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十大经典职场理论

一、素养 蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登。 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 卢维斯定理：谦虚不是把…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

一位年轻董事长的27条忠告

1、记住，平均每天看电视超过三个小时以上的，一定都是那些月收入不超过两千元的，如果你想要月收入超过两千，请不要把时间浪费在电视上。同样的道理，那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的，也都是那…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

春晚植入广告拙劣度排名

春晚之后，似乎全民都有一种说不出来的，难以表达的，很想找人抽个几巴掌的感觉…… 春晚招人羡慕嫉妒恨的原因在于你拿它没办法。网民们充其量也只能开些玩笑，说些类似于不要在广告里插播春晚这样的笑话。人家…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

与上司一起出差的四大关键

如何与上司相处是一门很深的学问，与上司一起出差，更是需要用心思考、认真做事，因为在你们独处的几天里，你的一切言行将被他收纳眼底，这关系到你的饭碗稳定与否。可是，如果聪明的你善于创造机会，注重细节，…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

了解下属的“语言”

为什么下属的想法总是与你相悖？你是在同外星人讲话？其实，你只需要找到一种沟通引导的方式。 80后、90后一代人日渐成为公司主流群体，他们普遍对那些“老生常谈”的职业精神教育不感冒。往往是上级抱怨下级不能…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

创新领导力

关于领导力的课程很多，共赢领导力、平衡领导力、卓越领导力、突破领导力、情境领导、深海领导等，自己一直思考开发一门创新领导力课程，Google、Baidu一搜，已经有此课程，细看大纲侧重点不同，一个是侧重创新，…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

管理的糊涂哲学

老子曰：见素抱朴，少私寡欲，绝学无忧。老子说：保持纯洁朴实的本性，减少私欲和杂念，抛弃一些礼法和成规，才能免于忧患。 老子告诉我们要放下“聪明”，有的时候该糊涂的时候要糊涂。不能脑子里都是智谋，要…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

打造高效团队情商

一个人的成功，往往靠的不是智商IQ，而是情商EQ。这是为什么我们经常看到在学校学习成绩拔尖的，到了社会上却表现平平。而那些在学校表现一般，甚至吊儿郎当的，到了社会上却成了大器，甚至成长为优秀的企业家。 …
2014-09-23 16:21类目：高校干培

沟通的核心是心态

一：摘掉“面具”，有效沟通 　　企业内部的“面具现象”，存在于当今众多企业中，并且产生越来越大的消极和隔阂影响，这种现象似乎在我们身边并不鲜见！ 　　“面具现象”使大家工作在“伪友好”的环境中，喜于…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

一句话引发的经销商“情”案

冯总，A民营企业的营销老总，觉得事不宜迟，应该抓紧给H省的经销商王姐打个电话了。 冯总在昨天的全国经销商大会上，看到了王姐，王姐虽然已经40多岁了，今年理了个“小子头”，显得格外年轻。参会的时候，也看…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

企业激励：由他律到自律

1：目标分解，阶段性实现 （如果说成功的一长串脚步中，其中某一个脚步踏得铿锵有力，踏出了喜悦，那么就能更加坚定我们一直勇往直前的决心和信念，因为成功和喜悦的背后才是更多的寄托，希望，向前！）关于激励…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

管理者批评的三个层次

作为一个管理者，当下属违反制度、做错事的时侯肯定要批评，帮助指出改正，使下属不再犯同样的错误。那么，怎么批评才更有效，才能起到应有的效果呢？批评分三个层次：第一个层次是只“批”不“评”。当下属犯错…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

郑直谈高效能人士的七个习惯

摘要：习惯如同地球的万有引力，只是许多人没有注意或不肯承认罢了。习惯总是成为左右你行动与思维的看不见的手；对于企业领导者来说，习惯的直觉至为重要；那些优秀的习惯在升华中就会成为领导者的个人魅力；全…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

韩增海：跟老子学管理－如何达到无为而治的管理境界

老子曰：不尚贤，使民不争；不贵难得之货，使民不为盗；不见可欲，使心不乱。是以圣人之治，虚其心，实其腹，弱其志，强其骨。常使民无知无欲，使夫知者不敢为也。为无为，则无不治。对于这一篇很多人都说老子是…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

当“80后”成为你的上司

转眼间，80后集体“奔三”了。你身边是否多了不少80后的“小上司”？作为公司“前辈”，面对比你小的上司，你是否有过别扭、失落、嫉妒、愤怒的情绪；你是否曾经不合作、不支持，甚至希望他们工作出错，生活失意…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

推荐：国外知名企业的管理绝招

现代经济已进入高速发展的时期，而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外，经济学家认为西方工业现代化是"三分靠技术，七分靠管理"。众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。 麦当劳：把…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

任贤彪：打破管理中的僵局—团队冲突管理

团队管理中的僵局很多，如何有效化解则是体现一个管理者真正的处理问题的水平与能力，这便是冲突管理中的最为重要的一个方面。任何一个企业，合作、竞争和冲突，三者都是可以并存的。冲突管理的重点，就是如何将…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

总经理的七项能力修炼

你职业生涯的终极目标是担任一家新创企业的总经理吗？有个企业家信条你可能听过：「不要让自己老是忙于各项业务，你从一开始要努力思考如何打造企业。」为落实这个信条，打造出符合原有经营理念的优秀企业，不论…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

向管理2.0时代进军

在踏进21世纪第二个10年的时候，你也许已经思考过战略的问题：下一个10年要做什么？做成什么样？但你是否思考过一个问题：拿什么来支撑这个战略？即凭什么能够实现这个战略呢？这是一个你绝对要思考的问题，否则…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

新官上任88个注意事项(一)

新官上任注意事项（1～10）： 第一条：做领袖的不能事必躬亲，要懂得用人。善于调动天下人才的积极性为己而用，这是王者的大道。 第二条：会识人、选人、量才而用是古今成大事业者的关键，反之，也是失败者的重要…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

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