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企业创新,必须突破思维局限

“没有做不到的,只有想不到的!”在与企业客户的交流中,这句话是我说的最多的,一方面是我对自己的思维能力充满自信,另一方面也想以此启发企业老板的思维。有的人或许觉得我太狂,牛皮吹得太大了,我开始也这…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

企业团队建设问题三解

一、优秀的人才招不来、合适的人才留不住,怎么办?   人才流失的背后是企业文化的本位流失:   圣人曾说“已所不欲、勿施于人”,所以当企业的经营者在倡导一种文化时,能以换位的思想,去制定与执行企业的…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

企业危机意识的培养和培训

大凡从事企业的人都知道,人才、技术、产品和营销等因素是企业现阶段的核心竞争力指标。而这些因素背后的企业文化则是一个企业能够长寿的生命力指标。很多看上去很红火很景气很热闹的企业,常常在突然间就倒下再…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

从“海尔博客门”看企业危机管理

我们常说海尔服务好,很大程度上是因为售后问题抓得快,抓得狠,问题一旦出现,就一定要在最短时间内得到解决,不惜代价。这种做法虽然成本较高,但问题的实质把握得准,对后续销售的负面影响很小。企业培训讲师…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

企业利益在前 文化在后

企业文化是近年来国内管理领域和企业界竞相追逐的热点,但很多企业家和企业管理者(尤其是中小企业的)在企业的运营实践中往往发现企业文化的作用远没有想象的那么强大,甚至仅仅成为了企业对外宣传的那么几句口…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

黎静坤:诸子百家与企业文化经营

企业文化是一个非常新鲜而时髦的话题,请问企业文化的最终目的是什么啊?这么一问会有不少的人发现不能马上答上来。为什么啊?因为我们忘记了企业文化的本质东西,太注意外在的东西。企业文化的最终目的:让企业…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

皇明主管突破成长瓶颈十则

早出晚归、尽心尽力、鞠躬尽瘁、呕心沥血……之所以把这些美好的成语拿出来献给大家,是因为只有在皇明(更广泛意义上是指民营企业)工作的人,才能诠释它们的含义,只有我们皇明人心里才明白我们的辛苦、承担的…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

提高工作效率的五条途径

效率是指单位时间完成的工作量,或劳动的效果与劳动量的比率。效率被定义为一定的投入量所产生的有效成果。 由效率的定义式我们可以看出提高效率的五条途径: 1.投入量不变,有效结果增加。效率=有效结果(增…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

企业家与企业的冲突

写这篇文章的由来,是一天一个国内著名的企业家对我说,他每天去公司办公室,如果某一天没有人来给他汇报工作,公司事情很少,那一天他就会感到很空虚、很无聊。从他认真的眼神中我看到他的迷茫和无奈。当时让我…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

危机管理的六字箴言和领导表率

有关调查表明,目前45.2%的中国企业处于一般危机状态,40.4%处于中度危机状态,14.4%的处于高度危机状态——危机普遍存在。一旦处理不当,有可能给企业带来致命的打击,国内外这样的事例不胜枚举。成熟企业无不高…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

透过短命的人事经理看老板的六大通病

最近我的一位朋友王皓(化名)约我一起喝茶,闲谈间他吐露自己的困惑,让我帮他分析原因。今天我想把这件事情写出来,供同行深思和参考。 王皓是一位非常出色的HR工作者,从事了将近10年的HR工作,从人事助理到…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

激励员工 共渡时艰

席卷全球的金融风暴尚未走远,经济萧条、市场低迷、业绩下滑,员工对事业前途看淡、对公司前景担忧,人心惶惶,工作积极性大幅下降。在企业没有足够业务支撑和经济支持的艰难形势下,如何通过非物质手段提高员工…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

看故事学员工管理10要素

员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。 …
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

企业少花点心思在并购上

近来中国企业界涌现了并购的热潮,几乎每天都能听到各种各样的并购新闻。从TCL收购阿尔卡特和汤姆森、明基收购西门子移动业务、联想收购IBM的PC业务,到中国平安财务并购富通、中海油尝试收购美国优尼科、中铝意…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

项目管理培训分析(二)

三、发展趋势从企业角度来看,对项目管理培训,由初步了解到渐渐理解,由认为与自己比较远到认识到项目管理的重要。今后项目管理培训的需求会越来越强烈。从培训服务提供商角度来看,需要进行资源整合,才能为客…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

会议管理

中国是一个文山会海的国度,君不见打开电视新闻频道,从中央到地方,无不是会议报道。好像只有会议才能显示领导的存在,好像只有会议才能解决问题,好像离开了会议,这个社会就不能正常运转了。 企业也是如此,…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

项目管理培训分析(一)

一、项目管理发展在当前的环境下,企业为了在激励的竞争中生存、发展,除了要做到:正确决策(做正确的事)、正确的做事(采用好的管理、工作方法)、快速的做事(21世纪速度决定一切)之外,更重要的时需要不断…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

一线员工责任心的培育

强烈的责任心,是每位职员工做人做事的最基本准则之一,是衡量每个打工者有否良好心态、主人翁意识的判断标准之一,是每个人人生观、价值观的直接体现,是每个人能否做好工作、获得上司认可和在公司存在价值的前…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

盖烈夫答:企业文化我该怎么做?

姚远问:盖老师您好! 目前,我进一家企业任企业文化主管,但是不知道为什么,进来后,总未见过总经理,分管企业文化的总经理助理也未找我真正谈过企业文化方面的问题,我只参加过公司的5天入职培训。马上要到年…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

管理就是“管”+“理”

一个老板给我提出了这样一个问题: 他有一个业务部门,由一个业务经理主管。这个部门有十几个人,其中有两个人业务做得最好,但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来,是这两个人不合群,而且老…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

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