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“管人”潜规则中几点原则和技巧

“管人”主要有四点的原则是销售管理者在平时与下属打交道时要注意的。这四点原则分别是：公平原则、及时原则、补偿原则和公私分明的原则。 一、公平原则。中国有句古话“患贫患不均”。其实做为一名管理者，如果…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业换标先公关后广告

微软、肯德基等国际品牌，李宁、农夫山泉等国内知名品牌都已经刷新了自己的形象。这让我想起了上个月“中国移动更换域名为10086.cn”的事件传播。当时我们为一个省移动所制定的传播策略是“新域名，新服务”——…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

小企业里的小老板与大老板

所有人都知道，小企业和大企业在管理理念和具体方式上必须有所区别，用大企业的方法管理小企业必然谬之千里，反之亦然。但是，这个简单命题的最大难点在于如何判断一家企业是大企业还是小企业，哪些管理方法适用…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

在工作中管理情绪

人们并非相互独立的“情感孤岛”，所有人都会将个人情感带到工作中去，它们会影响到组织中其他人员的情感。越来越多的管理者们开始逐渐意识到员工情感也是组织不可分割的一部分。 你肯定碰到过类似的情况：身边…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小企业广告费浪费的六宗罪

我知道我的广告费50%的都浪费了，可我并不知我的广告费浪费到哪里去了？其实，广告费浪费在哪里？也是显而易见的。笔者对多家企业的广告作了调查和研究发现,中小企业广告浪费的原因主要在几个面：创意庸俗，不择…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理者成长必须经历的三个阶段

都说人的成长必须经历三个阶段，即：见山是山、见水是水；见山不是山、见水不是水；见山还是山、见水还是水。这三个阶段将一个人从懵懵懂懂的学习成长、到似是而非一样的工作思考、再到气定神闲般的成熟成才的人…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

愤怒对决策的危害

眼看上班就要迟到了，而此时又下起了瓢泼大雨，更倒霉的是，在停车场，在你驶向一个车位的过程中，一辆汽车超过你，抢在你的前面，把大厦入口附近最后的一个车位给占了。结果你只能从停车场的后面冒雨走到大厦里…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

何谓管理的有效性

有效为一个相对名词，有效一般指的是相对有效，有效指的是在你知道的选择中有效。没有最有效，只有更有效。 一是决策的有效性。决策的有效性是一切工作的开始，如果决策没效，那剩下做的再多也是没效的。决策的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国女富豪数量全球第一

昨天，胡润研究院在北京发布《2010海南清水湾胡润百富榜》，身价百亿元人民币的富豪达97人。其中，浙江娃哈哈集团创始人宗庆后以财富800亿元排名居首。深圳海普瑞药业有限公司创始人李锂及其家族成为“黑马”，跃…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

让职能部门去管事

刚开始出来做事的时候，在一家国营的化工集团，当时很羡慕那些厂长们，一个个大权在握，人事、生产、品质、开发、业务、外协外联等眉毛胡子一把抓，走到哪里都前呼后拥，吃香的喝辣的，那才真叫气派了得。后来我…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

民企管理要避免错误的“民主”决策

在上世纪七、八十年代，母亲是个乡镇干部，后来进入外企从事企业经营管理工作。因此，从小就跟着母亲，和母亲一起去参加各种各样的会议，可以说在娘胎里就开始接触到了民主表决和民主决策了。 后来，自己也从事…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理：从观念疏通到灵魂统治！

在我们咨询的中小企业管理过程之中，经常听到这样一些声音，总结起来，老板和经理的十大迷茫与困惑： ――为什么我们的员工得过且过，消极怠工、偷懒被动？ ――为什么我们的员工敷衍了事，松松垮垮，马虎拖沓…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

英明决策为什么依然失败？

兵法云：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜，胜兵首先创造胜利的条件，而败兵是先干一仗再说，本土品牌为什么总是先干起来再说，如果不行再说。 有太多太多的本土品牌中途夭折，三十年来，本土小有成绩的品牌…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

客情维护如泡妞

从销售人员对客户的好恶可以看出他们销售业绩的好坏。每当谈到客户，心花怒放，激情溢于言表的销售人员，销售业绩不会差到哪里去；而谈到客户的时候讳莫如深，甚至有点谈虎色变的销售人员，销售业绩一定很糟糕。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

稻盛和夫的经营十二条原则

稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的创办者，名誉董事长。在他的经营下，京瓷公司从一个地方的小企业发展成为今天拥有两个名列世界500强的子公司的跨国大企业。而他的成就和他所创立的一套经营哲学是分不开的。稻盛和…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

小企业不需要管理吗？

因职业需要，我常常要跟一些小企业的老板在一起沟通、交流和探讨企业的发展、管理和文化等内容，但总发现大多数的小企业老板都有一个认识上的误区：认为小企业不需要管理，管理是中大型企业研究的课题。其理由是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

冰茶旭日升陨落败局

冰茶旭日升、太阳锅巴、秦池酒、春都火腿肠、澳的利葡萄糖饮料、鹤壁天元等耳熟能详的品牌生死抛物线竟然是如此的雷同，其中必定有共同的DNA。警钟长鸣，本土标杆企业应从中汲取教训，以免重蹈覆辙。 1993年始，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

让管理模式真正有效的四个步骤

一种管理模式要取得真正的效果，必须具备四个步骤。第一步是模式的内容，第二步是模式的原则，第三步是模式的实施办法，第四步是模式的执行保证。下面我们以海尔的OEC管理法进行具体的剖析。步骤一：OEC管理法的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小企业融资的12种方式

综合授信 即银行对一些经营状况好、信用可靠的企业，授予一定时期内一定金额的信贷额度，企业在有效期与额度范围内可以循环使用。综合授信额度由企业一次性申报有关材料，银行一次性审批。企业可以根据自己的营…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

最强大的领导力在内心

一般人说起管理，都是向外去寻求方法、技术、工具。但从诚信领导力的角度，你要先把自己丢掉的本心找到，要向内去寻找。最强大的东西永远在你内心。 诚信领导力有两重意思。 第一重是正直，但中国传统的源远流长…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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