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看看你的企业是否属于机遇依赖型企业

中国企业，尤其是中小型，很擅长抓机遇，也正是很多企业抓住了机遇，才实现了让人眼馋的赚大钱、快钱目标。其实抓住机遇，是任何一个企业实现发展的前提。放弃机遇，自找危机，对任何企业而言也都只能是死路一条…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

影响中国管理的10位女性(组图)

在以男性为主导的商界社会中，巾帼英雄正在扮演越来越重要的角色。与男性相比，她们丝毫不缺少管理的铁腕、事业的雄心、竞争的魄力、敏锐的洞察力，以及快速的学习能力和对管理理念和管理方法的创造能力。相反，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理者价值不等于管理的价值

最近，我一直试图跳出管理的圈子去思考管理的价值。之所以有这个想法，是因为很多时候管理的价值都被一种自说自话的逻辑所解释，但这种逻辑并不一定被管理的服务对象所认同。也就是说，我们用了很多的语言解释了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

传统管理的六大弊端呼唤“幸福管理”

在奇正管理俱乐部五周年庆典上的演讲胡 奎2009年6月11日敬爱的景总、赵总、曹院长、杨主编，各位奇正的前辈和同仁们，各位管理界的朋友：我非常高兴能参加今天奇正管理俱乐部五周年庆典，也很荣幸能在这里发表演…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

员工能否拥有成就感是管理者的职责

柏明顿人力资源管理咨询顾问师　谭老师　　有人曾对一家酒店下属心理进行调查，不喜欢工作的下属竞达83％，造成这种结果的确令人吃惊。当然是多方面的，但其主要原因是很多下属对工作没有兴趣。兴趣，就是对某种…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

升迁做了主管后的第一件事！

让我们假设一下，有一天公司宣布你成为这个部门的主管，也许你很高兴，但你大概只会高兴一天，因为接下来，你得面临一个当主管的基本考验，那就是每位部属想知道：你究竟有什么本事可以当我们的主管？如果你通不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

财散人聚就一定能带来企业发展吗

“财散人聚，财聚人散”被标榜为企业老板的一种美德加以倡导。在蒙牛，“财散人聚”甚至被升为创造奇迹的一个经验之谈。“财散人聚”，这句话包含着为人处事的哲理，但仅仅是为人处事的哲理。把它搬到企业管理之…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

当领导者不要权力时！

当管理者有人愿意，有人不愿意。愿意与不愿意的观念都有偏差，因为想到要管人、管事，愿意的人认为掌握到了权力，不愿意的人认为管这些很麻烦。 管理者（Manager）是个外来名词，中文找不到适当的名词与之对应，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

失败CEO们的七个习惯

商业杂志的封面满是他们的靓照；有关他们卓越领导力的报道屡屡见诸报端；他们公司的股票被热炒追捧。他们是商界最耀眼的明星、英雄、天才和巨头。 然而，就在他们风光了几年甚至几个月之后，他们所领导的公司就…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

执行面前，只有坚决服从

小刘是某家生产型企业营销部门的一员，尽管毕业时间不长，也欠缺经验和阅历，但却具备了优秀员工的潜质。 小刘工作中有一个特点，也就是当部门主管交代她一项工作时，不管难度有多大，决不在做之前为自己寻找任…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

金融危机下的企业文化建设--论企业文化体系的动与静

前几天助理转来一份委托，是一家政府机关的邀请，希望为当地企业讲一讲“金融危机下的企业文化建设”。 最近，在某培训师博客上看到，企业文化体系的提炼应以企业现阶段的主要矛盾为依据的论点。 结合常见的基…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理培训：建立专注市场的组织

周末，又在香港马会会所听了一整天的“斯坦福大学商学院高管培训课程”，从早上9点一直到晚上9点。课程主题为“建立专注市场的组织”，主讲人是斯坦福大学商学院组织行为与人力资源领域的学科带头人之一Hayagreev…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业的最根本目标是创造顾客

企业的最根本目标是什么？我在做培训时，经常问这个问题。但是，几乎大多数人都回答企业的目标是创造利润。正确吗？这个看似正确的答案却是错误的？为什么呢？关于企业目标，只有一个正确而有效的定义：创造----…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

影响执行力的第二根源

企业是由不同性格，不同理想的员工组成，让自己的员工有一种职业的安全感是每一位企业家的首要责任，也是最容易产生执行力的重要方法。 优秀的企业家懂得如何为员工创造一个能够不断展现自身价值的平台，让每个…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管好营销员的诀窍

题记：营销员是企业的先遣部队，也是企业的财富起点，在企业里的地位举足轻重。这些被视若掌上明珠的营销员，总让营销总监等营销管理者“时而欢喜时而忧”，喜的是营销员为企业创造了效益，推动了企业突飞猛进的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业家的“智”与“仁”

中国的古人，尤其是儒家先贤，经常把“智”与“仁”联系在一起，比如，“智者乐水，仁者乐山；智者动，仁者静；智者乐，仁者寿”等。有些企业家，把这些名言警句制成条幅挂在墙上，然而，这究竟是出于一种信念，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

终端管理七字诀

由于产品、渠道模式和市场环境的不同，多数企业对终端的管理也存在着较大的差别。有些企业靠经销商打天下，认为管理终端是经销商的事，与企业本身并无太大关系；有的企业靠终端吃饭，认为终端才是根本，事无巨细…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫答：我该怎样做？

媚娟问： 　　盖老师，我开了一家外贸服装店,利润不错,我想发展,办连锁店,已经与两个朋友合开了一家,各占1/3.但感觉不是特别好,管理容易出现分歧,占用资金,还担心经营不好.我想请教专家,应该如何做?谢谢. 盖烈夫…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业管理中的情、理、法

企业管理中的“法”指企业的制度、章程、条例、程序、标准等等。法是至高无上的，是每一名员工必须遵守的组织活动的规范。包括两个层面，一是行为规范。企业是社会的细胞，企业员工的行为规范代表企业的形象，应…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导如何培养领导力

领导者的管理绩效“亮剑” 俗话说得好，“磨刀不误砍柴工”，同样是领导者，为什么有些人会拥有超强的领导力，而有些人却只能成为三流的领导者，甚至不懂得如何做一名有着魅力四射的领导者。我们只有选择好的方…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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