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团队建设的“五度修炼”
2001年入学MBA的时候,第一次听说“团队”这个词,同学们把“团队”或者“TEAMWORK”喊得响亮,在做每一个游戏、每一次作业的时候,总会有一两个人跳出来大喊“我们要TEAMWORK”并热血沸腾着……在我的MBA时代,…
2014-09-23 16:21
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领导者的影响力与魅力
上周在清华给一个市财政局长班培训,课题是《领导的影响力与魅力》。轻松的氛围中,我举了一些案例。比如如何看待老师上课到堂的时间:第一天,一个四十多岁的女教授开车来清华,比平时提前半小时出发,结果迟到…
2014-09-23 16:21
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即学即用主管学
近年来市面上的管理类著作主要表现出以下三种倾向: 一、陷入神秘主义的路数,不夹杂点神神道道的玩意似乎就显不出作者的高明。拓宽学问的理路,加点释道儒甚至默罕默德、耶稣之类的佐料,无可厚非,也是研究提升…
2014-09-23 16:21
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一个企业绩效考核和精细化管理应该哪一个先上?
在宁波象山精细化管理的讲座中,有学员提出一个问题:一个企业绩效考核和精细化管理应该哪一个先上?由此可以看出,不少人把精细化管理当成了单一的管理技术,把它和绩效考核、薪酬管理等单一的管理技术混为一谈…
2014-09-23 16:21
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如何打造优秀的企业团队文化?
优秀的团队文化,对于一个团队发展的影响到底有多大?看看《亮剑》这部军旅电视连续剧,我们就会知道。可以这样说,优秀的团队文化,是团队制胜对手的前提,也是一支团队战无不胜、攻无不克的内因,是可以传承和…
2014-09-23 16:21
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如何做一个好员工
自从出了一本《孙悟空是个好员工》,跟着就有了《猪八戒是个好员工》、《沙僧是个好员工》等一大堆讨论好员工类型的书,喜欢的人总要在这些书里找到自己工作的情形,谁要想说服对方,那可没门!在这些观点的FANS拥…
2014-09-23 16:21
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领导者最重要的两种气质
曾经有学员问我:“刘老师,您认为领导者最重要的气质是什么?”我说:“贵气与从容。”怎么理解这两个词?我说个故事大家就明白了。西汉有个丞相叫丙吉。一天,他到长安城外视察,路边有人打架斗殴出了人命。看…
2014-09-23 16:21
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把员工当员工看待——老板可以少生气
员工像老板一样思考,可以把工作做得更好,可以成长更快。反过来,如果老板把员工当员工看待,可以减少误会,可以少生气,可以不骂人,劳资关系更融洽。这就是换位思考。 在用工荒发生之前,老板骂员工几乎司空见…
2014-09-23 16:21
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职业经理与坐台小姐
经常听到老板们说:“职业经理人真难管理,我刚给他加了工资,我刚给他买了车,我刚给他买了房子,但他还是走了,并且是走我的竞争对手哪里了,现在居然和我对着干,真想不通。我再也不相信这些所谓的职业经理人…
2014-09-23 16:21
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找到领导力的三个蝴蝶效应点
我做领导力培训的这些年中,不断收到学员的回馈信息,有许许多多的人通过领导力的培训课程或者课程光盘受益颇多,逐渐成长为各行业中的优秀领导。这些事情鼓舞着我继续走下去,和更多人分享领导力的经验。我的学…
2014-09-23 16:21
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细说中国老板十大痛苦
抉择之痛苦 企业做到一定规模,老板自然风光,然而随之而来却是企业发展方向的抉择,这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业到底要不要发展壮大?如果企业需要进一步发展,是自己来做还是请职业经理人,又面…
2014-09-23 16:21
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企业进入高风险时代
随着市场的开放以及全球化的深入,企业运营的不确定因素增加,竞争日益激烈,市场环境日益复杂,越来越多的跨国企业进入中国或者进一步深耕中国市场,企业所面临的风险也空前增多,可以说无时无处不在。一件看起…
2014-09-23 16:21
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从易经看领导力的培养
易经是中国古代占卜用书,内容包罗万象,文字艰深复杂。但是概括起来,整个易经都是在解释变和不变的道理,剔除迷信的部分,它的思想还是相当符合逻辑的。甚至当我们思考领导人应该具备什么样的素质,个人如何来…
2014-09-23 16:21
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张青答网友:下属不团结该如何管理?
网友问:我们部门的员工都是一些从其他部门调入的佼佼者,集中到一块后很不团结,相互看不起对方、较着劲。集中到一块目的本来是想充分发挥他们的优势,激发他们的潜能,结果适得其反。很苦恼,不知道如何让他们…
2014-09-23 16:21
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稻盛和夫的“阿米巴哲学”
他奉行变形虫精神,不同意张瑞敏的成果主义! 已是耄耋之年的稻盛和夫受鸠山由纪夫政府的三顾之请,于2月1日出任已申请破产保护的日航CEO。他坚信,“只要注入经营真谛,日航一定能够重生”。稻盛和夫这里说的“…
2014-09-23 16:21
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张青答网友:中层主管该如何建立自己的影响力
网友问:作为一名中层经理,如何在上司、下属、同事面前建立起自己的影响力? 张青作答如下: 一、如何在上司面前建立自己的影响力:1、培养高洁的品行。评价一个人是不是人才,是从“德、才、能、拼”四个层面去…
2014-09-23 16:21
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执行的三大障碍
当一个企业战略目标制定后,执行的程度和力度决定了战略目标的实现程度。许多企业家明白个中道理,但不是所有的企业家都明白执行的三大障碍及如何应对。第一大障碍是文化的因素。 影响文化的因素中有三种文化对执…
2014-09-23 16:21
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传统企业电子商务之路,e路畅通?
中国互联网发展到现在,网民与网购用户的数量都发生了翻天覆地的变化。据中国互联网络信息中心CNNIC2009年7月发布的报告,截至2009年6月30日,中国网民数量已达3.38亿,互联网普及率已达25.5%,网购用户为8788万…
2014-09-23 16:21
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提高员工素质的十个办法
1、让员工定期参加一些他们通常不参加的会议;这将有利于他们开阔视野,增强互助的协作精神。2、在公司内外组织一个“一个主意”俱乐部活动,训练员工的思维与观察能力,养成动脑习惯。3、让你的小组成员实地观察…
2014-09-23 16:21
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如何识别组织脸谱
领导人是要带一个组织的,不仅仅是要赚钱,而且要打造一个有很强的竞争力的组织。什么样的组织才算是有竞争力?我认为它至少要具备一下两个特征。第一点,一声令下,全力以赴。如果你在大街上,给一个人一千块钱…
2014-09-23 16:21
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