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执行力不力的16种原因
1、目标不确定 还记得高露洁的广告词吗———我们的目标是“没蛀牙”!目标很明确,把目标再放大“令牙齿更加坚固”。有了明确的目标,做事情才会有方向,所以在谈执行力的时候,先明确我们要做什么,正确定位…
2014-09-23 16:21
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员工激励:奖在“年终”OR“平时”?
到现在,年终奖已经发过了,一年一度的离职高峰和招聘高峰也将渐渐过去。在这周而复始的现象背后,有太多的问题值得管理者思考,其中一个重要的问题就是很多员工在领完年终奖后选择离职,这其中不乏关键员工。那…
2014-09-23 16:21
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周正勇分享职业经理人十二项修炼
我是一个职业经理人,但我发现我的思维能力不太好,尤其是思维技能,比如,拟定计划、制定决策与解决问题。改革开放至今20年,企业的经营管理从早期的粗放型到精耕细作,从无序的竞争慢慢走向规范化的运作,从靠…
2014-09-23 16:21
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3.15晚会麦当劳危机公关的“三步曲”
3.15成为企业学习危机公关的最好时机。 众所周知,在国际消费者权益日来临的时刻,央视打假行动特别晚会,会成为全国民众关注的焦点。与此同时,让国内外企业紧张的一刻也将到来,因为,只有在3.15晚会的现场…
2014-09-23 16:21
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初级经理人需要上的三个台阶
一个员工非常投入地工作,业绩也不错,所以公司就提拔他成为他所在的部门的经理,让他管理五个人。公司给他的任务,自然也增加了好几倍。一段时间下来,这个新经理几乎哭着找到总经理,说自己不想干了。原来他为…
2014-09-23 16:21
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乔布斯和王永庆管理密码的异同
乔布斯舍不得退休,但在病魔的折磨下,还是于今年坦承了自己的病情。1月14日,苹果公司CEO乔布斯表示,要“归隐”至6月底,当天苹果股价大跌。 苹果公司现在32岁,台塑集团55岁,尽管诞生年代不同,但它们分别是…
2014-09-23 16:21
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罗百辉分享中国企业管理十大问题
WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。导致中国企业管理落后最要命的弊病有哪些呢? 1.人性化致命中国企业里面的员工往往认为管理是少数人的事情,而与组织的其他人员…
2014-09-23 16:21
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“从军队看管理”系列:大型组织中的最小管理单位
8月1日是中国人民解放军的建军节。所以,我们今天就来从军队出发,谈谈大型组织的管理。 人类的组织,按照人员数量的多少,可以分为小型组织和大型组织。 小型组织有很多,最典型的小型组织是家庭、班级、体育比…
2014-09-23 16:21
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李东辉谈80、90后员工管理路在何方
提到80、90后员工,很多老板都称其为自己的痛,大有“我本将心向明月,奈何明月照沟渠”的感慨。其实,80、90后员工绝非想象中那样一塌糊涂,相反在市场竞争需要创新的今天,这个群体具有很大的竞争优势。之所以…
2014-09-23 16:21
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如何从基层员工到高绩效经理
当前,职场竞争力压力越来越大,如果不能持续学习提升,随时都有被淘汰的可能。当然,也有很多人,不能沉下心来把一件事情做到,遇到困难,就退缩,就想逃避,遇到不顺心的事情就想换工作。 还有一些人,不能很好…
2014-09-23 16:21
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营养快线PK负面新闻,该出手时就得出手
针对“营养快线”产品凝胶风波事件,娃哈哈集团有限公司近日再次公开回应。声称此次“营养快线实验”事件已对公司造成了一定的冲击,诚心邀请做这次实验的“实验者”能够站出来,通过坦率沟通,澄清真相,消除疑…
2014-09-23 16:21
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赵民分享企业管理空降兵的七步诗
作为一个空降兵,张剑峰在万奇电子所遭遇到的困惑,表面上看起来是战略如何执行的问题,实质上,按照正略钧策管理咨询的观点,是“空降兵”在一个企业空降之后,如何成功的战略问题。 正略钧策管理咨询从实际的中…
2014-09-23 16:21
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卖楼不忘恶搞 地产营销有新招
近段时间,微博上热点事件频频爆出。在这一个个的事件之后,是一场场网民的集团狂欢,但是有很多地产圈内人已经注意到,一种新的营销模式正在出现:微博借势营销,或者叫做网络借势营销。在这里,我们必须先提到…
2014-09-23 16:21
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张顾严给四点建议打造高情商团队
有专业的调研机构指出,一个人的成功=15%智商+85%情商。这是为什么我们经常看到在学校学习成绩拔尖的,到了社会上却表现平平。而那些在学校表现一般,甚至调皮捣蛋的,进了社会之后却能如鱼得水,早成大器。 同理…
2014-09-23 16:21
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吴国正谈向上管理10大提醒
10个提醒,让你管理老板更有效率! 1.不要期望改变你的老板。 向上管理的根本目的,是如何通过沟通或适当的策略去达成你的目标,不是要去改变老板的行为。 2.从主管或公司角度去思考整体利益。 「获利」是组织竞…
2014-09-23 16:21
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莫让克里奇定律成为管理魔咒
“世界上没有不好的组织,只有不好的领导”,这一句在后来成为管理学理论的“克里奇定律”,原本是美国著名军事家克里奇先生的一句名言。其实,这句话与曾经风靡管理界的“冠军定律”、“彼得定律”都有异曲同工…
2014-09-23 16:21
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赵璐谈沟通让管理事半功倍
企业在面试时,一定常常看到面试者简历上写着“有一定的沟通协作能力”。人不能离开社会而孤立生存,也不能离开与他人交往而独立生存。在企业管理的最终执行必须依托各种形式的沟通,而这些沟通活动的成功直接决…
2014-09-23 16:21
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如何有效管理“刺头”员工?
在每个企业中总存在一部分难以管理的员工,俗称“刺头”,“刺头”员工的管理问题是每一个企业都回避不了的,但又没有简单到“痛杀而后快之”的地步,因为这里面的确是精英荟萃,高手如云。管理者如何处理与这些…
2014-09-23 16:21
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“小问题”管理
小学课文中有这样一个故事:一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船,别人告诉他这样很危险,可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大,不会有问题的”他没有听别人的劝告,使用了那块木板。几年以后,这艘…
2014-09-23 16:21
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禹志分享管理心得箴言30句
1现代企业管理,“理”在前,“管”在后。理即:理解人,赢得员工理解,同员工讲清道理,做 好员工沟通;而管是“管物、物财、管流程、管工具、管信息” 2员工不是用来被“管”的,员工是用来被“爱”的,只有爱…
2014-09-23 16:21
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