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改变员工行为习惯的四个基本条件

当今社会虽然是创新的时代，但企业要实施变革很难，尽管在变革管理领域涌现出了大量研究成果，但这些成果并未导致变革计划更多地取得成功，大多数变革计划都以失败而告终，然而，通过考虑关于员工如何看待所处的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

别忘记激励你的员工

调查显示，逐年走高的员工流动率已经成为困扰企业发展的最大问题，这已经使得很多企业不得不花费大量的时间、金钱在员工的重复招聘上。人才流失所带来的损失，已经远远不是更高的招聘和再培训成本那样简单，它甚…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

连锁企业执行力的两大来源

执行力的问题，一直是困扰许多连锁企业发展的问题。连锁企业执行力的来源是其独有的训练系统和督导系统，训练系统通过标准化的输出为企业培养执行力，督导系统通过超越执行力层面的监督保证执行力的持续性。因此…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

老板必修！保持员工士气七招

建议企业在今天这样的市场环境下，用七招来保持员工士气。 第一招，不要让恐惧感影响了员工的表现。经济低迷时，企业会让员工节约开支。这很可能会影响他们的工作方法。甚至影响他们给客户所提供服务的质量。 第…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导者失败的十个主要原因

1.不能组织详细的资料。有效率的领导需要有能力组织和掌握详细情况。没有真正的领导总是“太忙”，没有时间去做可能要求领导者去做的事。成功的领导必须掌握与他的职位相关的所有详细情况。当然，他还必须养成将…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

奖励的10大错误、8大原则

10大错误 美国管理专家米契尔路拉伯福在其著作《世界上最伟大的管理原则》中，总结出在奖励员工方面最常犯的十大错误，它们是： 1、需要有好成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作最久的人； 2、要求工作的品质，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何化解员工的抗拒心理?

对于主管来说，必定有业绩的压力，面对外界的竞争，总是想着各种应对策略，思考要如何改变才能出奇制胜。但是，无论你如何努力想要做出改变，却在与员工沟通时四处碰壁。心里越急，越不能谅解为何员工就是不愿意…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

员工管理不可“一视同仁”

对员工的管理，我们经常听到的一句话就是：“我对他们都是一视同仁。”这句话听起来似乎颇为公平、公正，实际上根本就既不公平，也不公正。因为一个企业的员工数多则上万，少则几位，无论上万还是几位，他们彼此…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

人生三境界与主管三境界

王国维形容人生有三个不同的境界：第一阶段，昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。第二阶段，衣带渐宽终不悔，为依消得人憔悴；第三阶段，众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。当主管也是。 在初任…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

员工管理：制造适当的危机感

不时提醒你的员工，企业可能会倒闭，他们可能会失去工作。这样可以激励他们尽其所能，不致于怠慢企业和工作。 实际上，IT企业面临的竞争越来越激烈，而一些员工却抱着无所谓的态度，认为工作稳定是员工的权利，因…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

经理人管理智慧提升的三大境界

案例1：钢铁公司的效率提升 美国伯利恒钢铁公司总裁舒瓦普向一位管理专家利请教效率提升之法：“如何更好地执行计划的方法？”。 利声称可以给舒瓦普一样东西，在10分钟内能把他公司业绩提高50%。接着，利递给…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫答：怎样跟下属搞好关系？

田耕问： 　　我是刚调来的上司,他们以前的上司因为我介入的工作关系被调走了,所以请指教一下：怎样跟下属搞好关系？ 盖烈夫答： 田耕您好： 　　“怎样跟下属搞好关系”，这是一个较大的课题。因为企业管理主要…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

激励员工的九大妙招

成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多，如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

外行“较真”更内行--IBM、本田、米其林、台塑

如果你去翻翻《财富》世界500强企业的简历，会发现它们之间有一个共同的规律，即都是脑子一根筋，只走一条路，专做一件事：如，全球物流快递类第一名是UPS公司，UPS发展到今天脑子只有一根筋——用最快的速度把包…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

老板有效授权的11个绝技

老板有效授权对老板、员工及企业三方都有利。对于老板，授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。对于员工，授权可以让他们学习新的技巧和专长，让主管及员工都有机会发展能力，在事业生涯中更上层楼。对…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫：管理故事会（二则）

亲爱的各位网友，值此双休日，烈夫给大家讲两个短小的故事，不会浪费大家许多时间，说不定这故事会给您的一生带来幸运。一、金盾和银盾 一天，有两位武士不约而同地走入了森林里，他们几乎同时在一棵树下看到了一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

看员工变老板的“进化论”

简而言之：我们必须抱着打工者身份，老板的心态去工作！只要你说的做的对方不懂，而又能给企业带来效益，这就是你的价值所在。 打工者如何能长久？就是要不断提升被利用的价值！而不能今朝有酒今朝醉，明日没酒喝…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫：企业文化体系和统筹问题

盖烈夫答：企业文化体系和统筹问题加加问： 　　盖老师您好！我有两个问题请教您。第一、企业的文化体系应是怎么样的？第二、什么是统筹？在销售部如何开展统筹工作？请指教,多谢!盖烈夫答： 加加您好： 您提出的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

怎样做一个成功的领导？

有一天和一位朋友吃饭，这位朋友也是做了多年的销售和销售管理，席间聊到了一个话题，就是如何做一个成功的领导，她就说了这样一句话“做一个成功的领导，其实很简单，只要做好三件事：选对人，做好事，分好钱！…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

曹操的领导力：羊群变狮群

上司领导力水平的高低在下属身上有最直接反映。 商战中，竞争双方力量对比往往非常微妙，一方看似强大无比，另一方好像不堪一击，但转眼间，局势就会发生彻底改变。 弱者可以变为强者，强者也能变为弱者，而决定…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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