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跨文化管理公司的文化建设

——技研新阳企业文化实践案例近年来，随着改革开放的不断深入，中国企业国际化步伐越来越快，如何管理不同地域、不同文化下的组织和人员，已经成为摆在企业面前的一道难题。技研新阳（以下简称新阳），作为日本…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

小企业管理者要学会自我切割管理

【编者按】小企业的管理中层是一个很特别的群体，一方面他们公司的高层，但这些高层在公司的经营权限实在有限，另一方面对于公司发展瓶颈，他们想改变现实有所作为却又无法与老板沟通，这些小企业中成长起来的高…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

企业文化案例：广州移动企业文化建设模型浅析

——“四化四深六重点”模型内涵解析及理论依据 长期以来，中国移动广东公司广州分公司围绕集团公司“正德厚生，臻于至善”的核心文化理念，在省公司的正确指导下，在全公司范围内开展企业文化管理工作，2007年，…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

管理者必备的问题观

人的一生会遇到各种各样的问题，管理者在工作中同样不可避免地会面临各种各样的问题。这个时候，需要管理者有正确的问题观，思考力提升了，才可能有上佳的表达，也只有表达得有效，您的团队才可能会有共识、共鸣…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

企业文化案例：广州国家税务局税务文化建设启动会纪实

“税收，国之血脉；税收，经济调节之杠杆；税收，取之于民用之于民；税收，肩负着国富民强的重任；税收，让我们经济繁华，国家昌盛！……”随着一声声铿锵有力的配乐朗诵，广州国税税务文化建设项目启动会的序幕…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

执行需上行，绕开执行误区

一个企业保持基业长青，20%在于战略，以及制度的制定，70%在于执行力，其中60%在于有效执行力，其余的10%包含了机遇、环境等客观等因素。60%的有效执行力是领导力决定的;很多企业的问题与执行有效与否有非常大的…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

企业文化案例：广州国税文化建设中共性文化的一点思考

税务文化是税务与文化的结合体,是税务活动的文化表现。加强税务文化建设是国家税务总局贯彻落实中央精神，坚持科学发展观，顺应时代发展潮流，提升税务管理水平的具有全局性、前瞻性和战略性的重要举措。作为广州…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

章清清：诊断式管理正当其时

在过去的岁月里，中国的企业家靠胆量和勤劳完成了原始积累，取得了第一阶段的成功。现阶段在知识爆炸、信息爆炸、全球一体化的背景下，资讯宛如潮水般扑面而来，发展的机会不像过去那样容易识别，企业要继续发展…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

关注企业并购中员工的心理问题

据报告显示，有超过75%的高级经理认为，留住人才是企业并购成功的关键。企业并购成功与否，不仅仅取决于资产上的成功整合，而且很大程度上取决于能否有效的整合双方的人力资源。 案例中，凯越公司意识到了这一点…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

改变旧的想法，别说不可能

中国经营报：从企业管理的角度看，大量企业从珠三角转移出去或被淘汰的原因是什么？　　邬文胜：当制造业的利润与其成本接近时，它就会向成本更低的地区转移。从全球产业转移历史看，制造业转移经历了从英国、美…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

高绩效团队应该具备的特质

1、统一目标——任务特质 每个团队的建立或存在都有一个特别的任务，团队队员以完成这个任务为主要目标。因此，团队队员应该充分了解到团队存在的理由，团队的界限及团队在组织中所扮演的角色、地位和功能。但是…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

企业需要的是忠诚而非忠臣

1、企业需要的是忠诚而非忠臣 昨天看到一篇文章，题目是《警惕企业的忠臣》，作者王吉万。他提醒企业的老板注意，这些忠臣惟老板之命是从，惟老板马首是瞻，好的做法他们传承了，坏的习惯他们也保留了。最可怕的…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

新任经理的五大常见错误，你犯过吗?

本文节选自即将由Harper Business出版的The Wall Street Journal Guide to Management，作者是Alan Murray。新任经理经常犯的错误是什么？人们对于什么是好的管理进行了彻底的研究，也有着普遍的了解，然而更多地…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

赵国强：认识主管激励员工的5种误区

报酬激励，是人力资源管理中重要的一个模块，也是企业常用的激发员工潜能的一种手段，许多企业在努力思考如何通过合理的制度设计来达到激励员工的目的，也有不少的企业，专门开设针对中高层管理人员的有关《激励…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

建立团队从尊重员工开始

1949年，37岁的大卫帕卡德参加了一次美国商界领袖们的聚会。与会者就如何追逐公司利润侃侃而谈，但帕卡德不以为然，他在发言中说：“一家公司有比为股东挣钱更崇高的责任，我们应该对员工负责，应该承认他们的尊…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

赵国强：管理者应该具备的9项基本能力

有关管理者应该具备的能力要素话题，仁者见仁智者见智，我们也相信没有一个共性的、能适用于任何组织的能力模型。因为不同的企业、不同的组织和个人，其实际能力优点和缺失也不尽相同，甚至同一个管理者，在不同…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

从《潜伏》中得到的管理启示

《潜伏》已热播了好久，自己一直没有抽出时间完整的看一看，看到过一些对于此剧的介绍，曾经认为不过是娱乐圈惯用的广告宣传，目的就是为了提高收视率。但是随着不同的媒体发表对《潜伏》剧中所表达的观后感，非…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

稻盛和夫：经营者的人生六项精进

今天下午终于有机会拜访稻盛和夫并与他在新浪当面请益了，先转载稻盛和夫的“人生六项精进”，以表欢喜。昨晚去清华大学聆听了稻盛和夫的演讲，《在萧条中飞跃的大智慧》，非常棒。一个上市公司董事长听过后，马…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导力是第一生产力吗？

无论你是否同意这个说法，请先看两组数字： 1. HAY公司在全球范围的研究表明，领导力决定企业氛围的70%，而企业氛围决定企业业绩的30%，两者相乘，领导力直接影响企业业绩的21%。以此推断，领导力应该是企业的第…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“信任组织”曾经是我们制胜的法宝

你信任你所在的企业、事业、机关吗？换句话说，你“信任组织”吗？你相信这个组织的使命、愿景、纲领以及组织的领导者吗？在几个研讨会上，我都这样问现场的参会者。遗憾的是，我很少得到明确的“是”或者“不是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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