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柯银斌:企业根本的变革
大多数企业,当他们总算动员起足够的变革热情的时候,却只满足于表面的改变。在电子经济中创造价值需要的却是性质远为根本(radic
2014-12-13 00:00
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吴晓求:E-Loan的核心能力
E-Loan明智地抵制了把网上抵押当成一种大批量的普通商品,并避免只在价格的基础之上进行竞争。它的战略是在对顾客的服务质量上把
2014-12-13 00:00
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邹韬翰:把企业带向电子经济
在关于什么是组织的根本达成共识之前,组织应当从一张白纸开始。任何事情都是可以讨论的,因为在处于通常的考虑之外的领域中几乎
2014-12-13 00:00
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陈晋蓉:E-Loan的最佳抵押
通过提供来自于各个来源的、及时的和准确的信息,E-Loan使消费者能够做出最佳抵押决定。E-Loan的这个创意是比较容易实施的,但它
2014-12-13 00:00
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郑敬普:音乐的数字化
如果你不想费心产生自己的CD呢?毕竟,有成千上万的做好了的CD唱盘摆在那儿。没问题。在又一个电子经济公司之间的联姻的例子中,
2014-12-13 00:00
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陈晋蓉:抵押价值链
E-Loan实施了一种快速的和低成本的抵押借贷过程。消费者只需要登录E-Loan的网站就可以填写申请表,申请贷款,并在各种贷款者之间
2014-12-13 00:00
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邹韬翰:压缩"关键时刻"
关键时刻是指顾客和公司的代表之间实际的接触或者交往的时刻。不管这种交往是面对面的、通过电话或者是通过信函,消费者都是根据
2014-12-13 00:00
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柯银斌:按需要供给的音乐
对于那些低估数字化威力的人的惩罚是很迅速的。这只要问一下那些被MP3袭击的录音公司的经理人员就可以了。MP3是一种数字化和压缩
2014-12-13 00:00
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徐雄俊战略定位:从霸王凉茶惨败看中国企业商战失误
从霸王凉茶惨败看中国企业商战失误孙子兵法曰:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,就是强调战争的战略意义和
2014-12-13 00:00
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郭彧:非中介化的时机已经成熟
传统的家庭抵押贷款启动业务已经到了非中介化的阶段。家庭贷款过程具有五个阶段:启动、银行、担保、服务和资本市场。每一个这样
2014-12-13 00:00
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柯银斌:高档系统的远程检测
机器越复杂和越昂贵,制造者也就越有可能利用电子经济把检测的功能从形式中分离出来。Varian半导体设备联合会(VarianSemiconduct
2014-12-13 00:00
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郭彧:E-Loan介绍(二)
E-Loan作为一个信息中介收集了5万种贷款产品的信息,这些信息可以在网上很容易地阅读和比较,E-Loan就是以此来给消费者提供价值
2014-12-13 00:00
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柯银斌:家庭健康护理
一个认识到把功能从形式中分离出来的价值的企业是HomeAccessHealth公司-一个远程医疗领域的领袖,而远程医疗则是美国航空航天局(
2014-12-13 00:00
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郭明:组织边界工作的挑战
在一个矩阵组织结构中,通常意味着团队成员必须持续地对他们的职能经历进行清楚的报告,对那些仅仅有点联系的员工负有责任。在实
2014-12-12 00:00
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冯学东:吸引新的人才是组织的主要任务
吸引新的人才是组织的主要任务,特别当人才短缺的时候。保持人 才是另外一个挑战。尽管招聘和保持通常认为是同样的事情,但是,
2014-12-12 00:00
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晏崴老师:环境策略留住人才
留住人才、使之高效工作的最基本策略就是对工作环境 的考虑。当今,“环境”有更多的意味,有着比以前更广泛的 内容。环境策略解
2014-12-12 00:00
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郭丽霞:跨组织边界王作的形式
一般地讲,在国际性的组织中,员工通常工作在不同的国家文化之 间。毕竟,在市场全球化的时代,组织的制造、采购、客户服务和其
2014-12-12 00:00
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段丙坤:生产和其他部门的支持
团队既向本地管理人员报告又向企业中心报告。他们受到中心的支持,而不是 控制。托尼·布斯认为不存在一个在任何情况下都运行很
2014-12-12 00:00
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晏崴老师:策略的领导方式
本书的主要部分是关于组织的领导者如何留住人才,并使 之成为组织高效工作的一员。这些方法的应用是需要讲求策略 的,因此我们把
2014-12-12 00:00
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郭俊岐:人力资源起着关键的作用
在形成高绩效的组织的时候,人力资源起着关键的作用。通过和直线管理人员 一起工作,人力资源能够设计出使组织实现目标的机构和
2014-12-12 00:00
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