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朱志明浅论如何和经销商谈判？

在区域市场实战中，销售人员如何在与经销商的首次谈判或者见面中，留下深刻的印象或者谈判首战成功呢？一、谈判前的准备大家都知道，选择经销商最困难的工作是如何促成经销商的合作意愿，但在这一环节上很多业务…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王运启浅述中小企业，要素管理促竞争

柳传志说企业管理就三句话：“定战略、搭班子、带队伍”。中国的中小企业受外部环境和内因影响，有其独特规律，如何做强做大，有没有事业前景，是否通过管理具备强大竞争力，由一些管理要素所决定，这些要素此消…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

优秀老板会为员工提供什么？

好的老板有优秀的组织能力，也有极强的决策能力。他们关心他们的公司和客户，他们的经销商和供货商。但是最重要的是，他们会非常关心员工。特别优秀的老板会给员工们什么呢？自主和独立优秀的企业必然要优化工艺…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈情绪管理的5个重要方面

具体来说，管理者对员工情绪管理包括组织的决策、激励、领导艺术、人际冲突以及工作场所的非正常行为等方面。关于情绪智力的研究表明，那些了解自己的情绪并善于识别他人情绪的人可能会干得更好，有效的管理最终…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋健才谈谈做老板难？做老板容易？！

做老板难：做老板很难！做中小微企业老板更难！做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板尤为困难！在当今及未来时代做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板最为困难！资源有限，企业难以经受起太大的市场波…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导干部应用教练技术提升领导艺术

领导艺术是一个非常深奥的课题，也是目前所有领导必须掌握的一门艺术。领导最主要的工作是决策 和培养人才。因而人才培养成为组织中领导最核心的职能，也是各级组织部门最关注的事情，中国各种组织在国际上的竞争…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭晋杰阐述从五个方面正确理解“管理”的含义

管理是我们使用最为频繁的一个词汇，但是对于管理的理解实际上非常混乱，甚至存在着令人很无奈的误解。一样的人和一样的事结合，交给不同的人去管理，结果会得出不同的事来，我们谈管理，就是确保人与物结合透过…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

基于教练技术的人才培养模式研究

教练技术作为一种新兴的管理技术，以其独特的方式正在改变过去固有的管理模式，它是通过对话，以及一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被指导者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可 能，令被领导者有效达到目…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄晶晶阐述七成职场人有心理压力 升职与涨薪成关注焦点

刘晓云（化名），某公司行政岗位，从毕业以后就一直在这家公司任职，工作经验8年。最近，刘女士觉得自己遭遇了工作中的心理危机。她觉得自己很失败，每天都在无意义的重复机械工作，疲于内部的派系斗争。她开始失…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅谈创业，就是不断调整“姿态”的过程

创业其实对很多人来说就是一次转型，尤其是一些企业家，在自己的原来的模式上一干若干年，一旦抽身面对转型的迅速变化，这个时候内心所产生的变化急邃可知。这种焦虑发展到了一个高点之后，无论是转型还是升华，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

高效管理者应具备的四大能力与实战指导

做任何事情首先要知道怎样做，要进行谋划要有方向有目标，有了方向和目标才能达成目标，这就需要管理者有谋划的能力。有了好的目标后要让目标落地才能让目标真正的起到作用，如企业的销售目标为1个亿，管理者要想…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

八招助领导提升企业凝聚力的领导艺术

领导者的工作对象，首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。人心所向，无往而不胜；人心所背，则会一事无成。作为领导，必须善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才的主动性和…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

打造精英团队的十种方法

“每一个人都希望世界有所改变，唯独不想改变他自己”。组织没有系统的价值立场、做事原则、制度规范，以及行为准则，就免不了似是而非，出现混乱。每个人都有自己的看法与主张，每个人都按自己的理解做事；结果…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

六个提升员工效率的管理方法

每个人都知道忙碌的员工是有成效的员工，所以下面是一些能够确保你的员工手忙脚乱的做法：1.设定多个优先事项。既然有一个优先事项是好的，那么多几个优先事项就更好了。既然每个任务或者目标都同等重要，为什么…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赵渤浅述中国兵家管理思想与西方管理比较

一、中国兵家管理思想渊源：《武经七书》“在浩如烟海的兵家典籍中，尤以先秦时期兵法对后代影响最为深远，其中以《孙子兵法》（春秋）、《吴子兵法》（战国）、《孙膑兵法》（战国）、《尉缭子》（战国）、《六…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张国祥谈谈例行工作流程化标准化制度化

企业提高效率的方法多种多样，提高技能、提高责任心、学会感恩等等都有助于工作效率的提升，这些的重点都在于提升员工的个人能力或素质。而要提高企业组织的整体效率则在于企业管理体制的转变，应该从制度上入手…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“价值观”凭什么胜过“商业模式”

“鞋子是真实的，而利润只是一个结果。”德鲁克曾经说过这样一句话。在非常看重股东权益的今天，这一点值得所有企业深思——“利润”背后是“鞋子”，而“鞋子”背后则是“人”。这些人心怀梦想，坚持某种价值观…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

扩大生产规模，你考虑过纳税筹划吗

一家刚成立两年多时间的外商投资企业，按照成立初期章程中规定的分段投资、分期投产的经营思路，中外双方准备于近阶段投入资金进行二期工程建设。由于一期工程公共设施投资已经完成，因此二期工程只要投入少量的…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

跨国公司如何合法避税？

当前，多数发达国家的政府预算正处于捉襟见肘的境地。这些国家的财税部门受到来自政府的压力，要求它们尽一切可能向企业界征收税款，还针对企业捐税收入遭到侵蚀的现象出台了各类遏制措施，其中包括欧洲委员会(Eu…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

中小企业如何合法避税？

在最严格的税收监管下也会有漏洞。许多企业既依法纳税，也在合法避税。 这条地下通道里，我们看到了许多正在鱼贯进出的企业的背影…… 本文留下他们合法避税的足迹，仅供广大读者参考。 据报道，国家税务总局国…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

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