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犹太人的经营管理智慧

前言： 犹太人古称希伯来人，其祖先是一个游牧部族，约于公元前2000年从幼发拉底河流域（此为传统说法）来到迦南，即今巴勒斯坦，当地人称之为“哈比鲁人”，意为“大河那边来的人”，后因语音演变，遂成“希伯…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

什么是好的企业制度

美国耶鲁大学经济学教授陈志武曾从制度经济学的角度讨论中国经济现象，其中使用了制度资本和制度成本的概念。按他的解释，“制度经济学判断制度机制优劣的最重要标准，是看它们是否有利于市场交易的发生与深化。…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

从许三多看组织的变革

《士兵突击》的热播，让许三多这个名字一下子变得家喻户晓，也让平时不怎么看电视剧的我，在N个台的不断转换中，终于凑齐了完整了剧情。有时为了补上落下的某集，以至于许多情节我看了不止三遍，那个执著劲儿，和…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

从管理上杜绝违章行为

文／舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家管理违章隐患排查跟踪活动就是指企业对各级领导在执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规级行为标准、规程、规章制度时，常常以主管经验、意愿及自身理解和需要为出…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

智力型领导艺术

“观棋不语真君子”是一句儿时在树下棋桌旁听来的“老人言”，意即劝诫观棋者不要随意插嘴打乱弈棋者的思路，同时此语也是对观棋规范的共识。 我的姨夫是一位酷爱弈棋的开滦井下工人。下井是一种苦差使，但是收…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

幸福管理 企业组织管理软实力

——访超飞巨英联盟执行总裁何超先生合特会展讯：2011年10月15日-16日，中华管理英才论坛(www.cfjy.org)组委会邀请国内外有关专家学者、政府官员、企业管理英才以及商界杰出人士共同出席在威海举办的“中华管理英…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

盖茨的治理智慧

一家公司要长期可持续成功，存在两种途径：一种是改变身居最高职位的人，另一种是希望那些最高领导人发生转变。盖茨和微软也许可以算说这两种方法同时用了，鲍尔默出任CEO领导微软组织转型，盖茨则一方面只专注于…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

企业文化建设一定要知行合一

在传统文化中，儒家心学的代表人物王阳明主张知行合一，因为只有实践才能更好的探知事物的本质，只有实践才能把道德意识完整的体现出来。只有知中有行，行中有知，道德认识和道德意识才能表现为道德行为，如果只…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

管理寓言故事：两个士兵与强盗

寓言故事：两个士兵一起赶路，途中，他们被一个强盗所劫。一个马上逃躲到一边，另一个勇敢地迎上去，与之搏斗，杀死了强盗。这时，那胆子小的士兵跑过来，抽出剑，并将外衣丢开，大声说：“我来对付他，我要让他…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

三国和企业管理

三国教导我们：年轻人可堪大用。 干事用年轻人，他们目标明确，精力旺盛，建功立业心切，自己想很多办法。当时的教育也不错，大家认字识理就好了，不像现在培养了很久，书呆子不少，动不动就要待遇讲条件，诸葛亮…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

企业文化由虚变实：重在人心

一流企业做文化的观点逐渐被各个企业认同，但很多提出了优秀企业文化的企业并且投巨资导入企业文化建设，在实际的文化建设中却发现，流于形式的多，标语、文化墙，媒体公关的好听的名词，往往花费大量费用却仍停…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

为什么领导者提升情商很重要

情商实际上是现阶段我们最需要提升的一项技能。 我曾经与情商理论丹尼尔戈尔曼教授沟通时，他说，其实作为国外企业，制度化特别严格的情况下，在把工作与生活区分非常明显的状态下，情商，尤其是领导者情商倒是不…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

岗位角色情感管理

文／舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家人是一个理性的存在物，但往往又摆脱不了情感的驱使。因而，情感有时对人的意志行为产生决定性的影响作用。比如，当一个人依恋某个人，甚至直接从心底真诚地爱他时，他也…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

组织管理中的组织信仰

说到组织管理，许多老板第一个反应就是头疼，没办法，人难管啊。而管人难的根本原因在于人们缺乏信仰。那么，信仰在组织管理中，究竟有什么作用呢？ 首先，号召作用。一个组织拥有什么样的信仰，就能吸引拥有同…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

应对危机要“三敢”

遭遇突发危机事件，化工企业经常会处于不愿让别人说话、不敢让媒体说话、不能为自己说话，又不能阻止别人和媒体说话的尴尬境地。我认为，危机面前，必须做到“三敢”，才能使企业从容应对。 敢让第三方“发言”。…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

企业网格化管理

网格化管理一词最早见于城市管理规划，后来也被很多企业引用于公司的规划和管理。而知客CRM对多年的企业管理经验进行总结，提出网格化管理则是另外一种网格，更形象的说是“蛛网”的网格。 知客CRM做了这样一系列…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

组织进化的三个障碍

很多非进化型组织都试图进行组织变革与进化，但却遇到各种障碍而失败。 第一个组织进化中的障碍就是迷信过往成功的经验与成绩。在我们企业中这样的情况很常见，尤其多见于中小企业中，最初因为靠抓住机遇，获得…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

危机管理，诚恳快速才是硬道理

危机，具有着不确定性，不管是大企业还是小企业，对于危机，都不能掉以轻心，要时刻做好防范准备。 有这样一个故事： 唐僧、孙悟空、八戒、沙僧取经归来后，有了“海归”这块金字招牌，很快各自筹集到一笔风险资…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

2011，企业管理四大关键词

2011年对于每一个运营企业的管理者来说都是极大的挑战，因为整个中国实体经济正在受到通胀的威胁。一方面是原材料价格不断上涨，生产资料成本、人工成本等不断增加；另一方面，面对可能带来的市场萎缩，对于制造…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

CEO之道，给自己的影响力打个分

总裁的英文是CEO，其中的“E”不仅仅是执行（Executive），还有一个更深刻的寓意，那就是教育（Education）。总裁是一个企业的首席教育官，如何发挥好“教”的功能，颇有讲究。我们先来看一个案例。 刘总是位很…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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