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孙军正谈怎么提高员工执行力

提高执行力是每一个企业或老板都十分关注的事。然而，提高执行力需要企业各方面、各级管理人员共同努力。员工执行力就是员工保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

佟天佑谈组织设计的八项原则

组织设计是企业发展在不同阶段必须面对的问题，通过与经营战略和企业变革与管理相辅相成，以下是组织设计的八项原则：1、目标一致性原则组织设计以企业战略则，企业组织设计应因事设职．因职设人，目标和任务为主…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李政权分析组织内部如何以信任力提升执行力

现实中，大多数的企业都在妄图通过强化培训、优化流程、提升管理与完善管理技术等等办法去提升营销执行力，甚少有人想过如何通过打造、纠偏及优化执行型机制，去实现营销执行力的提升。事实上，执行型机制就如树…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

孙军正分析强化执行力的“六部曲”

企业的执行力是企业经营管理的重要组成部分，是企业目标得以落实的具体体现。再好的市场，再好的产品，再好的企业，若执行力不够，目标得不到实现，也是不会成功。所以，企业执行里的贯彻，要坚持“一、二、三、…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张华强谈从《聊斋》中细柳娘故事看人性化管理

——《聊斋》中细柳娘故事的启示5月中旬，郑州富士康员工继“五一”节前连续两次发生跳楼悲剧后，又有一员工跳楼身亡。有知情者认为，这与此前该工厂实行“静音模式”，“不讲人性”有关：员工在进入车间后不能说…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘昆山谈改善管理，从“头”开始

中小企业管理落后，归根结底是落后在“头”上，是观念上的落后，是认识上的落后，企业管理的“营养不良”，导致中小企业罹患“蛋白质缺乏症”，即“管理理念缺乏症”。要治愈此症，需要从以下4个方面入手，强化企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

姜明忠谈什么是供应链管理

供应链管理的概念最初，人们把供应链管理(Supply Chain Management,SCM)的重点放在管理库存上，把它作为平衡有限的生产能力和适应用户需求变化的缓冲手段，通过各种协调手段，寻求迅速可靠地把产品送到用户手中所…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

佟天佑谈你的老板属于那种人?

判断老板是不是一位真正企业家，只需要衡量他对金钱的态度，这是价值观的问题。笔者（佟天佑）在去年帮助一家企业进行战略规划项目时，对这家企业老板进行深度沟通，谈及对金钱的看法，他说得很直接：钱谁不喜欢…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李国威谈跟领导坐火车的艺术

在这个焦躁不安的夏季，我们公司推出了一个新举措：与领导同乘火车。人力资源部把乘火车的领导行程公布出来，正好也去那个城市出差的员工可以选择跟领导同行。你不是总说领导太忙没有机会交流吗?这回在火车上可以…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅析如何树立威严——沉默是金

称王的人不和人争辩，争辩会减少他的威严。有智慧的人话语迟钝，话语迟钝可以迷惑敌人。勇敢的人并不多言，多言会使行动犹豫。如果你想通过语言来引人注目，那么说得越多，你就显得越平庸，越不能掌控大局。即使…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

郑晓芳谈领导力的关键是发现你自己

巴里·Z·波斯纳与詹姆斯·M·库泽斯于25年前联手出版的《领导力》一书，今天看来仍是领导力领域的扛鼎之作。2010年6月，他们又推出了《培养卓越领导者的教练指南》，刚刚也被引入中国出版。《领导力》中提出卓越…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

单弘谈领导不能太勤快

这一段时间遇到几件事，引发我对管理新的思索，为什么有的人工作“懒”，老板却做得很顺、很轻松，企业蒸蒸日上？有的人工作非常“勤奋”，老板却做得很累、很辛苦，企业徘徊不前，甚至业绩下滑呢？现象之一：多…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭杰分析领导者如何激发员工成就感？

作为一个领导者，你的下属工作勤恳卖力，使你的企业蒸蒸日上，你的事业一天强于一天，下属为你的事业做出了突出的贡献，这时候，你作为一个上司，可千万不要吝惜你腰包中的钞票，更不要吝惜你的赞美和夸奖之辞，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

分析企业领导管理的三个小秘诀

哈佛商学院教授（前IBM和柯达公司高管）史兆威（Willy Shih）提出了一个有趣的问题：“比方说，你的目标是以时速平均60英里穿越一条一英里长的桥梁，”他说。“你在半英里处的平均时速是30英里。你必须以多快速度…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王运启谈管理挑战“爱出位”员工

每个企业里总有那么几个不十分听话，“爱出位”的员工，他们在会议上总是提出反对意见，这个方案不完整，那个人不能任用，总之他们就是公司里那么几个为数不多的“不听话”爱出位的员工，说他们是公司的“刺头”…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

戴加辉、孙健、丁涛谈创新者的秘密武器

基于客户渴望成果的客户声音（VOC）方法，可以直接挖掘出隐藏的客户价值驱动力（可能客户自己也没有意识到）；确保产品创新侧重于真正需要改善的环节…… 如何保证提供的产品或服务是人们最想要的？这意味着，需…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈看豫商，学经商

豫商，这个名字在今天听来，似乎没有浙商、粤商这样声名显赫。在这背后，是上下五千年的深厚积淀。当我们穿越时光隧道回到河南，我们发现，这块由中华民族的母亲河黄河冲刷沉淀的肥沃土地，她正是中国商人的第一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

荣振环谈移动互联网时代 品牌面临三大危机

进入移动互联网时代，一切变化都在加快，快到你几乎都来不及适应你的新习惯，你甚至会忘掉那些曾经陪伴你许久的东西。你知道吗，北京市的电视开机率跌到30%以下，你会想象你的手机会三天不开机吗?在我家里，电视…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈竞争者来了:反抗还是观望?

当你从事的领域出现了竞争对手,你是该反击还是保持沉默。每当一个领域进来了一个“ 新人”,旧有的玩家就要面临一次抉择:究竟是该主动出击捍卫自己的地位,还是让新进入者参与市场竞争?在西北大学凯洛格商学院市场…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

沈坤谈如何将无需求产品策划成必须品？

很多新产品经过市场的洗礼后，都不明不白的死了，侥幸活下来的也是不温不火，尤其是那些非刚需产品，如高级智能电子锁、空气净化器、直饮净水器和卫生间用的防水电视机等产品，无论企业如何运作，市场就是火热不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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