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江猛谈谈管理时间就是管理生命

一、时间就是事实。你做什么，你是什么人。你喝了一天酒，你就是酒鬼；你推销了一天，你就是销售员；你做了一辈子的生意，你就是商人。二、你的时间用在哪里，你的成就就在哪里。成就来自于持续的行动，没有一个…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

曾理波谈谈把产品特征转化为利益

无所谓优点或缺点，关键看环境和形势产品有特点就跟人一样，比如一个人特别爱说话，大家说这是优点还是缺点？有人说言多必有失祸从口出所以是缺点，有人说纵横捭阖能言善辩那可是优点，其实无所谓优点或缺点，关…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

杨香豹谈“三分六定”法管好安全生产

辽宁连山钼业集团公司下辖的钼金属矿山多为杨家杖子矿务局老旧矿山，有些矿山的开采历史甚至有百年之久，安全形式及其严峻。因此，公司聘请中南大学等高校教授、高级技术人员和一线工人，组成联合专家组，针对安…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈卓越领导的“四力工程”

在21世纪，当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该或多或少地具备某些领导力。没错，21世纪的领导力不仅仅是领导…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

宋新宇谈谈老板不要做“放火犯”

一个江苏客户经过八九年打拼，在飞机照明配件领域成为了中国的行业老大。老板踌躇满志，开始布局飞机其它配件领域。他同时发现其它交通运输工具也有类似的需求，他们又有很好的技术积累，就决定成立一个新部门做…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

胡一夫谈卓越管理者的法、理、情！

“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。作为管理者，既不能“不管”，也不能“不理”。从时间的观点来看，“法”是过去产生的，是基于过去的经验、设想而订立的，往往时过境迁，执行起来窒碍难行：“…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

丁家永谈信息碎片化背景下品牌传播策略创新

随着传媒的迅速发展，在信息碎片化时代，企业经营与品牌传播不可能依靠“开店+广告”的传播方式获得成功。只有营销传播能给消费者带去震撼心灵的深刻体验，才能有效支持企业经营与品牌传播。在信息碎片化的市场环…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

宋新宇谈管理者如何避免持续“救火”？

江苏一个营业额有两三个亿的服装企业老总给我讲了这样一件事：她的公司成立12年了，负责公司50%门店管理的一个总监跟随她11年多，始终勤勤恳恳，任劳任怨。她对这个忠诚的老员工也非常好，平时两人像亲姐妹一样。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄海平谈谈企业的首要职责

在大多数企业里，都有各部门及岗位的明确职责，唯独没有企业的职责。那么，企业的职责是什么？企业的首要职责是什么？企业的首要职责是赢利，是安排就业，是遵循国家法规纳税，是为客户提供服务与产品，是实现股…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

宋新宇谈给新升职管理者的8个忠告

如果你事情做得好，在一个结果导向的公司就会被提拔重用，从只需要管好自己，到管几个人，再从管理几个人到管理很多人；从管理一个部门，到管理多个部门，甚至有一天管理整个公司。很多刚刚升职的管理者最艰难的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

游昌乔谈管理艺术：两面派功夫

在现实生活中，一些管理者在个人能力方面堪称表率，工作也尽职尽责，却绩效平平。而有些管理者虽然个人能力不很突出，但绩效却很优异。这中间固然有很多客观原因，但更重要的是后者更善于管理下属，赢得了团队的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

正和岛谈经营之神王永庆：制胜管理的“know how”

什么是企业的核心竞争力？我曾和一位工学博士出身的企业老总探讨过这个问题，他的观点我很认同：企业的核心竞争力就是企业一连串的“know how”（诀窍）集合。企业管理的诀窍看不见摸不着，它依附在每一位管理人…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赵云阳管理需要人性化，更需要规则

前不久，到企业调研，该企业从事影楼行业化妆、摄影、数码等技术的培训，一直实行人性化管理，员工归属感较好。企业负责人告诉我了一件令他苦恼的事情，由于授课老师经常去外面jianzhi，有的严重影响了本职工作，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈“7时代”的经营管理智慧

现在我们面临“7时代”。什么是“7时代”？就是经济增长率是7％-7.9％，这叫“7时代”。“7时代”在发生什么？发达国家还没有完全从最近一次经济危机的创伤中恢复，所以“外需”还比较低，这对我们的外贸肯定有影…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

费致修谈链管理之“扫把理论”

供应链上面如果没有一个箍，来协调平衡上游的效率化标准化和下游的弹性化客户化，就没有办法发挥其应有的效能，会落得两头不是，事倍功半。扫把理论针对的问题，是如何解决产品的制式化和客户化、制程的效率化和…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

宋新宇谈如何管理下属的勤奋度

一个企业看到自己的产品有很大的市场，当下的销售也不错，就根据测算制订了下一年销售翻番的计划。销售部门认为这个目标可以实现，但提出来人员也要翻番才行，公司批准了这个要求。一年下来，公司的销售部人数果…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈你还在用上世纪的原则管理今天的企业吗？

最近一直在思考创新型企业的管理的问题。越来越觉得对于创新型企业而言，技术早已经不是问题了；商业模式虽然很重要，但谁都会把它当做关乎生死的大问题，所以，只要公司持续经营着，商业模式的问题迟早都要解决…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

高鹏飞谈招商广告如何吸引经销商的目光

现如今随着市场的膨胀，经销商选择余地的增多，中小企业想要实现招商业绩提升，必须要面对的一个难题：企业的招商广告如何有效吸引经销商关注，因为有了关注，才会有与经销商进一步洽谈的机会，有了洽谈才会有合…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳人分析不得不说的现代企业业务流程管理

在全球信息化的趋势下，依靠信息化建设推动企业发展，成为了所有企业面临的关键问题。现代的企业管理中，明确的战略目标和灵活的战术运用，是企业制胜的法宝。业务流程管理，能够结合企业实际信息化状况进行“量…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

分析一组数字解读58同城“中国好商家”

随着58同城“中国好商家”二线城市颁奖盛典的陆续结束，这场历经一年筹措并走过中国半数河山的生活服务领域的评比活动正式落下帷幕。作为本年度生活服务领域的大事件，58同城不仅为消费者评选出优质商家，也为消…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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