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薛越:企业集团的三个层次

企业集团的三个层次：第一个层次，是核心层企业，它由三个部分组成，即图5-6中的A、B、C。图中的A是集团总部，也可以称为集团公
2014-12-30 00:00类目：优师优课

温伟能:企业兼并与企业合并的概念

市场竞争程度对企业集团紧密程度选择的影响，由表中看出，市场竞争程度对企业集团紧密程度的选择存在极为明显的有规律的影响，即
2014-12-30 00:00类目：优师优课

王雁穹:推动企业横向联合的发展

自改革开放以来，国家采取了一系列的方针政策推动企业横向联合的发展，大致可分为三个阶段。第一阶段：发展企业横向联合阶段。19
2014-12-30 00:00类目：优师优课

刘泓毅:“管理型”企业集团的三个层次

“管理型”企业集团的三个层次：第一个层次，是核心层企业，它由两个部分组成，即图5-7中的A和B。图中的A是集团总部，可称为集团
2014-12-30 00:00类目：优师优课

杨学明:经营权有偿转移

企业兼并除了具备所有权和经营权同时有偿转移、企业资产实物形态随交易的确定而整体流动等基本特征外，被兼并企业放弃法人资格并
2014-12-30 00:00类目：优师优课

林捷:全业一体化战略的目标

“一体化”一词意指：将独立的若干部分加在一起或者结合在一起成为一个整体。这往往是企业在实行密集型发展战略基础上产生的，这
2014-12-30 00:00类目：优师优课

刘宝霖:企业集团的组建情况

企业集团应该由谁组建？这在我国特定情况下存在着比较复杂的情况，目前大致有四种情况：（1）由将成为企业集团核心的一个大企业
2014-12-30 00:00类目：优师优课

贾德明:企业兼并与企业合并战略的类型

企业兼并和企业合并（以下合称企业合并）战略的类型主要有纵向合并（又称垂直合并）、横向合并（又称水平合并）、复合合并（又称
2014-12-30 00:00类目：优师优课

龙国帆:实行纵向一体化的优点

前向一体化。这是指生产企业与用户企业之间的联合，目的是为了促进和控制产品的需求，搞好产品营销。如纺织印染厂，原来只是将胚
2014-12-30 00:00类目：优师优课

梅东智:企业集团组建的时机选择

大企业为什么要组建企业集团呢？主要是基于以下四种原因：（1）生产力发展的需要。横向联合已有了一定发展，现有的联合体或横向
2014-12-30 00:00类目：优师优课

温伟能:企业采用兼并战略的原因

兼并是企业取得外部资源、谋求外部发展的一种战略，是两个以上企业结合在一起、企业经营资源的支配权随之发生转移的经济行为。兼
2014-12-30 00:00类目：优师优课

周复湘:有利于降低成本的因素

①由于某些职能的集中而降低间接费用，它包括由于销售环节减少而节省的销售费。市场研究费等。②由于成品和零部件归并成一个系统
2014-12-30 00:00类目：优师优课

裴章先:企业集团的建立

一般来讲，经济形势比较好，外部环境比较宽松，对组建企业集团是有利的，经济形势严峻则不利于企业集团的建立。但这也不是绝对的
2014-12-30 00:00类目：优师优课

唐文君:实行纵向一体化的缺点

（1）自己制造和自行销售，其效率往往低于专业制造和专业经销的企业，亦即“大而全”的效率往往低于“小而专”的效率。虽然这个
2014-12-30 00:00类目：优师优课

葛秋江:企业集团模式选择

第一种分类方法是按企业集团的联结纽带进行分类，可以把企业集团分为两种类型：（1）以资金为主要联结纽带的股份制企业集团。实
2014-12-30 00:00类目：优师优课

杨学明:经济发展周期性波动

大规模的企业兼并是同经济发展周期性波动及科学技术革命等宏观社会环境紧密联系在一起的，具有明显的周期性特性。美国第一次兼并
2014-12-30 00:00类目：优师优课

祖林:企业集团的概念和特证

企业集团是企业联合的高级形态，它是以一个或若干个大中型企业力核心，以名、优、特畅销产品为龙头，在生产、技术、经营上有关联
2014-12-30 00:00类目：优师优课

李学军:企业集团分类

以上是按不同划分标准对集团模式进行分类。由于划分标志是从某个特定角度出发的，因而两种分类方法存在着某种交叉。选择企业集团
2014-12-30 00:00类目：优师优课

阮京文:交易费用的影响

假设某一市场交易关系的交易费用为M，合并后企业新增加的管理费用为B，合并后由于不能实现规模经济而带来的新增成本为C，那么，
2014-12-29 00:00类目：优师优课

温伟能:兼并战略的微观原因

1962年关停并转，1978年的调整、巩固、充实、提高，实质上都包含着兼并机制的萌芽，只是在当时条件下，受宏观政治环境和传统产品
2014-12-29 00:00类目：优师优课

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