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中国化管理的最高境界是“太和之道”
作为明清国家最高权力机枢的故宫三大殿是以保和、中和、太和等三和命名的,其中皇帝每天处理事物和召集文武大臣的的殿就是太和殿,太和殿是故宫最主要的建筑,可以说是故宫的中枢。为什么故宫的中枢叫太和殿呢?…
2014-09-23 16:21
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企业管理变革之不敢接单的企业
管理变革之不敢接单的企业笔者遇到的最不可思议的事,就是,有些中小私企面临的问题不是如何做大,而是不敢做大,具体的表现就是不敢接订单。 一家做家具的企业,一年的产值有近8千万,员工400来人。老板感觉最头…
2014-09-23 16:21
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老板要修炼以柔克刚
早两天发生在黑龙江的宝马撞农用车事件,导致宝马车内两人当场死亡,而农用车司机翻转地沟安然无恙。宝马里坐的是高级领导,农用车司机是农民。按理说,宝马这样的好钢好车应该无事而农民司机出事才符合逻辑,事…
2014-09-23 16:21
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管理变革之谁都没有错的企业
管理变革之谁都没错的企业 谁都没错是笔者在中小私企常见的现象。 一次,在一家做外销的企业,笔者亲眼见到货柜车在工厂的操场上等了三天,老板急得上串下跳,把所有的主管:包括业务、生产、采购、仓库、品质、…
2014-09-23 16:21
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企业管理变革之“真傻”无敌
参与多次管理变革的工作经历,使我有幸结识了许多老板、职业经理人及普通的员工,这也使我发现个有趣的现象,“中国制造”这个被世界认可的伟大事业,正是由我们在座的这些普通的人创造的。在现实生活中,看似才…
2014-09-23 16:21
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企业管理变革之鹰的重生
企业管理变革之鹰的重生 ——企业发展的必经之道 在生命中,在企业发展过程中,有时候必须做出艰难的决定。 开始一个蜕变的过程: 必须把旧的习惯、旧的传统抛弃,使其可以重新飞翔。 只要愿意放下旧的包袱,愿意…
2014-09-23 16:21
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从管理上杜绝违章行为
管理违章隐患排查跟踪活动就是指企业对各级领导在执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规级行为标准、规程、规章制度时,常常以主管经验、意愿及自身理解和需要为出发点,随便改变或不执行标准、规程、规定…
2014-09-23 16:21
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危机公关要义十二条
【危机公关之一】近来请讲危机公关课程的特别多。我的建议其实不听也罢,因为大多数机构需要的是危机不发生,或者能预警。实话说我没这个能耐,也不相信有人能够为红会预警出郭美美。正如进入海战时代之后,防御…
2014-09-23 16:21
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永恒的价值观
小时候,叔父家养了一条很厉害的小黄狗,除了家人,没人惹得起。一位叔伯的姑父常常到叔父家,每次来时,都去叔父家碗柜里找一块玉米饼子扔给它,久而久之,这只小黄狗不仅不咬姑父,只要他一来,便摇头摆尾地把…
2014-09-23 16:21
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作为“日常”的企业文化建设
在目前的企业文化建设工作中,大家熟悉的套路就是调研、梳理和提炼理念、根据理念的要求宣传与传播等等。当然,对于一家尚没有进行企业文化理念系统总结的企业来说,这些工作未尝不可。但是,无论对怎样的企业,…
2014-09-23 16:21
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管好自己才能带好团队
如果说经理所管辖的团队有N个下属,那么他就拥有(N+1)个员工。这第(N+1)个员工不是别人正是经理自己。 经理在统计团队员工人数的时候经常经意不经意地把自己漏掉,喜欢把自己放在管理者或领导者的名单里,把…
2014-09-23 16:21
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热产品与热品牌之争
近日,在网络上发现一个评述,“哇哈哈有热产品吗?”我不禁产生了这样一种思维,在热产品和热品牌之间,我们该如何选择? 相比较而言,国际品牌和国内品牌有很大一个差别,国际品牌往往展现更多的是专业化,…
2014-09-23 16:21
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犹太人的经营管理智慧
前言: 犹太人古称希伯来人,其祖先是一个游牧部族,约于公元前2000年从幼发拉底河流域(此为传统说法)来到迦南,即今巴勒斯坦,当地人称之为“哈比鲁人”,意为“大河那边来的人”,后因语音演变,遂成“希伯…
2014-09-23 16:21
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什么是好的企业制度
美国耶鲁大学经济学教授陈志武曾从制度经济学的角度讨论中国经济现象,其中使用了制度资本和制度成本的概念。按他的解释,“制度经济学判断制度机制优劣的最重要标准,是看它们是否有利于市场交易的发生与深化。…
2014-09-23 16:21
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从许三多看组织的变革
《士兵突击》的热播,让许三多这个名字一下子变得家喻户晓,也让平时不怎么看电视剧的我,在N个台的不断转换中,终于凑齐了完整了剧情。有时为了补上落下的某集,以至于许多情节我看了不止三遍,那个执著劲儿,和…
2014-09-23 16:21
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从管理上杜绝违章行为
文/舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家管理违章隐患排查跟踪活动就是指企业对各级领导在执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规级行为标准、规程、规章制度时,常常以主管经验、意愿及自身理解和需要为出…
2014-09-23 16:21
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智力型领导艺术
“观棋不语真君子”是一句儿时在树下棋桌旁听来的“老人言”,意即劝诫观棋者不要随意插嘴打乱弈棋者的思路,同时此语也是对观棋规范的共识。 我的姨夫是一位酷爱弈棋的开滦井下工人。下井是一种苦差使,但是收…
2014-09-23 16:21
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幸福管理 企业组织管理软实力
——访超飞巨英联盟执行总裁何超先生合特会展讯:2011年10月15日-16日,中华管理英才论坛(www.cfjy.org)组委会邀请国内外有关专家学者、政府官员、企业管理英才以及商界杰出人士共同出席在威海举办的“中华管理英…
2014-09-23 16:21
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盖茨的治理智慧
一家公司要长期可持续成功,存在两种途径:一种是改变身居最高职位的人,另一种是希望那些最高领导人发生转变。盖茨和微软也许可以算说这两种方法同时用了,鲍尔默出任CEO领导微软组织转型,盖茨则一方面只专注于…
2014-09-23 16:21
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企业文化建设一定要知行合一
在传统文化中,儒家心学的代表人物王阳明主张知行合一,因为只有实践才能更好的探知事物的本质,只有实践才能把道德意识完整的体现出来。只有知中有行,行中有知,道德认识和道德意识才能表现为道德行为,如果只…
2014-09-23 16:21
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