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蒋魏蔚谈员工职业生涯规划与执行力

在企业管理的过程中，所有的战略都要通过人去落地，所以管理的主体便是人。那么，管理者的管理方法是否科学、是否被执行层所认可，这是非常重要的。每个企业都有一个宏伟的战略，从企业方看来，我的宏伟战略一定…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋魏蔚谈组织与执行力

每个企业都由大大小小的组织构成，每个组织都由形形色色的个人组成，影响企业执行力既有组织因素也有个人因素，但往往是组织因素会直接影响个人因素。所以组织的强与弱是企业缺乏执行力的又一个主要因素。就像三…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋魏蔚谈机制与执行力

机制是为企业的最高目标服务的，机制的合理性直接影响到企业能否完成目标，可见机制与执行力的关系是并存的，机制在服务目标的同时也在服务员工，因为在企业中关注企业目标的员工还是少数，但大多数的员工都很关…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋魏蔚谈工具与执行力

如果你的企业把我以上说的一些问题都已经捋顺了，那么我们就一起来探讨一下工具在执行过程中的作用。有些企业战略制定的很漂亮，目标也很明确，职责明确，流程清晰、架构也很合理，可是为什么执行起来还是会有些…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小型企业执行力不强原因

笔者常常听到一些中小型企业的老板和高层管理者在抱怨：“影响到企业发展的最大原因的基础人员的执行力不强。”笔者听后甚为理解。笔者所接触的这些中小型企业，不缺乏先进的管理理念和系统化的运作流程。市场规…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

团队执行力低下的十大原因

今天，几乎每天我们都在讨论执行力的问题，不论是在网络的文章里，还是在职业讲师交流的QQ群里，还是在今天的培训课堂上我们都在不断的研究和讨论团队执行力问题。为什么您的团队执行不力？原因何在？故借此机会…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

三大流程打造培训执行力

在培训结束后，笔者常常被客户问到一个问题：“培训的效果不错，但是如何执行呢？”没错，培训的目的不是为了仅仅改变学员的意识层，更重要的是为了把培训的知识落实到行动中，并进而促进其工作绩效提升。只有落…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

完善企业执行力的六个标准

3年前很多关于执行力的书或课程都引起很多企业家的兴趣，为什么现在关于执行力的课程不是像原来那么热呢？是中国企业执行力都到位了吗？都不是，是因为很多课程都只针对点而非面。很多企业听了回去还是没办法把企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

执行力缺失的一个重要原因

我们很多时候都在埋怨下属没有执行力，说业绩没有增长的最重要原因是下属没有执行力，下属不会执行，或者说是下属没有按照领导的意图执行。执行力问题变成了领导最有力的推搪之词，也成了领导们的自豪炫耀之本。 …
2014-09-23 16:21类目：高校干培

主管执行力提升技巧

我们在辅导客户提升管理水平的过程中，经常碰到布置给各级主管的工作被一拖再拖，即使完成了也与要求有一定差距情况。在企业里，每一个老板、每一名管理人员都会对下属有要求，无论这些要求是否明确、合理，这些…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

流程与执行力、制度的关系

流程，本意是指水流经的路程；被引用到管理中，就是管理行动的路线，就是做事情的内容、顺序、方法、标准。比如是擦桌子，谁来擦，什么时候擦，用什么擦，怎么擦，谁来检查擦的结果。 流程管理实质就是傻瓜式管理…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

造成执行力差的责任分析

执行力对企业有多重要？在今天这个不停扩张市场的年代，如果一家企业要抢占一个市场需要一个月，而另外一家企业仅仅需要半个月，那么一年之后，后者的新市场份额就是前者的2倍，由此可以看出执行力对企业的重要性…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

执行力的50条语录

1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

执行力＝动力－阻力

执行的成败在于阻力与动力问题的处理。如何完美执行？单单地减少阻力是不够的，还要激发执行的动力。 一位老总对我讲，他平时特别爱学习，几乎所有的畅销管理书都有收藏。但是“最近有点烦”，有关执行力的书一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业组织执行力之——组织架构设计

文/舒化鲁规范化管理实施指导网首席专家做企业的人，都会自觉不自觉地谈到企业组织的执行力问题。企业组织的执行力，不仅是企业组织的成员素质高低的问题，而主要是企业组织架构的设计构建问题。所谓执行力，也就…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

打造企业高效执行力落地

在企业的日常管理中，有句常提到的俗语，三分策划七分执行。由此可见执行的重要性，据国际知名调查公司调查显示：全球企业有一半左右的计划因执行不利而未能达成预期目标或失败。有效的执行能力在现在的越来越多…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

执行力＝动力－阻力

一位老总对我讲，他平时特别爱学习，几乎所有的畅销管理书都有收藏。但是“最近有点烦”，有关执行力的书一共买了8本，楞是没弄明白：“啥子叫执行”？问我能否给他一句话说明白。他聪明啊，一句话就把烦恼给了我…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

执行力＝动力－阻力

执行的成败在于阻力与动力问题的处理。如何完美执行？单单地减少阻力是不够的，还要激发执行的动力。　　一位老总对我讲，他平时特别爱学习，几乎所有的畅销管理书都有收藏。但是“最近有点烦”，有关执行力的书…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

执行力不力的16种原因

1、目标不确定　　还记得高露洁的广告词吗———我们的目标是“没蛀牙”！目标很明确，把目标再放大“令牙齿更加坚固”。有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什么，正确定位…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

崔惠敏谈如何提升团队执行力

近来，我跟一些公司老板聊天的时候，常常谈到如何提升团队的执行力，大家都感到一丝困惑。是的，团队的执行力如果得不到有效提升，整个公司管理必然会陷入瘫痪。 关于如何提升团队执行力我有自己的一些看法，以飨…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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