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胡炳超谈企业家境界修炼
男人,狠一点才能成就大事;男人,狠一点人生才能安稳;男人不狠,就无法做到能屈能伸,成为一个无所不为的大丈夫;男人不狠,就不会懂得适时的装糊涂,做一个无害的“小丈夫”男人不狠,就不会知道要善于“攻心…
2014-09-23 16:21
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袁媛分析也谈“唯心”
最近,几个企业家朋友交谈时说起了国学和修行的事情。时下在企业界,国学相当流行,那些把企业做得好而且自己轻松、别人快乐,关键还能不出事的企业家,据说都有相当长时间喜好国学文化的经历,有的企业家甚至从…
2014-09-23 16:21
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蒋小华谈管理你的精力而非时间
我们常常在讲时间管理,普遍认为管理好自己的时间就是管理好自己的生命,于是,“高效人士”就把时间安排的满满的,绝不浪费时间。每天都忙忙碌碌,总是在与时间赛跑,希望在最短的时间里干完最多工作。你连续开…
2014-09-23 16:21
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曾水良谈经理人民企职业生涯的死法
变革管理名家曾水良认为,每一个民营企业里有自己长期形成的固有文化,这种文化虽然保守落后,但是,存在就是合理,传统文化毕竟有它生长的土壤和环境,有它生长的附体,有着强大的惯性,而大都经理人完全无视传…
2014-09-23 16:21
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汪磊谈产品规划的六大关系
产品的规划属于产品战略管理的一部分,笔者将产品的规划管理总结出“产品规划的六大关系”即:“产品与市场的关系、产品与消费者的关系、产品与组织的关系、产品与产品的关系、产品与竞品的关系、产品与经销商的…
2014-09-23 16:21
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冯仑谈企业家不是极右派
信任体制,还是保持距离?企业家在做选择时,总会面临一个问题:我们跟体制究竟是什么关系?比如说在资源获取方式上,中国现在就有三种方式:一种是所谓有背景的权贵,通常这些人都非常低调,人家闷声发大财。第…
2014-09-23 16:21
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王宗斌谈县级经销商市场操作指南
目前,白酒的区域划分越来越细,从2000年前后的省级总经销、地市级总经销,到现在的县级总经销,表面上看是渠道的扁平化趋势,本质原因则是因激烈竞争造成市场操作精细化的压力。那么一个县级经销商该如何正确的…
2014-09-23 16:21
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佟天佑谈卓越管理者的三项素质
笔者(佟天佑)在“可持续见效的管理方法”的博文中谈到:改善管理质量和提供决策的水平,多听不同的意见;让管理者了解自己必须进行决策的各种可选方案及其可能后果。管理者在企业中的角色之一是组织变革的推进…
2014-09-23 16:21
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杨柳君谈企业如何寻求恰当的组织结构
很多时候,我们以为最能“解决”问题的所谓“简便”,“落地”的方案,就事论事,哪里有问题,仅仅解决哪里,常常并不能真正的“解决”问题。或者说,看似表面上缓解了,但从长期来看,并未有丝毫的改善;甚至是…
2014-09-23 16:21
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张正平谈从王熙风身上看管理者的品质
《红楼梦》是当时整个社会面貌的缩影,也是当时社会整个精神文化的缩影。其中蕴涵了丰富的中国古典管理思想,与我国的传统思想文化一脉相承。集思广益。管理强调要决策就要集中众人的智慧。所以,采取集思广义的…
2014-09-23 16:21
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汪春风谈企业文化是一种活的机制
很多关于文化的定义,都把它理解为一种历史的沉淀,长期的积累,与之相关的词汇如模式,结构,方式,形式,符号,系统,遗物,遗迹,标准,象征,体系等等。关于企业文化,则是企业价值观、信念、仪式、符号、处…
2014-09-23 16:21
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王先琳分析职业经理人“空降”后必须注意的问题
本人曾几度以经理人角色参与企业管理,其中有大型多元化业务国企集团,也有民企。业内将这种在企业经营过程中加盟而被称为“空降兵”。“空降兵”往住因为“空降”而在立足未稳时,遭到“反击”,或因情况不明,…
2014-09-23 16:21
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赖奕宪谈什么是“老板”?
很多老板,做了多年企业,总是遇到困惑或瓶颈而不知解决方法。而更多老板在发现问题时,热衷于学习国外的洋知识,洋道理,殊不知,中国5000年文明中,其实早已有大智慧隐藏于文字间。今天,我们试着仅从“老板”…
2014-09-23 16:21
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Geoffrey James谈如何避免成为混蛋老板?
混蛋老板是动不动就朝别人大喊大叫的职场恶霸,通常他们会让他们的员工感觉疲惫、讨厌和未受到赏识。根据畅销书《好老板与坏老板》(Good Boss,Bad Boss)和《没有混蛋的规则:建立文明的工作场所和在不文明的工…
2014-09-23 16:21
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Harvard Business Review谈谈瞬时优势
如今的商海,瞬息万变。这要求公司战略也能随机应变:可持续的竞争优势是种例外,而瞬时优势才是新的常态。 任何竞争优势都有其生命周期,包括启动期、上升期、收获期、重新部署期和退出期。随着行业高速变化…
2014-09-23 16:21
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段俊平谈企业管理中国化的重要性
建立在西方哲学思维模式上和西方政治以及社会环境中的科学管理模式,对于不同时代、不同规模、不同文化背景的中国企业而言,出现了水土不服的现象。我们必须根据中国社会的特点和中国企业的具体情况,把中国优秀…
2014-09-23 16:21
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谈谈闻言识骗
有意或者无意,我们都可以从语言的蛛丝马迹中发现谈判中的不诚实,无论那是赤裸裸的谎言还是刻意的隐瞒。 哈佛大学最近的一项商业研究指出,商业谈判桌上说谎的人大多包含三个特征:话多,频繁使用第三人称,…
2014-09-23 16:21
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兰刚谈武装你的领导力球杆
尽管心中有所准备,九龙山庄的威尼斯场景重现还是令人印象深刻。成排而列的欧式建筑,港湾中静静停泊的游艇,脚下踩着的鹅卵石步行道,确有时空穿越的错觉。我想起参观上海的泰晤士小镇时,看到宣传栏里贴着一位…
2014-09-23 16:21
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段俊平谈管理如同放风筝
老子在《道德经》里论述道:“是以圣人之治,空其心,实其腹,弱其志,强其骨,常使民无知无欲,使夫之者不敢为也。为无为,则无不治。”这句话告诉统治者使治理下的人民能按自然的规律去自我管理是执政的最高境…
2014-09-23 16:21
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张华强谈管理“正”而不“当”不应成为免责的借口
——唐慧一案的启示 湖南省高院7月15日就唐慧诉永州劳教委案公开宣判,撤销一审裁定,唐慧终审胜诉。然而此案带给人们的思考远没有结束,有专家指出,终审判决书认同劳教行为是“具体行政行为明显不当”而非违…
2014-09-23 16:21
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