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领导者决策中的五大心理陷阱

在西方古典经济学里，“合乎理性的经济人”假设是经济学各项研究的基础。所谓“理性经济人”是说：每一个从事经济活动的人都是利己的，他们所采取的经济行为都是力图以自己的最小经济代价去获得自己的最大经济利…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

掌握店面经营技巧，做好门店赢利

很多门店在经营中，处于不赢利或负赢利状况，而经营者不知该从何处进行整改，请的广告公司或所谓的专业咨询公司，由于缺乏科学的门店经营指导方式，在做了没有根据性、参考性的市调后，基本就是千篇一律的搞一些…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

老板如何进行过错管理

没有不存在问题的人，老板也是人，因此，老板不可避免地也存在这样那样的问题或不足。尽管有一部分老板自视极高，以完人自居，但还有部分企业老板渴望知道自己的不足与问题所在以求改进。那么老板如何才能知道自…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

当“问责制”演变成“处罚文化”

问： 我所在的企业是一家有10年历史的民营制造业，因为历史原因公司的管理水平比较低，员工也比较散漫，经常是出台的制度，规定了的事情大家不重视，也不会认真的执行。针对这个情况老板推出了“问责制”，出台了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

职业经理人的时间管理法则

职业经理人们每天都在认真的工作，也觉得自己对工作很负责，但总是又很困混：为什么工作越来越没有成效？为什么总是有做不完的事？为什么很多工作还被迫带回家去做？这一切都在于我们没有有效利用好时间。 我们都…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

一棵草引来王老吉危机，王老吉VS一棵草

世事难料，一年前的5·12大地震，王老吉慷慨解囊，为灾区捐款1亿元。如此高调献爱，加上行之有效的网络营销，赢得了消费者的感动和敬意，王老吉的品牌美誉度和影响力以及销售额随之快速增大。可就在一年后，红极…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业科学管理重于艺术管理

管理是科学还是艺术，一直是人们讨论和争论的话题，到底是科学多一点还是艺术多一点，也是一直悬而未果的。时下，在神州大地上的企业培训课中更多的是：“沟通十法”、“合作十一种”、“如何讨好上司”、“怎样…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

稻盛和夫：经营者的人生六项精进

今天下午终于有机会拜访稻盛和夫并与他在新浪当面请益了，先转载稻盛和夫的“人生六项精进”，以表欢喜。昨晚去清华大学聆听了稻盛和夫的演讲，《在萧条中飞跃的大智慧》，非常棒。一个上市公司董事长听过后，马…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导力是第一生产力吗？

无论你是否同意这个说法，请先看两组数字： 1. HAY公司在全球范围的研究表明，领导力决定企业氛围的70%，而企业氛围决定企业业绩的30%，两者相乘，领导力直接影响企业业绩的21%。以此推断，领导力应该是企业的第…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“信任组织”曾经是我们制胜的法宝

你信任你所在的企业、事业、机关吗？换句话说，你“信任组织”吗？你相信这个组织的使命、愿景、纲领以及组织的领导者吗？在几个研讨会上，我都这样问现场的参会者。遗憾的是，我很少得到明确的“是”或者“不是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫“十问十答” 执行力

最近，有很多人向我咨询执行力的问题，由于时间关系，恕烈夫不能一一作答，只好针对大家的咨询作一个综合的回复。请读者务必注意：我的观点只表明自己的认识水平，不具有普遍意义，也不是什么标准答案，希望没有…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

不良企业文化早晚会把企业推向绝路

企业文化的性质并不是一眼能辩清的。有些企业文化，表面上是健康的，对企业发展是有积极作用的，但可能因为内部协调不好而使其产生负面作用，制约企业的发展，甚至葬送企业本身。亚细亚的企业文化是明显病态的企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

钮黔：危机中前行

当无数中国企业的财富神话正在高歌猛进之时，一场突如其来的全球金融风暴将他们打得晕头转向，一下从云霄跌到谷底，近期媒体铺天盖地的新闻都是企业倒闭、裁员、减薪，大部分还处于婴幼儿期的中国企业第一次感受…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邹秀坡：让企业保持团队士气的秘诀

保持企业团队士气的秘诀是什么？从麦肯锡咨询实践中可以发现保持团队士气的秘诀只需记住一些简单的原则就行。　　第一，把握团队的温度。与你的团队同事交谈，要保证他们乐于从事正在干的事情。注意发现他们对正…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

看看你的企业是否属于机遇依赖型企业

中国企业，尤其是中小型，很擅长抓机遇，也正是很多企业抓住了机遇，才实现了让人眼馋的赚大钱、快钱目标。其实抓住机遇，是任何一个企业实现发展的前提。放弃机遇，自找危机，对任何企业而言也都只能是死路一条…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

影响中国管理的10位女性(组图)

在以男性为主导的商界社会中，巾帼英雄正在扮演越来越重要的角色。与男性相比，她们丝毫不缺少管理的铁腕、事业的雄心、竞争的魄力、敏锐的洞察力，以及快速的学习能力和对管理理念和管理方法的创造能力。相反，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理者价值不等于管理的价值

最近，我一直试图跳出管理的圈子去思考管理的价值。之所以有这个想法，是因为很多时候管理的价值都被一种自说自话的逻辑所解释，但这种逻辑并不一定被管理的服务对象所认同。也就是说，我们用了很多的语言解释了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

传统管理的六大弊端呼唤“幸福管理”

在奇正管理俱乐部五周年庆典上的演讲胡 奎2009年6月11日敬爱的景总、赵总、曹院长、杨主编，各位奇正的前辈和同仁们，各位管理界的朋友：我非常高兴能参加今天奇正管理俱乐部五周年庆典，也很荣幸能在这里发表演…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

员工能否拥有成就感是管理者的职责

柏明顿人力资源管理咨询顾问师　谭老师　　有人曾对一家酒店下属心理进行调查，不喜欢工作的下属竞达83％，造成这种结果的确令人吃惊。当然是多方面的，但其主要原因是很多下属对工作没有兴趣。兴趣，就是对某种…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

升迁做了主管后的第一件事！

让我们假设一下，有一天公司宣布你成为这个部门的主管，也许你很高兴，但你大概只会高兴一天，因为接下来，你得面临一个当主管的基本考验，那就是每位部属想知道：你究竟有什么本事可以当我们的主管？如果你通不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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