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邢庆亮、李从选、张宾、孙辉、吴延兵谈“限麻令”落地，感冒药药企如何突围

2012年12月6日，国家食品药品监督管理局发文宣布，麻黄碱含量超过30 mg的复方制剂将从非处方药转为处方药管理，而此次被转为处方药的药品共有六类，即氯雷伪麻缓释片、复方盐酸伪麻黄碱缓释胶囊、氨酚氯雷伪麻缓…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

杨鑫谈管理给客户1%的使用价值和99%的希望

什么是真正的好管理，什么又是真正的好企业。做好一个企业，就如同一个和尚办好一座庙一样，在管理上不仅要把明确的规则搞清楚，还要能把潜规则搞清楚，只有办好庙了，你才能成为一个伟大的大和尚。 管理是当今中…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张正平谈管理之道，惟在用人

如何将企业治理好，一直是管理者的一个“研究课题”。有的研究有素，也就治理有方;有的研究无得，也就治理失败。要治理好企业，必须网罗人才，古代燕昭王黄金台招贤，便是最著名的例子。 《战国策·燕策一》记载…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

林俊谈如何预防春节后核心团队成员离职？

春节后企业员工离职跳槽，这似乎成了许多企业的惯病，特别是一些企业核心团队成员的离职，不仅造成企业人才紧缺的局面，更是让企业收入损失惨重。对于拥有品牌的大型企业来说，或许还有缓冲效应。但对于很多中小…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄杰谈人员调配的目的和作用

人员调配的目的和作用从根本上来说是促进人与事的配合，以及人与人的协调，充分开发人力资源，实现组织目标。 1.保证生产计划的实现 为了适应班组不断变化的外部环境、内部环境以及生产任务和计划，只有不断对作…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

何东征谈肯德基：危机管理也要以机制为本

我们一直在设立一个机制，好让我们的经营者不打盹，你一打盹，对手的机会就来了。 ——联想集团总裁柳传志 目前，企业的发展受到来自社会公众评价、同业竞争等多方面的压力，相应的企业面临的来自内部及外部的各…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张正平谈建设规范的民企人力资源管理体系

民营企业的人才结构是从未进行战略转移时沿袭下来的现实结构，并没有从新的战略条件下重新进行新的规划与调整，队伍的建设应是多层次的，新的人才引进、培训与开发、监控与激励等，都必须是在民营企业文化沉淀后…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

程建岗谈企业经营管理的微思考

日常工作中，由于要辅导各种不同类型的企业改善自己的经营管理体系（包括其人力资源管理体系）及体系运营效果，常常会积累很多读书、工作、思考心得，并且发表在微博上。现将与企业经营管理有关的一些微观察、微…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

詹文明谈组织架构三个构面的平衡

谈到企业的组织架构，还要提到组织架构的构面。在我的《德鲁克谈企业管理》一书中有详尽的说明。 企业的组织架构有三个构面：政治面、经济面和社会面。德鲁克研究过，德国企业是偏重于政治面的，因为所有德国企业…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

齐善鸿谈“空降兵”致胜攻略

岁末年初，一些企业尤其是民营企业又迎来一波企业高管的“辞旧迎新潮”，送走离职的，迎来空降的。但空降兵存活率低，这是多年来困扰企业界的话题。有人甚至总结出：空降兵工作一年内是危险期，存活六个月是正常…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理职务从四个方面界定

管理职务可以从四个方面来界定。 （1）首先是它的具体职能，也就是职务本身。它始终应该是一个永久的、持续存在的职务，是在相当长的时间内都需要的。例如，市场研究和运营经理这些职务就是如此，它们在可以预见…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

周永亮谈执行中检查督导的作用

无论是中国的管理者，还是西方的管理者，大家都已经形成了一个共识：缺少过程督导和检查，一切执行过程或管理过程将形同虚设。 从国家层面上讲，这叫监管。从公司层面上讲，这叫督导。从部门层面上讲，这叫检查。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王运启说职场新人，赢在“站位”

很多职场新人刚进一个新单位时，大部分每天都在茫然中上班、下班，到了固定的日子领回自己的薪水，高兴或抱怨一番之后，仍旧茫然上班，下班，等待下一个月薪水的到来。每天只是被动地应付，机械地完成任务，很少…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

贾春宝谈高端服务发展策略需要借鉴奢侈品思路

做企业，不管是做产品还是提供服务，或者是搭建平台与提供解决方案，都是希望自己能获得更深度认同的，而把售价提高，为自己带来更高的利润率，从而有实力塑造更为健康的形象，并形成良性循环。 要想让自己的商品…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

唐崇健谈企业需要“教练式管理”

目前，中国企业普通受到两个问题的困扰：一是企业缺乏一批具备职业精神、高素质的中高层管理人才和技能娴熟且忠诚的普通员工；二是面临不断的人才流失率。从表面上看，这是由于企业在过去的发展过程中缺乏对人才…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘孙亮谈营销团队日常管理三种方式

营销团队的管理方法和手段有很多，比如日常管理、考核激励、沟通互动、心态培养等就是我们一些常用的管理形式。其中，笔者又认为，营销团队的日常管理工作又是其它管理工作顺利开展的基石。因为，万丈高楼平地起…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

梁小平谈中小企业是做加法还是做减法

一家中小企业经营者心声引发的思考 在商业经营上，是做加法，还是做减法，成了中小企业经营者深刻思考的课题。这不仅关系到中小企业能否从小到大进行蜕变，更是关系到中小企业生存的考验。 如今的商业环境，已经…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

汪华斌谈质量效益型成中国质量管理的伪科学

------几位当初我咨询服务过的企业老板对我如此说来！ 受到当初贯彻ISO9000企业的邀请，说是去探索企业未来的发展之路；原来是当年我对企业贯彻ISO9000咨询后，企业就走上了规模扩张转之路；从此以后企业的效益节…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄力泓谈如何打造健康的企业文化

无论是一个怎样的企业，老板与员工都知道健康的企业文化，有助于在内部形成共同的价值观，并促进企业更好地发展。但要如何打造这种健康的企业文化，却几乎令所有老板都大伤脑筋。 如果换种说法，健康的企业文化会…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

优秀领导者必备的“软实力”

提起领导力，人们似乎总认为它只属于那些具有超凡远见和极富个人魅力的精英。事实上，领导力并非与生俱来，而是可以后天习得并不断磨练的。北京凯洛格管理咨询有限公司副总裁徐汉群老师与我们分享哈佛管理导师课…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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