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吴虹:转移资金的意义
当有些东道国对子公司汇出资金有限制时,外汇不准随便汇出,公司就通过转移价格调节外汇的汇入或汇出数量,如设在外汇管制国家的
2014-12-19 00:00
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金怀光:企业内部的人事和权力因素
许多事例说明,企业的战略选择更多地是由权力来决定,而非由理性分析决定。在大多数组织中,权力主要掌握在最高负责人手里,在战
2014-12-19 00:00
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郝张炜:生命周期分析的意义
生命周期分析可以评价公司各项业务在生命周期矩阵中的定位,在市场占有率、资源分配、盈利能力和资金流等方面,企业所寻求的不同
2014-12-19 00:00
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金怀光:竞争对手的反应
时间因素主要从几个方面影响战略的选择:第一,有些战略决策必须在某个时限前作出,在时间紧迫、来不及作全面仔细的评价分析的情
2014-12-19 00:00
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陈杨瑛:全业经营战略方案的评价过程
适当任用当地经理人才是十分必要的,这样做有两个好处:一是当地经理人才深知本地语言、习惯、市场状况和当地职工情况,给管理工
2014-12-19 00:00
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闫芳琳:企业生产策略的系统发展理论
根据生产系统对企业竞争能力的贡献程度,企业管理者对生产系统的功能的认识可分为四个阶段,它们是:1.缺乏竞争力阶段。管理者将
2014-12-18 00:00
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刘云江:企业职能部门的策略
职能部门策略与总体战略的主要区别有三点:(一)期限职能部门策略用于确定和协调短期的经营活动,它的期限较短,一般在一年左右
2014-12-18 00:00
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向舜麟:不同类型生产系统的分析研究
通过对不同类型生产系统的分析研究,我们可以发现生产系统的结构一功能关系具有如下特点:1.确定性。生产系统结构确定以后,生产
2014-12-18 00:00
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马琳:生产系统功能水平阶段的划分
赢得竞争优势阶段。管理者对生产系统的认识有了巨大转变,认为它能够对竞争优势的形成提供巨大的支持和保证。这时生产系统的构造
2014-12-18 00:00
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王凤宏:职能部门策略的内容
职能部门策略是在事业部级战略指导下,按专业职能将事业部级战略进行落实和具体化,它的制定是将企业总体战略转化为职能部门具体
2014-12-18 00:00
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桑大勇:构造与生产系统的类型
生产系统的构造与生产系统的类型是紧密相关的,不同类型的系统结构只能满足不同特点、有限的功能需求。因此,在进行生产系统的构
2014-12-18 00:00
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闫芳琳:生产策略的系统发展理论
生产系统功能水平的提高如果从系统发展的角度来看便可以将它表示为图10-4的过程。显然,系统功能水平的提高主要是由企业间的市场
2014-12-18 00:00
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桑大勇:企业生产策略的地位和作用
生产策略作为一种职能策略,它要受到企业的经营方向、经营目标以及企业经营战略的制约,这种制约作用主要表现在以下三方面:(一
2014-12-18 00:00
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张日昇:坚实的产品和后援保障
生产策略强调对企业竞争优势的贡献,通过对产品目标明细化,使生产系统功能具有优先级,从而为企业竞争提供了坚实的产品和后援保
2014-12-18 00:00
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闫芳琳:企业具体构造其内容
在第Ⅲ、Ⅳ阶段之间存在着一个动态循环的机制,进入了第Ⅳ阶段的系统由于新的竞争会在新的层次上展开,效率的改善引发全面功能的
2014-12-18 00:00
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王凤宏:职能部门策略与企业经营战略的关系
生产策略是企业根据所选定的目标市场和产品特点构造其生产系统时所应遵循的指导思想,以及在这种指导思想下的一系列决策、规划及
2014-12-18 00:00
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孙强:要素与非结构要素的一致性
另外,生产策略强调生产系统内部结构要素与非结构要素的一致性。一般的生产系统构成要素可分解为结构化要素。所谓生产系统的结构
2014-12-18 00:00
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闫芳琳:持之以恒的思变观念
1.发展理论是以提高生产系统的运行效率为目标的。发展理论赋予了“效率”新的含义,它除了传统上生产率的概念外,更强调了以时间
2014-12-18 00:00
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宋先生:企业生产系统的目标分析
以上讨论的是从生产策略支持企业经营战略的角度出发的,当然,生产策略除了支持既定的经营战略外还应主动地在生产领域内寻求其竞
2014-12-18 00:00
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陈锦荣:企业生产策略的决策
企业生产策略决策由两部分组成:第一,生产系统功能目标决策,包括根据用户的需求特性和企业的竞争战略来定义产品的功能,再由产
2014-12-18 00:00
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