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陈小宝:执行力的重要性

已经很晚了，一位CEO还坐在自己的办公室里，一脸疲惫。他正在努力向一位来访者解释为什么自己伟大的战略最终却归于失败，但想来
2014-11-28 00:00类目：优师优课

苌群旗:执行力的作用

拉姆：事实上，很少有领导能在十天之内就为自己公司的一个主要部门拿出一份全新的计划。在更多情况下，人们只是在进行没有实际意
2014-11-28 00:00类目：优师优课

谈谈执行力

谈谈执行力 员工执行力不强成为一些企业能干治理者的挡箭牌。以是，一谈起执行力，员工的立场以及素质就成为这些治理者经常念道
2014-10-15 15:03类目：

看漫画学营销管理（20）--执行力

本篇分享：曾经支配上来的工作，常常不克不及实时推动。若何办理？咱们来看看中外企业家对执行力的见地：1)柳传志：执行力便是任
2014-10-15 15:03类目：

提升执行力 塑造竞争力

多数销售经理的职业发展过程是这样的：他们在自己的销售工作中表现出众，销售能力突出，于是被提拔成为销售领导的岗位。但往往开始的时候，新提升的销售经理比较迷茫，虽然组织授予了管理的权利。要促成销售经理…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

为什么执行力是一个伪问题

一些人在到处贩卖“执行力”。为什么说他们是在贩卖“执行力”呢？因为他们以“执行力”为招牌写书赚钱、以“执行力”为招牌办培训赚钱、以“执行力”为幌子搞管理咨询赚钱，所以说他们是在贩卖“执行力”。 那些…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

连锁企业执行力的两大来源

执行力的问题，一直是困扰许多连锁企业发展的问题。连锁企业执行力的来源是其独有的训练系统和督导系统，训练系统通过标准化的输出为企业培养执行力，督导系统通过超越执行力层面的监督保证执行力的持续性。因此…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

影响执行力的第二根源

企业是由不同性格，不同理想的员工组成，让自己的员工有一种职业的安全感是每一位企业家的首要责任，也是最容易产生执行力的重要方法。 优秀的企业家懂得如何为员工创造一个能够不断展现自身价值的平台，让每个…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫“十问十答” 执行力

最近，有很多人向我咨询执行力的问题，由于时间关系，恕烈夫不能一一作答，只好针对大家的咨询作一个综合的回复。请读者务必注意：我的观点只表明自己的认识水平，不具有普遍意义，也不是什么标准答案，希望没有…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

没有领导力，就没有执行力

拜访柳传志时，我向他讨教联想集团成功晋级“财富500强”的成功秘笈。柳先生用他一贯的慢条斯理回答，“其实也没啥，总结起来就是四个字，说到做到。”我继续追问：“您说谁要‘说到做到’？”我想问的是，这四个…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

谈谈影响执行力的七大因素

1、中层管理者缺乏常抓不懈的韧劲，表现为对政策的执行不能始终如一，虎头蛇尾。　　工作之初往往是有组织、有计划、有宣传、有动员、有部署、有安排，可随着时间的推移和工作的展开，开始的热情逐步冷却，便少了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

执行力问题切莫嫁祸于人

为什么“执行力”盛传这么多年，在全国也掀起了学习执行的热潮，但并没有真正解决执行问题呢？企业的执行力不好，主要原因是下属的素质和能力太低---众多的管理人员不止一次这样抱怨---当出现问题时，总把责任归…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅谈“执行力”文化的打造

最近一段时间，“执行力”一词很是盛行。大小企业领导，言必称执行力，似乎一强调执行力，很多任务就能迎刃而解，许多扯皮拉筋事就会烟消云散，企业的效益、效率和氛围就会明显好转。但实际情况怎么样呢？这不由…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

执行力的“三维”观

执行力，是所有企业管理者都在重视和追求的一个管理目标，如何提升员工及团队的执行力，也成为众多培训师热门的培训话题！但是很多的管理者，甚至培训者，都没有真正的搞明白什么是“执行力”却在大呼要提升执行…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

旅游企业执行力管理的沟通经验

无论多陈旧题材的战争片，只要有心去看，从不同的角度去看，总会开卷有益。比如谭小芳老师最近看到的一部电视剧《保卫延安》。我们暂且放下其它不谈，单从剧情中去观察，是有很多道理值得我们旅游企业的管理者学…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

为何、如何培养员工执行力？

首先，谭小芳老师认为，没有危机感是执行力差的重要原因。记得海尔首席执行官张瑞敏说过：我们永远战战兢兢，永远如履薄冰。比尔盖茨也曾说过：我们离破产永远只有十八个月。正是因为张瑞敏和比尔盖茨时刻保持的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

执行力文化的认同和习惯

开宗明义地讲——谭小芳老师认为，没有危机感是执行力差的重要原因。记得海尔首席执行官张瑞敏说过：我们永远战战兢兢，永远如履薄冰。比尔盖茨也曾说过：我们离破产永远只有十八个月。正是因为张瑞敏和比尔盖茨…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋魏蔚：影响执行力的第一根源

一个苹果与另一个苹果交换双方各得一个苹果，如果一种思想与另一种思想交换，双方各得两种思想，思想没有对错只有适合。所以我想：我的想法如果适合你，你可以借鉴，如果不适合你，那么我们可以交换，至少我说出…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋魏蔚：执行力攻略

企业是由不同性格，不同理想的员工组成，让自己的员工有一种职业的安全感是每一位企业家的首要责任，也是最容易产生执行力的重要方法。 优秀的企业家懂得如何为员工创造一个能够不断展现自身价值的平台，让每个员…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

没有领导力就没有执行力

拜访柳传志时，我向他讨教联想集团成功晋级“财富500强”的成功秘笈。柳先生用他一贯的慢条斯理的方式回答，“其实也没啥，总结起来就是四个字——说到做到。” 我继续追问：“您说谁要‘说到做到’？”我想问的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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