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中小企业管理之痒

中小企业作为市场经济中最为活跃的主体，无论其数量、促进市场繁荣、创新方面都有诸多可圈可点之处。但是，中小企业目前的生存发展现状，以及在转化成为大型企业的效果方面，还是乏善可陈。这其中有产业政策的导…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

创灵动咨询：什么样的信息系统有利于企业变革？

我们知道，企业总是处在不断变化的环境中。诸如，企业的发展规模大小和速度的快慢、市场竞争的激烈程度及市场变化的速度等因素，决定了企业环境的变化速度和程度。　　企业要继续生存发展，就必须通过不断变革，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导者的角色变形

转换角色是一种高境界的学习过程，完成角色转换对于不同层级的领导者而言，就是完成准确的角色定位，并最终实现“不管是西北风，还是东南风，都是我的风”。 每个人一生中都在不停地扮演着不同的角色，不同的形势…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

行业巨头们的沟通技巧

现代企业都非常注重沟通，既重视外部的沟通，更重视与内部员工的沟通，沟通才有凝聚力。以下是一些值得借鉴的好做法： 1．讲故事 波音公司在1994年以前遇到一些困难，总裁康迪上任后，经常邀请高级经理们到自己…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

民营企业是个易碎品

有一句西方谚语说得好：“住在玻璃房子里的人，最好不要向别人扔石头。”黄光裕案件给我们的启示莫过于此。 不光黄光裕，几乎所有的民营企业都住在玻璃屋里。无论中外，在资本原始积累时期，资本的每一个汗毛孔…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“人性化管理”有毒副作用，应审慎而为

自20世纪90年代以来，人性化管理风靡国内，许多企业把它当做创新管理的灵丹妙药而乐此不疲。但是，什么是人性化管理？什么是人性化管理的计划目标？如何实施人性化管理？哪些东西是人性化管理的基础条件？等等—…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导人的选才之眼

有显人才，有潜人才，显人才都在重要岗位上，被重用着；潜人才是那些怀才不遇，英雄无用武之地的人。要发现他们，就需要眼力。企业领导者要有怎么样的选才之眼？很多时候，一个优秀的组织总是把适当的人组织到一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小企业老板最缺什么

俗话说，家有千口，主事一人。那么对于中小企业而言，当家主事的自然就是老板了，也就是说，每个中小企业的盈亏盛衰完全取决于老板当家主事的能力大小。笔者研究多年发现，但凡是当家主事能力大的老板都有一点共…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

别做“没事找事”的管理者

在企业的日常管理中，很多管理者经常“没事找事”——即看到下属没什么事情做就感觉不舒服，随机的给下属安排工作，以填补所谓的工作量并追求所谓的“保持工作状态”，这种“没事找事”大多与过程控制无关，往往…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

小公司的品牌道路

随着我国市场经济建设的发展，商品时代逐渐发展成品牌时代，许多行业开始由产品竞争转向品牌竞争，消费者的消费行为也逐渐从商品消费进入品牌消费。在品牌时代下，品牌对企业在提升形象、提高市场占有率、提升盈…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

唐骏就算学历造假又如何？

方舟子连续爆料穷追猛打，我看这个小方，就是无聊加无能的妒忌！ 我暂且不说唐骏学历是真是假，至少他激励着我们中国无数青年的正义与奋斗，解决了许多人的迷茫与屯困，让没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

外销企业做内销的五大挑战

中国外销企业虽然能够生产出风行国际市场的优质产品，但是在其拓展国内市场过程中却显得英雄气短。无自己的品牌、无自己的通路、无内销经验、无研发能力，更无自己的内销队伍是外销企业做国内市场的五大挑战，而…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

经营管理的九项原则

要做个条理分明的管理人员，最好把各种原理、原则放在身边，时刻自我提醒，以避免养成独断专行的习性。1、经营管理原则在经营企业时，要顾及民主性、合理性、职能化的推进、公司全体与各个职员间是否协调、公司与…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

总经理莫做员工的事

“忙，证明你能力不足！”这是我在一位房地产总经理办公室墙上看到的。在给很多企业做咨询的时候我发现，很多总经理都很忙。但是，到底总经理们忙什么呢？是能力问题？是效率问题？是技巧问题？是意识问题？。还…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

潜伏企业的十大网络安全地雷

多数企业都会花一笔钱，组成一个小小的团队来确保自己的网络安全。然而，很多类似的努力却因为忽略了一些常见的错误而没有起到保护安全的作用。其结果，轻则是让自己尴尬，重则可能是毁灭性的。但安全专家们说，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理=管“利”

前言： 赔钱，无处不在的赔钱！企业管理者的恶梦！经济指标节节上升，企业的日子为什么越来越难过？商业环境日益复杂，靠什么来拯救企业的利润？中国企业80%有规模的企业，在现有规模是普遍具有增加30%-50%利润…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

世界杯与企业管理的7个不同

我是个伪球迷，特别享受世界杯带来的激情，今天凌晨世界杯产生了8强的时刻，我将我观察总结了很久的关于世界杯管理与企业管理的7个不同、但双方领导素质却有7个相同，趁热和大家在Bnet视频节目上分享： 世界杯与…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

经营企业与经营人生

经营企业与经营人生相得益彰 认识企业的本质之后，要跳出局来经营企业，不要局限到企业的事务中去，做老板就不要做经理人的事儿，不要恋战其中，一名企业家说得好“经营企业如当儿子来养，又如当猪仔一样的去卖掉…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理感悟：弄不懂的别轻易否定

曾经有过几年的IT服务经营管理经验，曾经接触过电脑维修。于是免不了和技术工程师打交道，那时候就犯过这样的错误，维修自己是一窍不通，一开始还虚心向下属请教，再上网查查，等觉得电脑故障和大概的维修方法了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

成为企业家的七个共通特征

你的个性是否适合创立取得巨大成就的企业？著名学者、管理大师朱则荣说：企业家和商人是完全不同的两种人，要取得举世非凡的成就，仅有热情是远远不够的，每一个人都极力地想成为名动天下、红极一时的企业家，但…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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