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秦俑谈360：互联网的“一枝黄花”

自由评论人、技术经济观察家瞬雨给《每日经济新闻》记者讲述了一个历史故事： 1935年，上海从北美引进“加拿大一枝黄花”作为观赏植物，因其艳丽多姿，多用于插花配花。然而上世纪80年代，因其具有极强的繁殖和快…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

激发高管的内在领导力

培训经理新课程主张：激发高管的内在领导力担任知名外企培训经理的黄先生怎么也高兴不起来：年前做好的高管的领导力提升培训计划遭“枪毙”，原因是高管们反映，讲授类课程内容沉闷，可用性不强，不想花时间参加…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王亚军谈如何应对不良的下属的管理方法

1、应对爱唠叨的下属的方法 这种类型的人以女性居多，因为其心理素质的原因，所以承受能力有限，遇事便忙成一团，无法稳定，心态动荡，好唠叨。对待这类下属可用以下方法：（1）多用眼、少用嘴如果你的下属是这种…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘大东谈业绩为王：绩效薪酬设计

企业商业环境的不断变化，使得客户对企业的业绩要求越来越高，客户不但要求企业提供高品质、低成本的产品，还要求企业能快速的交货和不断创新；再加上客户自身需求的不断变化和股东回报等，企业经营面临越来越大…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李双江之子轮奸门事件的三个思考

文/叶东著名歌唱家李双江儿子李天一又犯事了，刚从劳教所出来不到半年时间，因伙同他人涉嫌轮奸被北京公安局刑拘。李双江又摊上大事了。关于此事，网络讨论相当热烈。有朋友问我关于此事的看法，我对此事有三个思…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

唐崇健谈企业需要“教练式管理”

目前，中国企业普通受到两个问题的困扰：一是企业缺乏一批具备职业精神、高素质的中高层管理人才和技能娴熟且忠诚的普通员工；二是面临不断的人才流失率。从表面上看，这是由于企业在过去的发展过程中缺乏对人才…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

佟天佑谈管理者的三重角色

知识管理渗透到企业经营的每一个环节，人力资本成为企业发展的核心要素。企业需要创造性地构建一种更适应企业发展，快速吸纳人才的用人方式或思维模式。因此，管理者如何有扮演好以下三重角色，将是企业整个团队…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谢璞谈京东商城战略性亏损：电商巨人只是“机体婴”

已经“被上市”多年的京东商城，终于正式着手推进IPO。5月29日下午，京东在香港与投资银行举行了分析师会议。相关投行人士认为，如果顺利，京东或将于6月向SEC提交申请，最早有望于9月IPO。京东商城内部人士也向…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赵璐谈如何提升CEO的管理能力？

CEO是系统的、繁琐的、需要逻辑思考的工作，要提升CEO们的管理能力，这里还有一些建议供参考： 1、和基层员工保持沟通 培养尊重公司普通员工的态度与习惯，问自己一个问题：如果让我去做他们的工作，我能够做得像…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

周永亮分享提高部门之间横向配合效率的解决路径

在管理过程中，有一个总所周知的难点，就是：横向部门的联系和部门之间的相互配合。部门分工不清，人们的工作没有积极性；分工如果太清楚，部门之间、岗位之间的配合就有大问题。如果把这个部门的配合问题解决得…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王策谈企业致命的沟通断裂

无论是身在甲方还是为甲方做营销服务时，前瞻纵越都发现制约其营销工作开展的因素往往不是营销该怎么做的营销本身，而常是营销之外的东西，比如可能是人力资源也可能是管理制度。 今天，谈谈营销范畴之外的东西。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邹金宏分享执行力的51条语录

执行的道理有时是一句话，但更多的时候，是多句话的联合。 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 3、不是没办法…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王吉鹏谈企业解决并购重组问题的原则

并购重组后企业面临发挥集团优势，理清产权制度，改善集团管控制动以及内部资源的整合改造问题。并购最重要、最艰巨的工作是并购后企业资源要素的整合，企业的并购整合需要在一定的原则指导下进行，以下五个原则…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

时媛媛谈71%年后有跳槽计划 40%对目前工作不满意

春节的气息还未散去，职场人就已开始忙碌了起来。家庭、事业、工作城市，到底哪一项在束缚着你。欢喜归乡却不愿返岗或干脆辞职，那么“逃离一族”究竟又是在逃避什么？是职业发展受限、薪资待遇难达预期、还是生…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

12招学会管理时间

1、高度的集中力。任何事情，没有专注的能力效率无从谈起，因此要培养迅速将注意力集中到一件事情上的能力，而且抗干扰能力要强。 2、善于利用碎片时间。人一天的碎片时间是很多的，对于上班族来说尤其如此，比如…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王吉鹏谈企业文化整合

企业文化整合是企业并购重组中不可忽视的问题，对于企业文化整合的涵义，中外学者提出了许多不同的看法。一般认为：企业文化整合是不同的企业文化通过相互接触、交流、吸收、渗透融为一体的过程，是协调不同企业…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

袁岳谈领导者如何提升自己的气度？

关于领导力有很多论述，归于人格魅力、超然智慧、事业热诚、建构规范、远见卓识等不一而定。这些固然都是很重要的，而我在这里单单要说的是气度。 气度的大前提当然是价值观接近、具有共同的方向感。很多人把气度…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李甫年谈危机中突破的五大杀手锏

08金融危机造成了世界经济受到不同程度的损失，我称之为“被点穴的世界经济。”雪灾、地震、奥运、金融危机让中国的涂企经受前所未有的创伤。2009年绝对是不平凡的一年，是崛起的一年，也是迷惘的一年。最后的结…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

佟天佑谈老板文化与企业文化塑造

笔者（佟天佑）在“企业文化根本是什么？”博文中谈到：企业文化的形成和塑造，就在于其核心的驱动和来自高层的驾驭，可以这样说，企业“老板”才是企业文化的根本。 企业文化如何演变，完全在企业主的一举一动，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导者激励下属士气的五大诱惑

领导者怎么样才能鼓动下属士气？领导者必须了解所有员工的困难，心态和目标，通过下面五个诱惑，你认为你可以抵抗吗？利诱利诱，顾名思义，就是以“利”诱之。这里并不说只有钱，钱只是其中一种，“利”，用一定…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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