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企业“四大金矿”系列摘选【作者：刘有法】

企 业 “四大 金 矿” ——讲座系列摘选【作者：刘有法 实战营销专家、管理咨询专家；“营销九段”创始人；多家教育集团专家成员。】【作者刘有法特别说明：“企业‘四大金矿’”理论体系，全文近六万字，创始于2…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

后危机时代16字管理口诀

目前，经济出现向好的势头，并不意味着困难时期已经过去，经济回升的基础还不稳固，国际金融危机对我国的不利影响并未减弱，外需严重萎缩的局面仍在持续，企业仍需要保持危机感与紧迫感。针对目前的情况，提出后…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业诚信文化建设中的几个关系

长期以来，关于企业诚信问题和诚信文化建设的研究成果可谓“汗牛充栋”，但是实践中的企业不诚信行为却未见实质性的好转。更为滑稽的是，一些企业打着“诚信”的牌号，干着不诚信的勾当，将“诚信”当成了败德行…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

高层管理者的伦理规则

因为工作的缘故，我接触很多客户公司，发现有不少公司的高管成为高管的来源是因为属于家族成员或者年资的原因，做了高管后又没认真学习管理知识与原理，因此坐在高管的位置上行为做派却颇不像高管。因此我提出高…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

精细化管人八“各”字

需要精细化管理的要素林林总总、千头万绪，要点何在，从何处下手？从如何管人切入当属上策，因为人乃组织运营的主体，是现代企业管理的最大难点和“命”门。 精细化管人，要靠绩效管理，实乃管理“创造绩效的人”…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国企业能否重现“领导创新”成就

您具有创新的意识吗？您是如何在企业里倡导创新的？您的企业真正做到了鼓励创新并提供了创新环境吗？您的企业建立了创新体系吗？是否解决了如何消除企业创新的障碍？发展并形成了企业系统的创新文化吗？您的企业…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导艺术：如何有效化解职场危机

职场在某种意义上也是战场，也需要按规则出牌。 案例： 王强和周飞最近有点烦。两人同在一家公司的销售部，因为上司的一番话，让以“兄弟”相称的两个人关系变得微妙；更让人郁闷的是，原本融洽自在的销售团队…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

团队建设才是公司的命脉

回首历程，在杨总的直接领导下，我非常荣幸地参与了睢宁、沛县天丰公司的成立与团队组建等工作。初到一个陌生的环境，开始一项自己从没接触过的工作，在这其中有成功的喜悦，也有艰辛的磨练。一路走来，认识了许…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

做好中层管理的四大要诀

学管理多年，从泰勒的标准化管理，到XY、Z理论，管理理论接触了不少，但多为企业或组织宏观管理的方式方法。而且实际的操作不比做学问，都有其特殊假设条件。到底该如何去管理好一个部门呢？ 说到部门的管理，不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

老板总是那么善变

老板的善变已经成为下属必须面对的一门必修课。 下属老是想着老板善变，却很少考虑老板为什么会善变？其实每一个老板都是人，是人都不想自己整天像个变态那样忽左忽右。因此，换位思考了解老板的立场就能够使我们…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国企业实施长期激励正当时

用未来的长期收益作为激励，促使员工与公司同舟共济度过短期的难关，在企业增长放缓和行业不景气的情况下，不失为一个有效方法。 金融危机对中国的影响日渐其深，开源节流降低成本成为企业的无奈之举。从大刀阔…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小企业四大经营危机

在我们与中小企业接触过程中，往往会发现中小企业有一个显著的特点，那就是反应特别快，恰好应了“船小好调头”的俗话。但是，随着国际化的竞争使中小企业更多地面对全球市场进一步的发展，以及全球性的金融危机…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

项目管理的20条锦囊妙计

即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条“妙计”，是无法顺利完成项目的。 …
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业文化，从何革新？

原来的文化理念有些用不了，原来的做事方式现在行不通了，员工的凝聚力没有原来强了，企业的文化要进行系统提升了。 某晚，与一地产公司老总喝茶，谈到他公司发展情况，叹曰：经过几年发展，我们公司由原来的单…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

优秀项目管理者--项目收尾

“失败不是成功之母，总结才是成功之母”，每个项目的收尾都在为下一个项目的成功做准备。收尾过程出现的问题，90%都是因为前面过程的问题处理不当导致的结果。假如你前面做的足够好，这个过程几乎不会出现问题。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业管理中的新主人翁精神

新主人翁精神的核心在于把岗位当作一个股份公司，这个股份公司有两个股东，一个是企业，一个就是该岗位的员工，不同的是，大股东即董事长即企业投入的是货币，期待的回报也是以货币体现的利润，而小股东即总经理…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理者的实践与学习的具体方法

1.实用的理论和方法 只有实用的理论和方法，才对管理者有意义，才对管理者的实际工作有指导作用。只有首先了解管理者的工作特点，才能够明确什么样的管理理论和方法对管理者更具有现实的指导意义。 应该说绝大多…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

优秀项目管理者--项目规划

项目规划 “没有做计划，就是在计划失败”。做计划就是找出实现项目目标的途径。从项目管理的角度，项目规划包括以下几个个步骤： 定义范围　　范围就是做什么不做什么，在计划的开始，首先需要和干系人交流，确…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

成功企业必须关注领导力

企业获得成功的方法很多。坚持以客户为导向、超凡的市场战略、热情的员工队伍，这些都是影响企业获得成功的因素。而领导力是成功企业必须关注的，因为领导力是驱动其他因素的核心所在。而在关注领导力的同时，还…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

乔春洋谈“人本管理”

所谓人本管理就是基于科学的人性观基础上的“以人为中心”的管理，人本管理是文化管理运作和实践的核心，它要求理解人，尊重人，充分发挥人的积极性、主动性和创造性。作为一种现代管理方式，相对于传统的管理方…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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