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粤商里的生意经

广东的商人又被人们称为粤商，与徽商、晋商、浙商、苏商一道，在历史上被合称为“五大商帮”。广东以中小企业为主，中小企业中又多是家族经营。近年来，广东、江浙等沿海地区的家族企业迅猛发展，已经成为我国企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

优秀商业模式成就商业帝国

在市场竞争日益激烈的时代，我们依靠什么征战商场？你的企业是一家什么样的企业？如何分辨企业的优劣？对于这些问题，企业界有句名言：小企业看老板，中企业看项目，大企业看文化，而超级企业则是看模式。 市场…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小企业广告的“七大硬伤”

最近，笔者同一些中小企业家进行了交流，他们一致认为做品牌是未来的发展之路。关于如何做品牌多数人认为，广告多了就是品牌。做品牌也就是意味着做广告。谈及广告，他们十分头疼，现在广告实在没有效果啊，不做…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

执行中的六条“潜伏路”

我们看到在很多企业中，执行者都是“口号上的巨人，行动上的小人”。为什么会这样？其实不是没有行动，而是行动的路径不对。在这里，我们就来探讨一下执行的六条“潜伏路”，从中寻找提升高效执行的途径，让执行…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

加盟商如何应对厂家直营店的冲击

市场背景： 2009年底至今，罗莱、富安娜、梦洁等接连几家家纺企业上市引起业内的广泛关注。其中，罗莱上市后对外表示要加速推出直营店，这一点引起他们旗下一些加盟商的关注和担心。加盟商可能会担心,原来自己那…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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我们常常在讲时间管理，普遍认为管理好自己的时间就是管理好自己的生命，于是，“高效人士”就把时间安排的满满的，绝不浪费时间。每天都忙忙碌碌，总是在与时间赛跑，希望在最短的时间里干完最多工作。你连续开…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

做生意的“加减乘除”策略

加法策略 美国有一家外表很普通的加油站，生意却很兴隆。他们成功的奥秘很简单：服务员每次给汽车加完油，总要替司机检查一下安全带和引擎部件，再把挡风玻璃上的灰尘擦拭干净;如果发现司机精神不佳，服务员会替…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

大区经理如何管理好区域市场

大区经理一直视为公司的封疆大吏，在管理管理结构中占有较高的分量，举足轻重，上要能领悟公司的战略规划，下能洞悉市场的千变万化，中能纵横捭阖，容市场与公司战略为一体，制定相应的适合本区域市场的具有战斗…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

突破“彼得原理”的管理魔咒

彼得原理告诉我们：在一个等级组织中，每个员工都趋向于上升到他不能胜任的职位。其延伸的含义是：每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的员工所占据。组织的工作任务多半都是由这些不能胜任的员工完成的。当…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

小说里的招商谈判诀窍

最近几天看了一部穿越小说，说的是一个现代人凌啸阴差阳错回到康熙年间。可能因为作者现实工作是职业经理人的原因，作者在叙述主人公很多故事时，都或多或少加入一些现代营销的理念。比如，主人公有一次举办了一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

现代企业的五大管理趋势

1、对品质的执着 品质改变了商业的竞争的本质，决定了企业要如何制造产品或提供服务。品质也发挥了等化的力量：让小企业有机会与不能迅速行动的大企业，一较长短。 但是，还有两个最基本问题，必须正视：到底谁…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

经销商内部管理的提高需跨过三道坎

改革开放以来，中国经济处于快速发展时期。在这个时期中，不少经销商抓住机遇，跟着市场经济发展的规律走，调整经营战略，引进适销对路的产品，最终也能乘舟破浪，实现做大做强的愿望。 都说船小好调头，船小的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

《道德经》中的管理之学：回旋空间

第十章： 载营魄，抱一，能无离乎？专气致柔，能如婴儿乎？涤除玄览，能无疵乎？爱国治民，能无为乎？天门开阖，能为雌乎？明白四达，能无知乎。生之畜之，生而不有，为而不恃，长而不宰，是谓玄德。 第十一章： …
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业如何利用抱怨创新

我们更多时候是在讨论如何处理抱怨，如何把抱怨抹平，很少有人谈到怎么样把抱怨变成有利因素加以利用，把抱怨变成企业的创新机会。实质上，别人的抱怨就是企业最好的创新源泉。 德鲁克说过，企业只有两项功能：…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理开锁，创新中执着力量

人才是马，管理是鞍，管理不是想方设法地给人以束缚，而是尽可能地给人以自由，强调的是个人与企业的互动和共同发展，强调的是人文关怀和企业总体效益的上升，更强调的是管理中的信念积极与执着坚持，这才是管理…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理经销商的13个要点

经销商作为当代市场的主要流通渠道的承载者，由经销商直接把产品输送到终端，经销商起着主导的作用，这是任何企业都不能够忽视的问题。那么每个企业都有自己管理经销商的措施，以下办法是个人的一些建议，供大家…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理需要“以点带面”

乒乓球是中国国球，在亚洲乃至世界都是霸主地位。 不过本届广州亚运会日本队一改上届亚运会乒乓球奖牌无一进账的尴尬局面，已经总共囊括了8枚奖牌，让人眼前一亮。日本人的策略其实很简单，就是以双打为突破口，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国企业最欠缺的三项内功

引言：品牌是衡量企业价值的最佳工具，品牌的成功意味着企业自身的成功；品牌的增值意味着企业的良性发展。由此，我们用品牌来为中国企业号脉，并依此为中国企业的下一步提出建议。 一说到中国企业，我们很自豪…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

采购需要什么样的咨询

不论是数百万美元的IT供应链咨询还是几十万的采购管理咨询都难以解决采购具体操作问题：谁保证输入的数据是真实的？谁能整合供应商利益？谁能平衡跨部门沟通的矛盾？这里的“谁”只能来自客户，而不是顾问，否则…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

当道歉沦为泛滥的公关

危机公关互联网这个江湖曾经因为360与腾讯这两家的纷争，风起云涌。网友也跟着娱乐了一把之后，终究也开始尘埃落定。这一长江湖混战之中，没有谁充当了武林长者的角色，于是工信部这个所谓的婆家，也只好出面充当…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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