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谈老子管理四层次

老子管理哲学追求“无为而治，道法自然”的境界。老子在其哲学思想中提到：“太上，不知有之，其次亲而誉之，其次畏之，其次侮之，信不足焉，有不信焉！悠兮，其贵言，功成事遂，百姓皆谓我自然。”从这段话可以…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

公司起名的十二个技巧

公司名称既重“连续性”，也重“国际性”，更重“发音性”和“简单明了性”等诸多特性，比单纯商品取名难度要大。但注意以下十二条规则就能取得理想的名字。 规则一：移情别恋 新成立公司最好与旧公司能有连续…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业传统管理的四个风险

人力资源风险一、人力资源风险：首先是干部人力资源风险。在对三家不同类型的传统行业企业调查诊断后，我们发现有好多能做事、也愿做事的管理干部都明确表示想离职，有些也一直在外偷偷地找工资，甚至有人在上班…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理成功案例之：韦贤功成名遂

现今官员的文凭很泛滥成灾，有些官员并没有自己去进修，工作任务缠身，哪有什么时间去学习。不过最后大学还是给他们顺利毕业，使他们镀金成了硕士与博士。这无异是鼓励人民造假。我建议大学对那些清廉的官员、爱…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

小公司的大企业病

本文适用于：中小型公司 小公司虽小，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象！ 小公司的老总和领导层，可以好好比较一下，看您的公司是否同…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

马丁·雅克：不要走西方的老路

中国应该把一些有优势的行业先发展好 当中国读者看到书名《当中国统治世界》时，可能既憧憬，又诧异。在西方世界一会儿“中国崩溃论”、一会儿“中国威胁论”甚嚣的氛围下，中国怎么可能统治世界呢。 而这本书的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒙牛诽谤门凸显病态公关

蒙牛伊利相互指称对方诽谤诋毁事件，一时间将参与其中的公关公司推向了风口浪尖。 这场风波，折射出在经济快速发展大背景下企业竞争加剧、市场规模扩大导致公关公司鱼龙混杂的乱象，尤其是网络公关公司兴起之后，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小企业管理工作要“四化”

在拙作《中小企业的困境和未来的失业潮》一文中，我分析了当前中小企业面临的诸多困难。这些困难大多集中在企业生存的宏观环境中，受国家政策的影响较大，企业很难去改变它们。但是中小企业完全可以发挥自己的优…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理故事：切肤之痛成就“花老大”

2006年5月，浙江台州一个泥瓦工，邂逅了一个漂亮的公司高管费凡。因为学历、地位等条件悬殊，小伙子无奈成了“爱情闪客”。面对失败，小伙子不信邪，他一边刻苦自学提高，以缩小差距，一边以鲜花拴爱，为爱情赢得…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

广告诉求的八大心理定位

定位（Positioning）理论的创始人特劳特说，定位起始于产品，包括一件商品、一项服务、一家公司、一个机构，或者甚至是一个人……然而，定位并非是对产品本身做什么行动，而是针对潜在顾客的心理采取行动。所谓品…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

智力管理：承诺是关键

“在21世纪，管理需要做出的最重要的贡献，是使知识工作者的生产率得到同样的提高。”德鲁克说。 当你为你的企业是一个“高新技术”或“高知识含量”的行业新宠而骄傲时，是否同时也为如何驾驭好这个智力型企业…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国式管理的四个疑问

最近，老是有培训机构在我们的邮箱里投放有关“中国式管理”培训课件的宣传资料，我们的客户企业也有同样经历。当地一些协会也在极力推荐中国式管理课程。弄得企业莫衷一是。到底中国式管理识不适合中国企业？到…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理变革之做好稽核十步骤

稽核：顾名思义、就是稽查和核实；通过稽查事情不合理性的原因，然后拿出足够的证据让对方认识和接受自己的错误，并做出改正的过程就是稽核。稽核的依据必须以业绩为导向进行展开，因为：稽核的目的是促进改善，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

摸清企业管理的“潜规则”

在我们的生活中，曾发生过这样一个小故事，某幼儿园家长不及时接小孩，使得该幼儿园老师加班成为常事。为此，该幼儿园出台一规定，要求家长及时接小孩回家。规定出台后，家长迟到现象略有好转，但仍有不少家长经…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

权在“威”而不在“力”　下篇

要在被管理者心目中立“威”要做到内外兼修。外在的修为包括你的着装、言谈举止、沟通能力、演讲能力，要让下级能及时的感受到你发出的信息。有外而无内则不会长久，就像孔明灯一样可以一飞冲天但却飞不高。内在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

思辨管理要不要将心比心

管理要不要将心比心？不能一概而论。管理既是科学又是艺术，再具体一点，管是科学、理是艺术，科学就要有严格的客观标准，不以人的意志为转移，不存在将心比心，但艺术是一种感觉，目的是为了愉悦人心，这就需要…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业致胜20条策略

这20条策略你不是一定要都采用，但你决不能期望一条都不采用而取得成功。 竞争，是市场经济的客观要求；优胜劣汰，是市场的必然产物。企业，特别是现代企业，如何在日益激烈的市场竞争中占居优势稳操胜券，求得…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

推销企业的故事大王

一般的企业都是推销商品和服务，但也有些企业专门推销企业。投资银行就是帮助客户买卖企业的专家，包括帮助企业股票上市、股票增发以及收购兼并等。推销企业与推销商品类似，也需要提炼卖点，向投资者描述该企业…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

家族式企业不要家长式管理

很多人都对中国的家族企业不怎么看好，因为家族企业几乎都是管理混乱、家长制的代名词。但是，中国95%的民营企业却都是家族企业，并且其中的大部分仍处在传统家族企业阶段。 我曾辅导过一家珠三角的家族企业。老…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

不要迷恋“假洋品牌”

半年前，一位朋友在一次吃饭时悄悄的跟我说了关于电子商务如何赚钱的概念，具体的她也没讲清楚，反正她让我参加他们的讲座并告之我不懂这个必须完全听讲后才能明白；我忽然明白了，她根本不是我的朋友，至少那一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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