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如何招聘合适的营销人员？

招聘的成败关键在于对招人员的把控，选人，选择合适的营销人员，是经理人很重要的工作之一。 很多时候，简单的几个问题很难知道其具体的人的素质如何，但是，一个人的性往往是外展于形、言、行的，所以，考察其…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

向上管理10大提醒

10个提醒，让你管理老板更有效率！ 1.不要期望改变你的老板。 向上管理的根本目的，是如何通过沟通或适当的策略去达成你的目标，不是要去改变老板的行为。 2.从主管或公司角度去思考整体利益。 「获利」是组织竞…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

现代企业需要诚信与信仰

传统春节的脚步刚刚离我们而去，进入2011年春天之始，全球范围内多起重大新闻事件已迫不急待地轮番上演。先是以法国为首的多国部队披着联合国1973号决议的华丽外衣，实则进行着人道与经济侵略，持续不断空袭利比…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

沟通，不仅要“沟”，更要“通”

“我们都在使用同一种语言，我们都在同一间办公室工作，我们都在实现同样的目标！可我们之间的沟通却如此之困难！？”这是一位管理者最近向我表达最多的抱怨和困惑。 无独有偶，一位在读EMBA的朋友也发来求援的E…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

财务管理是公司的重心

综合剖析成功企业的经营模式，不难得出：企业要实现“自然资源资本化，经营要素扩大化，结构配置最优化，投资回报最大化”的目标，必须优化企业要素，系统挖潜，大市场营销，和谐发展，其核心就是要以财务管理为…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从刘翔七步上栏看企业创新

近日，在国际田联钻石联赛上海站男子110米栏比赛中，中国飞人刘翔首次使用“七步上栏”技术以13秒07夺冠。虽然罗伯斯因伤缺阵有些遗憾，但在与名将奥利弗的颠峰对决中却终结了其20场连胜的神话。刘翔和其教练孙海…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理故事：两支救援队

某地发生地震，各地的救援队伍纷纷赶到地震灾区实施救援。甲救援队由一名专家和19名普通救援队员组成；乙救援队由5名专家和15名普通救援队员组成。 甲、乙两支救援队几乎同时到达灾区，同时展开了救援行动。在巡…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

价值观与经营能力的共生

正确的价值观为企业行为设置边界，企业家必须在边界内维持和发展企业。这其实是在倒逼企业家和企业，要求他们在正确的轨道上，提高正确的经营能力。 中国企业经过改革开放30多年的磨练和成长，有些已初具现代企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何提高跨部门沟通的效率？

在公司里，跨部门沟通是很重要的，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？因为最近一段时间，我连续做了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

绩效管理之误

山东，古称齐地，可谓人杰地灵。自武王成汤伐纣成功，将齐地赐予国师吕尚（又称姜尚，人称姜太公）后，吕尚的子孙就在此地繁衍生存。这块土地上既诞生了孔子这样的管理学家，也诞生了著名的职业经理人管仲和晏婴…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

团队管理：让力量最大化

一个人，脱离了团队，他的力量即使再无穷，也是有限的。而一个团队，却能够散发无限的力量。一个好的管理者，能够把羊群散发出狮群的战斗力。这就是团队管理的重要性。 一个团队建设，在以下几个方面需要引起注…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

不创新则灭亡

“创新”字面的解释就是创造新的东西，可能是新产品、新想法、新设计等等。人对于新事物本能的惧怕来自对陌生事物天生的恐惧。俗话说得好，人人都喜欢变革，但重要的是不要改变自己。习惯的力量是可怕的，人在适…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

高效团队管理的“六大铁律”

对企业而言，由于国内企业和国际企业的竞争存在着观念、意识、技术、实力和策略上的巨大差距。很多企业的市场份额一步步缩小，很多企业在营销技巧上一筹莫展。于是，营销团队的建设成为企业赢得竞争优势，驾御市…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

创新从关注“不协调”开始

宋玉在《风赋》中忽悠楚襄王，说大王沐浴的雄风是王者之风，吹拂老百姓的雌风是庶民之风。王者雄风“飘忽淜滂、激飓熛怒、发明耳目、宁体便人”，种种妙处一言难尽。这么厉害的王风如何生起的呢，“夫风生于地，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

勇于管理创新，成就卓越业绩！

通用电气、杜邦、宝洁、丰田、维萨等这些20世纪最成功的企业取得全球领先水准的原因是什么呢？我们当然知道它们拥有伟大的产品、强有力的执行力和具有远见的企业领袖。但是，更深一点的思索一下，不难发现，是它…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理九类人

应付口蜜腹剑的人，微笑着打哈哈 面对这种人，如果他是你的老板，你要装得有些痴呆的样子，他让你做事情，你都唯唯诺诺满口答应。他和气，你要比他更客气。他笑着和你谈事情，你就笑着猛点头，万一你感觉到，他要…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

做企业为什么要能舍、会舍？

前段时间，中央电视台经常播放一个后起之秀酒的广告，让我印象非常深刻，酒名就叫舍得酒，到四川遂宁电力去讲课时，才知道是遂宁当地的产品。 酒的名字刚开始接触觉得有点怪，人性味很重，当然跟酒主很聪明地借…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

你的经营是不是“酒后驾车”

“酒后驾车”并不是近段时间才出现的社会问题，而是一直以来的诟病。只是以前的没有互联网，传播没有这么快，影响也不及如此之大而已。 “酒后驾车”固然是那些不把自己生命当回事的司机之过，但是那些监管部门是…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

如何管理好“带刺”的头疼员工

孙悟空在西天取经的路上，开山拓道，降妖除怪，一路与两位师弟合力保护师父唐僧西行，历经九九八十一难，最后终于取得真经，真可谓功不可没!对于这种神通广大、能力超群、勇担重任、业绩不凡的员工，企业本是求贤…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

激励员工的17种方法

行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力，不过经理应该清楚，激励员工哪方面的行为，是降低成本、加快工程进度，还是提高顾客的满意度。目标确定后，用如下法激励员工： 1…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

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