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谈优秀领导者具备的16个基本素质
近些年来,摩根大通公司首席执行官杰米-戴蒙一直在写有关于强有力的领导能力在企业中的重要性文章,并且认为这是优秀管理者必须具备的基本素质。强有力的领导力是永恒的,尤其在困难时期尤为重要。在企业举步维艰…
2014-09-23 16:21
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谈领导者 你有阴暗面吗?
一个大品牌的倾覆,一个明星CEO的陨落,其背后是领导者因自身局限将品牌的革新和成长牢牢拦截。成也萧何,败也萧何在终结了14年的钟彬娴时代之后,2013年新年伊始,百年化妆品牌、曾经的直销巨头雅芳,终于踏踏实…
2014-09-23 16:21
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矩阵式管理模式
矩阵式管理模式黄飞宏/文矩阵式管理模式将会成为未来最佳的企业运营模式,特别是研发型、生产型企业。要看一种管理模式的好坏,不能单独研究,要进行比较性研究。首先看一下职能式的运营模式,各个部门各自为战,…
2014-09-23 16:21
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段俊平谈高效管理的三个层次
西方管理学经历了古典管理、行为管理和文化管理几个阶段。古典管理学主要认为员工是经济人,管理的核心就是围绕金钱和制度来进行的,但是随着企业规模的不断扩大和员工数量的增加,古典管理学已不适应现实管理的…
2014-09-23 16:21
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郭特利谈领导者 你可以不跳崖
刘伯温为明朝重要谋士,其所着的《郁离子》一书中,有不少寓言颇具深意。《郁离子》中的《麋虎》一篇,讲述一只老虎紧追一只麋鹿,麋鹿跑到山崖边,跳下山崖,没想到老虎也跟着跳下去,麋鹿与老虎皆坠崖而死。郁…
2014-09-23 16:21
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产品创新的关键在于对市场需求的理解和产品的定位
产品创新的关键在于对市场需求的理解和产品的定位文/黄飞宏如何细分市场、如何分析客户需求,针对现在很多新产品开发来说,是非常重要的,有时候甚至决定了新产品开发的成功。产品开发分为市场开发、技术开发、服…
2014-09-23 16:21
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分析商界大忌,你占了几条?
用人大忌第一条,面子大于真理。面子是:我已经这样定了,而且全世界的人都知道了;真理是:这个方向是一条曲曲折折的弯路,而且很可能此路不通。爱面子的老板说:就这么去,谁不执行谁下课,再不行干掉,玩也要…
2014-09-23 16:21
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卢克·约翰逊谈企业需要年轻人
我曾经是办公室里最年轻的,而如今,现年50岁的我往往是最年长的。这是个好消息。由老人主导的组织往往不会兴旺。任何组织都必须定期注入新鲜血液,以保持活力和对未来的信心。每个企业都应建立一项政策:把二、…
2014-09-23 16:21
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魏庆谈一千个增量的理由
可口可乐的培训教材里有一句话:“销量达成20%或200%都不重要,重要的是你知道为什么以及如何弥补,盲目完成销量或者达不成销量是最可怕的,因为一切都在一线人员的掌握之中。”这是什么意思?业务人员应该神智清…
2014-09-23 16:21
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谈老板们,不该管的请别管
一个企业想要做到管理有条不紊,就要有管理层次,而现代管理就有着明显的层次分别。像一个公司中有决策层、管理层、执行层。各层次都分有与之相对应的职责和权利:决策权负责企业的经营战略、规划和生产任务的布…
2014-09-23 16:21
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谭小芳谈成功领导者应掌握的12大技能
领导力,简单地说,就是领导能力。我发现:领导艺术娴熟的人,一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力,只不过能力有大小之分、高低不同。对于低能的领导,谁也不敢恭维他的领导艺术,对于领导能力超强者,人…
2014-09-23 16:21
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武杰谈危机公关:未见危机,先建机制
危机的应对机制,要在平时准备好建立一支危机处理队伍,召之即来,来之能战,战之能胜。春秋时期,相传魏文王慕名扁鹊高超的医术,想请他看病。而魏文王与扁鹊的对话,早已被后人广为传诵,其要义可以概括为:上…
2014-09-23 16:21
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雷大艳谈好领导不需要魅力
商业媒体的报道很容易让人们得出这样的结论:让公司变强大,你需要一位有魅力的CEO,你得找到下一个乔布斯(Steve Jobs)、杰克 · 韦尔奇(Jack Welch)或者菲尔 · 奈特(Phil Knight),否则你就完蛋了。 …
2014-09-23 16:21
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郭尊华谈好老板,坏老板
好老板应该是一个乐观、正面的人,比别人更努力,有着永不言败、越战越勇的心态。好老板会言行一致,对人非常真诚,他不会在跟你说一句话的同时,他的表情在说另外一句话;他不会跟你当面说这句话,等你走后,又跟…
2014-09-23 16:21
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斯蒂芬·罗宾斯谈成功的领导是政治高手
对领导者来说,为了你的团队、部门或团体的利益,实施政治活动通常是必要的。 当组织中的员工把他们的权力付诸行动时,我们就称他们在从事政治活动。政治活动指一种影响或试图影响组织中的利益分配的行动,而做出…
2014-09-23 16:21
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谈领导艺术的七把斧
领导艺术(Theart of leadership)是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性,领导艺术是领导者个人素质的综合反映。一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律,在规律中创造升华,…
2014-09-23 16:21
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谈企业家从孩子身上学到的6件事
一位企业家从她女儿的第一份工作中学到的六件事。我的女儿Lily十四岁了。在去年寒假时候,她找到了她的第一份工作。她受雇与我们当地的农产品商店,在圣诞老人的石窟中扮演精灵。在她结束了扮演精灵的三个星期工…
2014-09-23 16:21
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刘勇谈51%法则:绝妙的制胜点
我有一个躺在床上思考问题的习惯。床头放一个小本,有意识一去思考一些问题,感觉有好的想法时会把它记下来。有时半夜醒来也会如此。一方面可以把一天来的学习和工作梳理一下,另一方面也有助于睡眠,很多时候是…
2014-09-23 16:21
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谈六招助男性领导管好女性团队
在许多行业里面,由于岗位特殊性的原因,团队成员全部或大部分为女性员工(以下简称“女性团队”),比如化妆品公司、幼儿园、企业的呼叫中心、客服部等服务性机构。女性团队与男性团队相对而言有其特殊性,在这…
2014-09-23 16:21
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谈从父亲节得到的3个领导力技巧
刚过去的周日是父亲节,虽然这不是中国的传统节日,只是一个舶来品,但是我还是非常喜欢这样的节日。也让自己的父亲感受到平凡生活中的点滴不同。父亲在不同人的眼中会有不同的形象,有的严厉,有的慈爱,有的忙…
2014-09-23 16:21
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