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领导智慧——要求的管理

“要求”有管理的必要吗？ 回答是肯定的。作为企业的领导人或管理者，要求是我们日常工作中再熟悉不过的管理行为，我们几乎每天都要提要求，要求与我们如影相随。在很多企业领导者的潜意识中，管理就是提要求，要…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

总被上司骂应该怎么办？

在企业培训时，我注意到前排有位男学员眉头深锁，闷闷不乐许久。于是我走到他面前，随着课程内容，问了他工作上近来的心情困扰。 这位男学员叹了口气回答：“唉！今天一早因为主管交待的事没能如期完成，被上司…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

老板，你为什么留不住人才？

当今，困惑民企的一个最主要问题是人才的问题。更直接是高级职业经理人的寻找获得、使用问题。留人只是识别人才、聘用人才和使用人才的结果而已。如果，一开初，人才的界定识别就错位了，必然会导致双方的分离。…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

看《新三国》之刘备团队管理

刘备，被其对手贬为织席贩履之徒，虽说祖上是中山靖王，但历经数百年早已是落尽繁华成庶民，可以说是真正起于草根的创业者。就是这样一个人，从刘关张桃园三结义开始，三顾茅庐请得孔明，三气周瑜获得荆州，凤雏…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

治好职场拖拉症的十个妙招

很多人在生活中都遇到过这样的情形，眼看着某项工作的最后完工期限临近，可自己却依然“不务正业”，将时间耗费在各种乱七八糟的“闲事”上。为了改掉“拖拉症”，我总结出１０条妙招： 1.将工作分成若干“段落”…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

看《新三国》之刘备用人之道

刘备是一个有大智慧的人，以匡扶汉室，剿灭奸贼为名，以皇亲国戚，仁德爱才之美网络各路英雄，为其三分天下，坐拥西南，成一方诸侯。 刘备为何从卖草鞋落魄，成为雄踞一方的豪杰？归功于其智慧的用人之道。 1、…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

四步通向知识管理

步骤一：明确知识管理的目标。惠普公司实施知识管理过程中确立的三个目标可供我们借鉴：一是提高组织智商，二是避免组织失忆，三是减少重复劳动。步骤二：了解达成知识管理目标，组织中需要哪些知识。在学习型组…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

企业家与商人的根本区别

企业老板至少可以分成两类：商人型，擅长交易，更多地关注近期利益；企业家型，不仅关注近期利益，更关注长期利益，能在二者中找到适度的平衡。所有企业经营者都得从商人起步，没有做生意的能力，企业连生存关都…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

造就优秀老板的十大因素

一个真正优秀的董事长是怎样的呢？一位董事这样总结：“他很有感染力、非常善良、关心他人、平易近人，但也可能非常尖锐，并能采取强硬手段处理事情。” 造就优秀董事长的许多因素涉及良好的人际交往和交流技巧，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

团队建设的“五度修炼”

2001年入学MBA的时候，第一次听说“团队”这个词，同学们把“团队”或者“TEAMWORK”喊得响亮，在做每一个游戏、每一次作业的时候，总会有一两个人跳出来大喊“我们要TEAMWORK”并热血沸腾着……在我的MBA时代，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导者的影响力与魅力

上周在清华给一个市财政局长班培训，课题是《领导的影响力与魅力》。轻松的氛围中，我举了一些案例。比如如何看待老师上课到堂的时间：第一天，一个四十多岁的女教授开车来清华，比平时提前半小时出发，结果迟到…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

即学即用主管学

近年来市面上的管理类著作主要表现出以下三种倾向： 一、陷入神秘主义的路数，不夹杂点神神道道的玩意似乎就显不出作者的高明。拓宽学问的理路，加点释道儒甚至默罕默德、耶稣之类的佐料，无可厚非，也是研究提升…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

一个企业绩效考核和精细化管理应该哪一个先上？

在宁波象山精细化管理的讲座中，有学员提出一个问题：一个企业绩效考核和精细化管理应该哪一个先上？由此可以看出，不少人把精细化管理当成了单一的管理技术，把它和绩效考核、薪酬管理等单一的管理技术混为一谈…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何打造优秀的企业团队文化？

优秀的团队文化，对于一个团队发展的影响到底有多大？看看《亮剑》这部军旅电视连续剧，我们就会知道。可以这样说，优秀的团队文化，是团队制胜对手的前提，也是一支团队战无不胜、攻无不克的内因，是可以传承和…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何做一个好员工

自从出了一本《孙悟空是个好员工》，跟着就有了《猪八戒是个好员工》、《沙僧是个好员工》等一大堆讨论好员工类型的书，喜欢的人总要在这些书里找到自己工作的情形，谁要想说服对方，那可没门!在这些观点的FANS拥…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导者最重要的两种气质

曾经有学员问我：“刘老师，您认为领导者最重要的气质是什么？”我说：“贵气与从容。”怎么理解这两个词？我说个故事大家就明白了。西汉有个丞相叫丙吉。一天，他到长安城外视察，路边有人打架斗殴出了人命。看…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

把员工当员工看待——老板可以少生气

员工像老板一样思考，可以把工作做得更好，可以成长更快。反过来，如果老板把员工当员工看待，可以减少误会，可以少生气，可以不骂人，劳资关系更融洽。这就是换位思考。 在用工荒发生之前，老板骂员工几乎司空见…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

职业经理与坐台小姐

经常听到老板们说：“职业经理人真难管理，我刚给他加了工资，我刚给他买了车，我刚给他买了房子，但他还是走了，并且是走我的竞争对手哪里了，现在居然和我对着干，真想不通。我再也不相信这些所谓的职业经理人…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

找到领导力的三个蝴蝶效应点

我做领导力培训的这些年中，不断收到学员的回馈信息，有许许多多的人通过领导力的培训课程或者课程光盘受益颇多，逐渐成长为各行业中的优秀领导。这些事情鼓舞着我继续走下去，和更多人分享领导力的经验。我的学…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

细说中国老板十大痛苦

抉择之痛苦 企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是自己来做还是请职业经理人，又面…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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