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谢建强谈警惕管理中的习惯性失败

在企业管理过程中，许多时候制度往往实施不好，或成为摆设；尝试变革往往以失败告终，或收效甚微（虎头蛇尾）。越是这样，企业管理者越是急躁（失去耐心），并且搬来一个又一个新理念新制度，希望从此能有所改变…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

卢东谈国有企业公关传播“三板斧”

2012年7月，江苏省发展和改革委员会以及江苏省工商行政管理局与奥美公关分别签署战略合作备忘录；2012年11月，中国银行已委任优盟和实力传播联合负责其中国市场全方位的公关传播；2012上药集团在遭遇财经媒体集体…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈沉静型领导的三种美德

沉静型领导一般有什么美德呢？第一种美德是克制冷静，理性，不张扬，很注意自我克制，他们总是寻找更加合理的解决方式。第二种美德是谦逊这类领袖总是很谦虚，他们不看重那些短暂的光荣和胜利。他们不像罗马帝国…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李绘芳谈企业公关，用不着“喝酒学”

据媒体报道，广东省2012届高校毕业生供需见面会前日在某职业技术学院举行。一家企业的岗位要求上赫然写着：“酒量好，可出席各种应酬场合。”对此，招聘者表示，公开亮出会喝酒要求，是为了让应聘者充分了解岗位…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王亚锋谈管理变革中怎样处理所谓的“特殊性”？

“我不怀疑泽亚老师的实力，但我们企业的确有些特殊……”。刚进入企业，很多老板，包括公司的高层管理，都常说或者想说这句话，尽管有时连他们自己也说不清楚企业的特殊性究竟在哪里。就是这句话，表明他对管理…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李明利谈“三心二意”让企业转危为安

有人说，食品安全问题已经让中国的食品企业陷入了一片危机之中，从大品牌到小企业，从成熟产业到原初级产品，人人惊呼“食品行业已无净土！”但不要忘了，古人曾经说过，祸兮福所倚，福兮祸所伏。危机，危险中蕴…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈“梁山好汉”宋江的领导之道

宋江本为山东省郓城县城一押司，说穿了也就一刀笔小吏，但此人为人极为忠义，喜结英雄豪杰，每每多有义举，身边啸聚了一帮铁杆哥们，依靠这些人脉关系，后来上梁山啸众聚义，以替天行道为名，网络天下豪俊，一时…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

吕谏谈经销商公司乱，乱在管理

华科商贸公司是2005年成立的，杨老板原来是做业务的，后来自己有了资金就自己跳出公司开了一个小型商贸公司。刚开始也就租用一间民房作为办公室，加上3个业务员，包括杨老板在内也就6个人。杨老板在销售方面确实…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈中层领导：不可上“吐”下“泻”！

众所周知，中层是企业管理的核心力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开他们。谭老师认为中层干部是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”——但中层的问…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

吴桂祥谈从地摊品牌到品质品牌

虽然夏季逐渐升温，但鞋服品牌的市场逐渐降冷，各大品牌相继出现惨淡经营的现状，从媒体的投放上我们自然而然就可以透析鞋服品牌的大致情况，虽然局势不容乐观，但各类品牌都相继在酝酿中；那么，2013年各鞋服品…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈卓越CEO的十大理念

CEO是一种职业，是一种不断以超过体力、时间、精力、智力、心志等的额度来铸造的。这其中伴随着内心的狂野，情绪的粗暴，工作的疯狂，无尽的激情，思维的灵动，商业的敏锐等等。但要做好CEO，首先要知道什么是CEO…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

胡进谈“沟通整合”的艺术

2013年4月17日，有幸拜访森冠文化公司，与韩卫东总经理和高丹经理谋面。热忱友好的互动之中，聊到“沟通整合”的话题，不禁引发我对于“沟通整合”更加深入的快乐思考。这个思考，很有意思，很有意义。　　做企业…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

丁兴良谈网罗天下——扩大正面传播效应

IMSC阐述：早在几十年以前就有管理大师预言，将来的产品的竞争就是服务的竞争，不知从何时起这个被看似是天方夜谭的预言已悄然实现，不仅是这样，它的形式随着时代的进步和科技的的发展以变得多样化和及…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赵炜谈做专家型的领导

今天，我们所面对的管理对象已和以往不同，面对90后，面对新时代的知识型员工，管理者必须进行反思和自我角色的转变，单纯的说教或者利用组织所赋予的职权已无法使被管理者心服口服，管理者所面对的挑战来自管理…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王先琳谈提升领导力要做好四项工作

当利润成为商业的驱动因素时，所有人包括股东、高级管理层、高级经理和员工在内，都将很快变成私利的人。而在商业世界里，如果采取只关心自己的日程安排，只关心个人利益的领导力，就意味着唯一的目标就是赚钱。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈成功领导者如何做到融入群体？

就工作方法而言，志高远大的领导者应牢记两个指导思想。你可能认为这两个指导思想显而易见，但是它们却常常被忽略。第一个指导思想是，领导者的成败就等于企业的成败。领导者事业成功与否直接关系到企业的长期成…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

马君海谈危机管理的特别行动队

企业应该运用行之有效的预警机制，在危机尚未爆发或危机发生的第一时间，在特别行动队的领导下做出及时响应，以避免危机产生或者减低危机的危害。今天的中国,谁也无法否认“媒体监管”的作用。今年的“3·15”刚…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

宣讲家谈为何唐僧是领导而孙悟空是打工仔？

小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导孙悟…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谢建强谈企业管理的三只“猫”

管理者在工作中，要远离三只猫，一个是绩效考评中不能养的“猫”，一个是解决问题时不能碰的“猫”，还有一个是遇事不顺时不能让下属踢的“猫”。一、绩效考评中不能养的“猫”故事：有一个主人，养了一只猫，养…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张京宏谈企业管理者精神压力的成因与化解方法探讨

序言企业管理者，包括直接参与企业经营的股东、法人、高管等。这个群体的精神压力巨大，主要来自企业生存、发展、成本、盈利等方面的因素。这些压力巨大导致了一系列的生理和心理的影响，后果严重。如何化解，本…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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