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“蒙牛诽谤门”事件的五个看法

“蒙牛诽谤门”爆发后引起社会各界的关注与热议，随后该事件的两大主角蒙牛、伊利两大乳业巨头各自向公众发出喊冤和揭秘的声明。究竟谁先最先使用不正当手段这个问题已经不重要，重要的是我们通过这个事件看到了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业品德与企业经营的博弈

前几年出现的安然、默克等一系列知名企业的会计弊案，掀起了全球对公司治理和企业道德高度重视的热潮。西方人有句话叫“好的伦理为经营之道”，企业竞争，不只是策略、技术和创新的竞争，最后决定胜负的关键，往…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

IBM的有效管理体制

IBM公司的企业管理 IMB公司（INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES CORPORATION），中文译名为国际商用机器公司，其公司总部地址在美国纽约州的Old Orchard Road，Armonk.在全球拥有307，401名员工。它是世界上最大…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理故事：做别人的尾灯

在一次会议中，我认识了一位年轻有为的企业家李先生。早听说李先生创业的传奇了，于是我便问起他的创业秘诀是什么。他给我讲了一个故事。 那是五年前，李先生还在一家台资企业做事。他们的老板不但是个在多国拥有…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盘点商界2010年之怪现象

2010年怪事多，商界尤其如此；所谓怪，是怪在其逻辑上；要么强词夺理，要么睁眼说瞎话，要么歪曲事实偷换概念。现举数个事件为证。 唐骏事件一：2010年7月，国内职业经理人的偶像和榜样的唐骏先生对自己的学历造…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业家成就事业需要过“三关”

对民营企业家来说，不管是经营一个小小的餐厅，还是掌管几百亿销售收入的房地产公司，不管是传统的生产行业，还是新型的高科技公司，他想要企业生存并发展，必须要过“三关”：“金钱关”华人首富李嘉诚曾经说过…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理心得：做好防范 学会放手

去年夏天，帮儿子买了一辆脚踏车，希望他能开始学会享受铁马的乐趣，同时训练平衡感。不过，由于第一次练习不顺利，从此铁马在储藏室内休养了一年多，一直未有机会在外面奔驰。 上个月，心想应是时候让他再次练习…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

海尔的故事与文化理念

企业文化理念的推行有多种方式，其中讲故事是典型的一种。海尔著名的“砸冰箱的故事”，对内不仅树立了全员质量管理意识，对外还树立了中国企业质量第一的形象，可谓是一箭双雕。这个故事因为“首席执行官”这部…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

面对诽谤，企业应对四部曲

一、果断出手，迅速应对 虽然说谣言止于智者，但三人成虎，在强大的舆论压力下，指鹿为马的情况也会发生，谣言一旦传出，无论真伪，对企业的形象产生不利影响。在信息技术发达的年代，消息的传播速度已经远远超…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王熙凤之地位及其管理特色

由于特殊的境况和诸多的因素，王熙凤在贾府中在地位实际是复杂的，她既是管理者，又是被管理者。作为管理者，她有相当的权威，在贾府的女人中，除贾母、王夫人外，她的权力是最大的，这使她有特殊的地位和身份，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

沃尔玛企业成功源于沟通

大凡生活中善于观察的人都知道，猫和狗是仇家，见面必掐。其实，阿猫阿狗们之所以为敌，是因为语言沟通上出了点问题。比较明显的是：摇尾摆臀是狗族向伙伴示好的表示，而这一套“身体语言”在猫儿们那里却是挑衅…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

莎士比亚名著中的管理精髓

这是一场闻名古今的战役—1415年10月25日，英王亨利五世在法国北部的阿金库尔大败法军。亨利五世怀揣夺回百年前被法国占领国土的梦想，率领 6000余人的队伍。根据不同历史记载，此役法军投入3到6万人，大多数是马…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

深剖企业管理最大的黑洞

企业执行力成了中国企业界流行的热门话题。如何理解企业执行力？有一则管理寓言很形象地展示执行力在上下级之间的微妙：在企业中领导所想的和员工所想的，往往不能得到有效地统一。执行力缺失，使领导者的所有工…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业管理最佳的办法：奖励第一 惩罚第二

核心提示： 解决这些企业管理问题的关键所在，就是建立奖励第一，惩罚第二的制度。任何国家、组织、个人都需要制度来规范，更需要在制度下的奖励。人天生以来，都有一种本能的欲望，这种欲望便是奖励。 许多年…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理无情人有情

我们先讲一个故事吧：一位德高望重的长老，在寺院的高墙边发现一把座椅，他知道有人借此越墙到寺外。长老搬走了椅子，凭感觉在这儿等候。午夜，外出的小和尚爬上墙，再跳到“椅子”上，他觉得“椅子”不似先前硬…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

公关如疯牛，策划似砒霜

以中国的奶牛数量，根本无法满足喝奶的需求增长，这个看似紧缺型产品，自从2005年开始，就一反常态地步入了广告、促销和公关的血拼大赛，这是为什么呢？三聚氰胺事件后，答案水落石出，继人造肉之后，中国人终于…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从新兴市场城市中掘金

新兴市场城市的崛起代表着未来几十年世界最大的商业增长机遇。企业若想在这些城市中赢得市场，就需要深入挖掘它们所蕴含的商机，并准备好迎接挑战。 未来的十年，全球经济增长最重要机遇是新兴市场城市的崛起。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

看不懂组织图的“老总们”

题记：管理作为一种技术，就跟其他操作技术一样，本来很简单，大家只要统一按照规定好的流程走就行了。但是，当管理者不懂常识、不守规则，当管理者把个人意识凌驾于组织原则之上时、当管理者把个人行为当做组织…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小企业到底该怎么办？

对中小企业来说，最悲哀的事情是什么？ 那就是辛辛苦苦生存出来的产品却没有市场，不是产品不好，产品可以说从工艺到质量、从价格到效果都让企业老板觉得满意，但就是打不开市场局面，这还不够悲哀吗？ 我们都…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

七个最重要的管理方法

一个管理人员深信集体工作：他把自己看作是他那个团体的“第一号”，有意地将他的部分责任分给他的团体成员。另一个管理人员则喜欢发命令，对职工的要求首先是纪律。 当然一个企业常常规定了他的管理人员的管理原…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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