离死…
2014-09-23 16:21
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如何与80后做生意
与80后的人做生意既简单又复杂,简单到无任何障碍,复杂到无计可施可谓爱恨交织,合作过程脚踏天堂地域穿行与悲喜之间。因为80后的人做事违背传统规矩,不安常规做事是他们和她们的最大特点。80后的一代人已经成…
2014-09-23 16:21
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小企业放权,大企业收权
经营企业到底是放权好,还是收权好?这是企业老板非常苦恼的事情。因为中国的企业一管就死,一放就乱。真是放也不是,管也不是。有人说用人不疑,疑人不用;也有人说用人要疑,疑人要用。老板到底是相信员工好,还…
2014-09-23 16:21
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如何避免决策错误和陷阱
光是了解制定决策的流程还不够,还要持续而坚定地应用自己获得的经验,才能真正有所获益。能够持续应用,未来自己作的每项决策,才都会是成功的决策。这里提出几项建议,帮助决策者应用累积而来的经验,并且做出…
2014-09-23 16:21
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