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12招学会管理时间

1、高度的集中力。任何事情，没有专注的能力效率无从谈起，因此要培养迅速将注意力集中到一件事情上的能力，而且抗干扰能力要强。 2、善于利用碎片时间。人一天的碎片时间是很多的，对于上班族来说尤其如此，比如…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王吉鹏谈企业文化整合

企业文化整合是企业并购重组中不可忽视的问题，对于企业文化整合的涵义，中外学者提出了许多不同的看法。一般认为：企业文化整合是不同的企业文化通过相互接触、交流、吸收、渗透融为一体的过程，是协调不同企业…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

袁岳谈领导者如何提升自己的气度？

关于领导力有很多论述，归于人格魅力、超然智慧、事业热诚、建构规范、远见卓识等不一而定。这些固然都是很重要的，而我在这里单单要说的是气度。 气度的大前提当然是价值观接近、具有共同的方向感。很多人把气度…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李甫年谈危机中突破的五大杀手锏

08金融危机造成了世界经济受到不同程度的损失，我称之为“被点穴的世界经济。”雪灾、地震、奥运、金融危机让中国的涂企经受前所未有的创伤。2009年绝对是不平凡的一年，是崛起的一年，也是迷惘的一年。最后的结…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

佟天佑谈老板文化与企业文化塑造

笔者（佟天佑）在“企业文化根本是什么？”博文中谈到：企业文化的形成和塑造，就在于其核心的驱动和来自高层的驾驭，可以这样说，企业“老板”才是企业文化的根本。 企业文化如何演变，完全在企业主的一举一动，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导者激励下属士气的五大诱惑

领导者怎么样才能鼓动下属士气？领导者必须了解所有员工的困难，心态和目标，通过下面五个诱惑，你认为你可以抵抗吗？利诱利诱，顾名思义，就是以“利”诱之。这里并不说只有钱，钱只是其中一种，“利”，用一定…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

游昌乔分享媒体危机公关的通用原则

没有一个管理者对组织安全问题无动于衷，同样没有一个管理者能够打保票，他的单位不会突发事故。加之社会进入大众传播时代，媒体报道几乎成为社会生活的首要因素。事件一旦出现，马上就会成为媒体报道热点，如果…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

宋新宇分享管理者要不断增加自己的“附加值”

一个老总向我提问：因为整体经济环境不好加上管理问题，公司陷入了亏损。年底做绩效考核的时候，大部分同事都接受了业绩不好奖金不多的现实，但一个盈利较高部门的经理觉得虽然公司是亏损的，但自己的部门是盈利…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈濮谈品牌管理与营销管理的主从关系

从品牌管理的观念诞生以来，一直与营销管理的概念有着剪不断理还乱、千丝万缕密不可分的关系。因此，许多企业主或管理人员，常习惯性地把品牌与营销混为一谈，更有甚者信奉“营销为王，营销即品牌”为真理，并且…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

成功领导人必备的18个绝技

成功的企业背后肯定有一个出色的领导人在出谋划策，而每个领导人都有他超出常人的领导艺术，学会他们的18技艺，你的领导工作也可以运筹帷幄。1.领导的艺术认定核心目标：首先要认定领导工作的核心目标，然后才按…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

姚绍龙谈一线品牌需要一流管理

在商业社会中，管理几乎无处不在。在企业里，更是处处都能感受到管理的存在和价值，管理强则企业强，管理弱则企业必定乱。比方说在品牌运营中，支撑企业品牌成为一线品牌的一定是管理而绝不是广告。大品牌需要大…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导如何在员工面前树立“职场尊严”

人们对“职场尊严”更敏感“尊严”是指人所拥有和具有的权利应被其他人所尊重，一旦受到侵害，轻者伤害了“尊严”，重者可能构成犯罪。飞尚集团人力资源高级经理王伟栋在接受本报专访时表示，“职场尊严”和“个…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邓梦岚谈激发高管的内在领导力

培训经理新课程主张：激发高管的内在领导力担任知名外企培训经理的黄先生怎么也高兴不起来：年前做好的高管的领导力提升培训计划遭“枪毙”，原因是高管们反映，讲授类课程内容沉闷，可用性不强，不想花时间参加…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘宣德谈优秀企业家的四种核心特质

当今的中国，商人很多企业家很少，能够称得上是优秀企业的就更加是凤毛麟角了。优秀的企业家是推动社会发展的一个原动力，是这个时代的脊梁。要想称得上是优秀企业家，需要具备四种特质。 特质一：预见性与敏锐的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张国祥谈加薪是服务业管理升级的必然选择

关于传统产业转型、升级话语一直是近年来的热点。甚至有人误解为淘汰传统产业就是转型，使用高科技设备或技术就是升级——虽然这也是转型升级的方式之一，但我相信这绝不是唯一的方式。因为，许多传统产业管理可…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

何东征谈管理者应具备的三种意识

管理者之所以成为管理者，除了自身具有胜任岗位的素养和技能外，还因为其具备了以下三种至关重要的意识。 一、问题意识 管理者是因为问题的存在而存在，如果世界太平，人皆良者，则社会、组织均无须管理。 管理者…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

罗百辉分享德国企业管理的特色

编者按：在美国、日本、德国世界三大企业管理模式中，德国的企业管理模式是近年来受到世界企业界广泛推崇和学习的，就连美国的企业界也普遍认为，德国的企业管理比美国更富有活力和有效。 一、完善的职业培训机制…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

田成杰谈管理七大原则

管理首先是少数几条关键的原理。 什么是管理？它是一大堆技巧和窍门吗？还是一大把商学院传授的那种分析工具？毫无疑问，这些东西确实很重要，一如体温表和解剖学之于医生。但是，管理的发展和历史（包括它所取得…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王先琳分享做好四项工作提升领导力

企业要获得持续发展，就必须同时拥有忠诚的客户和热情的员工，这样才能取得长期发展的机会。企业需要先审视当前的领导力水平，从而决定是否应该建立领导力标杆来吸引和保留忠诚的客户，同时吸引、保留和激励忠诚…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄力泓主管要学会懂得如何带人

无论是做演讲”还是企业研修会等场合，每当我接触到企业的高层”管理者或主要干部时，他们总是抱怨下属的表现无法尽如人意，觉得怎么教都教不会，着实为了指导或培育下属而伤透脑筋。其实，这并不是他们没有能力…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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