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张正平谈建设规范的民企人力资源管理体系
民营企业的人才结构是从未进行战略转移时沿袭下来的现实结构,并没有从新的战略条件下重新进行新的规划与调整,队伍的建设应是多层次的,新的人才引进、培训与开发、监控与激励等,都必须是在民营企业文化沉淀后…
2014-09-23 16:21
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程建岗谈企业经营管理的微思考
日常工作中,由于要辅导各种不同类型的企业改善自己的经营管理体系(包括其人力资源管理体系)及体系运营效果,常常会积累很多读书、工作、思考心得,并且发表在微博上。现将与企业经营管理有关的一些微观察、微…
2014-09-23 16:21
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詹文明谈组织架构三个构面的平衡
谈到企业的组织架构,还要提到组织架构的构面。在我的《德鲁克谈企业管理》一书中有详尽的说明。 企业的组织架构有三个构面:政治面、经济面和社会面。德鲁克研究过,德国企业是偏重于政治面的,因为所有德国企业…
2014-09-23 16:21
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齐善鸿谈“空降兵”致胜攻略
岁末年初,一些企业尤其是民营企业又迎来一波企业高管的“辞旧迎新潮”,送走离职的,迎来空降的。但空降兵存活率低,这是多年来困扰企业界的话题。有人甚至总结出:空降兵工作一年内是危险期,存活六个月是正常…
2014-09-23 16:21
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管理职务从四个方面界定
管理职务可以从四个方面来界定。 (1)首先是它的具体职能,也就是职务本身。它始终应该是一个永久的、持续存在的职务,是在相当长的时间内都需要的。例如,市场研究和运营经理这些职务就是如此,它们在可以预见…
2014-09-23 16:21
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周永亮谈执行中检查督导的作用
无论是中国的管理者,还是西方的管理者,大家都已经形成了一个共识:缺少过程督导和检查,一切执行过程或管理过程将形同虚设。 从国家层面上讲,这叫监管。从公司层面上讲,这叫督导。从部门层面上讲,这叫检查。…
2014-09-23 16:21
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王运启说职场新人,赢在“站位”
很多职场新人刚进一个新单位时,大部分每天都在茫然中上班、下班,到了固定的日子领回自己的薪水,高兴或抱怨一番之后,仍旧茫然上班,下班,等待下一个月薪水的到来。每天只是被动地应付,机械地完成任务,很少…
2014-09-23 16:21
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贾春宝谈高端服务发展策略需要借鉴奢侈品思路
做企业,不管是做产品还是提供服务,或者是搭建平台与提供解决方案,都是希望自己能获得更深度认同的,而把售价提高,为自己带来更高的利润率,从而有实力塑造更为健康的形象,并形成良性循环。 要想让自己的商品…
2014-09-23 16:21
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唐崇健谈企业需要“教练式管理”
目前,中国企业普通受到两个问题的困扰:一是企业缺乏一批具备职业精神、高素质的中高层管理人才和技能娴熟且忠诚的普通员工;二是面临不断的人才流失率。从表面上看,这是由于企业在过去的发展过程中缺乏对人才…
2014-09-23 16:21
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刘孙亮谈营销团队日常管理三种方式
营销团队的管理方法和手段有很多,比如日常管理、考核激励、沟通互动、心态培养等就是我们一些常用的管理形式。其中,笔者又认为,营销团队的日常管理工作又是其它管理工作顺利开展的基石。因为,万丈高楼平地起…
2014-09-23 16:21
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梁小平谈中小企业是做加法还是做减法
一家中小企业经营者心声引发的思考 在商业经营上,是做加法,还是做减法,成了中小企业经营者深刻思考的课题。这不仅关系到中小企业能否从小到大进行蜕变,更是关系到中小企业生存的考验。 如今的商业环境,已经…
2014-09-23 16:21
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汪华斌谈质量效益型成中国质量管理的伪科学
------几位当初我咨询服务过的企业老板对我如此说来! 受到当初贯彻ISO9000企业的邀请,说是去探索企业未来的发展之路;原来是当年我对企业贯彻ISO9000咨询后,企业就走上了规模扩张转之路;从此以后企业的效益节…
2014-09-23 16:21
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黄力泓谈如何打造健康的企业文化
无论是一个怎样的企业,老板与员工都知道健康的企业文化,有助于在内部形成共同的价值观,并促进企业更好地发展。但要如何打造这种健康的企业文化,却几乎令所有老板都大伤脑筋。 如果换种说法,健康的企业文化会…
2014-09-23 16:21
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优秀领导者必备的“软实力”
提起领导力,人们似乎总认为它只属于那些具有超凡远见和极富个人魅力的精英。事实上,领导力并非与生俱来,而是可以后天习得并不断磨练的。北京凯洛格管理咨询有限公司副总裁徐汉群老师与我们分享哈佛管理导师课…
2014-09-23 16:21
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康国平谈微软的危机与选择
当微软公司预计以16亿美元投入到Windows Vista操作系统,以及Office新版本预售时,这个巨无霸公司确实获得了较好的销售量。而第三季度的财务状况显示利润从49.3亿美元下滑至44.1亿美元。微软称,第三季度的销售将…
2014-09-23 16:21
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詹文明谈企业再造的关键:让大象躺着睡觉
每当春意盎然之时,作为企业也会蠢蠢欲动,很多企业主都热血沸腾,想着今年干一番大事业,很多员工也在犹豫,是不是该跳槽了,所在的这家单位还有没有前途,无从判断,只能凭感觉。对于一家企业来说,能否经营好…
2014-09-23 16:21
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邱柏森谈用学习毛泽东思想来抵制“舌尖上的浪费”
作者:邱柏森 近期,中央电视台“舌尖上的浪费”报道很是精彩,影响巨大。其实,“舌尖上的浪费”也是一种腐败。革命小酒天天醉,喝坏党风喝坏胃。习近平总书记1月22日在中纪委全会上说,要坚持勤俭办一切事业,坚…
2014-09-23 16:21
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李浩然谈管理者要掌握运筹时间的方法和艺术
时代发展日新月异,大到国家、小到个人都在争分夺秒地赶超时代的步伐。抢时间、争速度、快节奏、高效率,已经成为现代信息社会最突出的特点之一。在一定意义上讲,现代社会的一切竞争都可以归结为时间的竞争。 领导…
2014-09-23 16:21
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邱柏森谈人性化管理即是以人的客观需要为本
作者:邱柏森 在我给千里马招标网做《中层管理技能提升》培训的过程中,学员提出了一些针对现实工作中的具体问题,其中关于人性化管理和严格管理如何掌握的问题,大家讨论的尤为突出。有些学员认为,应该人性化管…
2014-09-23 16:21
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李延胜谈卓有成效的管理者
1.管理者做事必须有效。 2.一个人的才能只有通过有条理、有系统的工作,才有可能产生效益。 3.把事情做对的能力和做对的事情的能力。 4.知识工作者的工作动力,取决于他是否具有有效性,及他在工作中是否有所成就…
2014-09-23 16:21
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