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管理寓言故事:两个士兵与强盗
寓言故事:两个士兵一起赶路,途中,他们被一个强盗所劫。一个马上逃躲到一边,另一个勇敢地迎上去,与之搏斗,杀死了强盗。这时,那胆子小的士兵跑过来,抽出剑,并将外衣丢开,大声说:“我来对付他,我要让他…
2014-09-23 16:21
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三国和企业管理
三国教导我们:年轻人可堪大用。 干事用年轻人,他们目标明确,精力旺盛,建功立业心切,自己想很多办法。当时的教育也不错,大家认字识理就好了,不像现在培养了很久,书呆子不少,动不动就要待遇讲条件,诸葛亮…
2014-09-23 16:21
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企业文化由虚变实:重在人心
一流企业做文化的观点逐渐被各个企业认同,但很多提出了优秀企业文化的企业并且投巨资导入企业文化建设,在实际的文化建设中却发现,流于形式的多,标语、文化墙,媒体公关的好听的名词,往往花费大量费用却仍停…
2014-09-23 16:21
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为什么领导者提升情商很重要
情商实际上是现阶段我们最需要提升的一项技能。 我曾经与情商理论丹尼尔戈尔曼教授沟通时,他说,其实作为国外企业,制度化特别严格的情况下,在把工作与生活区分非常明显的状态下,情商,尤其是领导者情商倒是不…
2014-09-23 16:21
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岗位角色情感管理
文/舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家人是一个理性的存在物,但往往又摆脱不了情感的驱使。因而,情感有时对人的意志行为产生决定性的影响作用。比如,当一个人依恋某个人,甚至直接从心底真诚地爱他时,他也…
2014-09-23 16:21
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组织管理中的组织信仰
说到组织管理,许多老板第一个反应就是头疼,没办法,人难管啊。而管人难的根本原因在于人们缺乏信仰。那么,信仰在组织管理中,究竟有什么作用呢? 首先,号召作用。一个组织拥有什么样的信仰,就能吸引拥有同…
2014-09-23 16:21
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应对危机要“三敢”
遭遇突发危机事件,化工企业经常会处于不愿让别人说话、不敢让媒体说话、不能为自己说话,又不能阻止别人和媒体说话的尴尬境地。我认为,危机面前,必须做到“三敢”,才能使企业从容应对。 敢让第三方“发言”。…
2014-09-23 16:21
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企业网格化管理
网格化管理一词最早见于城市管理规划,后来也被很多企业引用于公司的规划和管理。而知客CRM对多年的企业管理经验进行总结,提出网格化管理则是另外一种网格,更形象的说是“蛛网”的网格。 知客CRM做了这样一系列…
2014-09-23 16:21
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组织进化的三个障碍
很多非进化型组织都试图进行组织变革与进化,但却遇到各种障碍而失败。 第一个组织进化中的障碍就是迷信过往成功的经验与成绩。在我们企业中这样的情况很常见,尤其多见于中小企业中,最初因为靠抓住机遇,获得…
2014-09-23 16:21
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危机管理,诚恳快速才是硬道理
危机,具有着不确定性,不管是大企业还是小企业,对于危机,都不能掉以轻心,要时刻做好防范准备。 有这样一个故事: 唐僧、孙悟空、八戒、沙僧取经归来后,有了“海归”这块金字招牌,很快各自筹集到一笔风险资…
2014-09-23 16:21
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2011,企业管理四大关键词
2011年对于每一个运营企业的管理者来说都是极大的挑战,因为整个中国实体经济正在受到通胀的威胁。一方面是原材料价格不断上涨,生产资料成本、人工成本等不断增加;另一方面,面对可能带来的市场萎缩,对于制造…
2014-09-23 16:21
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CEO之道,给自己的影响力打个分
总裁的英文是CEO,其中的“E”不仅仅是执行(Executive),还有一个更深刻的寓意,那就是教育(Education)。总裁是一个企业的首席教育官,如何发挥好“教”的功能,颇有讲究。我们先来看一个案例。 刘总是位很…
2014-09-23 16:21
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牛肉面与企业管理
我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意,老板感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了。朋友…
2014-09-23 16:21
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企业创新的十大趋势
一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。 把利润最大化作为管理的唯一主题,是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天,成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理…
2014-09-23 16:21
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老板就是狠角色
说到自己的成功时,“芭比娃娃”之母露丝曾非常幽默地说:“我走到今天全靠跟老板睡觉”。当然,熟悉她的人没人不相信,因为老板是她的丈夫。 老板是个狠角色;商界从来不温馨;女性挫折多,这是阅读《芭比传奇…
2014-09-23 16:21
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管理从来不是目的
所谓管理,简单点讲就是为了降低成本、提高绩效,而后才是促进企业发展,这是企业对管理最本质的需求。因此,管理必须具有针对性,要顺势而导,要根据企业的实际来选择管理,而不能盲目地跟风追从,更不能为了管…
2014-09-23 16:21
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六种低绩效表现
企业的经营管理是一个永远也谈不完的话题,关于企业经营的一些理论和观点也是层出不穷,企业在改制、发展的过程中不断引进先进的经营理念,管理理念,不断求经拜佛,请专家,聘顾问,考察学习,各种办法尝试过之…
2014-09-23 16:21
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制度的没落与建立
关于“制度”,一般指要求社会成员共同遵守的办事规程或行动准则,也指在特定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规则,这似乎是Institution的概念。在我知道的英文中,有三个英文单词比较接近“制度”这个…
2014-09-23 16:21
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终生受用的十大管理经典理论
1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇…
2014-09-23 16:21
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跟孝庄太后学企业管理!
清代太宗皇太极妃。谥号孝庄。博尔济吉特氏,蒙古科尔沁部贝勒寨桑之女。是清朝历史上一位举足轻重、颇受关注的人物。孝庄皇后出生于蒙古科尔沁部的一个显赫家庭。在明末东北各族各部的混战中,她作为政治联姻的…
2014-09-23 16:21
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