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员工管理不可“一视同仁”
对员工的管理,我们经常听到的一句话就是:“我对他们都是一视同仁。”这句话听起来似乎颇为公平、公正,实际上根本就既不公平,也不公正。因为一个企业的员工数多则上万,少则几位,无论上万还是几位,他们彼此…
2014-09-23 16:21
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人生三境界与主管三境界
王国维形容人生有三个不同的境界:第一阶段,昨夜西风凋碧树,独上高楼,望断天涯路。第二阶段,衣带渐宽终不悔,为依消得人憔悴;第三阶段,众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。当主管也是。 在初任…
2014-09-23 16:21
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员工管理:制造适当的危机感
不时提醒你的员工,企业可能会倒闭,他们可能会失去工作。这样可以激励他们尽其所能,不致于怠慢企业和工作。 实际上,IT企业面临的竞争越来越激烈,而一些员工却抱着无所谓的态度,认为工作稳定是员工的权利,因…
2014-09-23 16:21
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经理人管理智慧提升的三大境界
案例1:钢铁公司的效率提升 美国伯利恒钢铁公司总裁舒瓦普向一位管理专家利请教效率提升之法:“如何更好地执行计划的方法?”。 利声称可以给舒瓦普一样东西,在10分钟内能把他公司业绩提高50%。接着,利递给…
2014-09-23 16:21
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盖烈夫答:怎样跟下属搞好关系?
田耕问: 我是刚调来的上司,他们以前的上司因为我介入的工作关系被调走了,所以请指教一下:怎样跟下属搞好关系? 盖烈夫答: 田耕您好: “怎样跟下属搞好关系”,这是一个较大的课题。因为企业管理主要…
2014-09-23 16:21
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激励员工的九大妙招
成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多,如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式…
2014-09-23 16:21
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外行“较真”更内行--IBM、本田、米其林、台塑
如果你去翻翻《财富》世界500强企业的简历,会发现它们之间有一个共同的规律,即都是脑子一根筋,只走一条路,专做一件事:如,全球物流快递类第一名是UPS公司,UPS发展到今天脑子只有一根筋——用最快的速度把包…
2014-09-23 16:21
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老板有效授权的11个绝技
老板有效授权对老板、员工及企业三方都有利。对于老板,授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。对于员工,授权可以让他们学习新的技巧和专长,让主管及员工都有机会发展能力,在事业生涯中更上层楼。对…
2014-09-23 16:21
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盖烈夫:管理故事会(二则)
亲爱的各位网友,值此双休日,烈夫给大家讲两个短小的故事,不会浪费大家许多时间,说不定这故事会给您的一生带来幸运。一、金盾和银盾 一天,有两位武士不约而同地走入了森林里,他们几乎同时在一棵树下看到了一…
2014-09-23 16:21
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看员工变老板的“进化论”
简而言之:我们必须抱着打工者身份,老板的心态去工作!只要你说的做的对方不懂,而又能给企业带来效益,这就是你的价值所在。 打工者如何能长久?就是要不断提升被利用的价值!而不能今朝有酒今朝醉,明日没酒喝…
2014-09-23 16:21
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盖烈夫:企业文化体系和统筹问题
盖烈夫答:企业文化体系和统筹问题加加问: 盖老师您好!我有两个问题请教您。第一、企业的文化体系应是怎么样的?第二、什么是统筹?在销售部如何开展统筹工作?请指教,多谢!盖烈夫答: 加加您好: 您提出的…
2014-09-23 16:21
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怎样做一个成功的领导?
有一天和一位朋友吃饭,这位朋友也是做了多年的销售和销售管理,席间聊到了一个话题,就是如何做一个成功的领导,她就说了这样一句话“做一个成功的领导,其实很简单,只要做好三件事:选对人,做好事,分好钱!…
2014-09-23 16:21
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曹操的领导力:羊群变狮群
上司领导力水平的高低在下属身上有最直接反映。 商战中,竞争双方力量对比往往非常微妙,一方看似强大无比,另一方好像不堪一击,但转眼间,局势就会发生彻底改变。 弱者可以变为强者,强者也能变为弱者,而决定…
2014-09-23 16:21
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新员工管理:第一印象
手心出汗,腋窝下面出汗,脉搏的跳动加快,心里七上八下,紧张地微笑……第一天上班,人们都是这个样子。你还记得你第一次上班是个什么样子吗?你还记得第一天来于现在的活儿是个什么样子吗?你脑子里都想些什么?有…
2014-09-23 16:21
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领导力的三堂课
从成功到失败,往往只有毫厘之差。因此,领导者需要上好三堂课:适应公司文化、用长远的眼光看问题、运用团队的力量去克服困难。 几乎每个领域都发生过下课事件,不论是政界、体育界还是企业界。昨天他们还是自信…
2014-09-23 16:21
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企业鉴别员工的十大条件
企业的竟争就是人才的竟争,人才是企业的根本,是企业最宝贵的资源。因此,如何选择优秀的员工为公司工作,已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之,从业人员的素质高低极大影响着企业的成败。一般来说,企业…
2014-09-23 16:21
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盖烈夫:企业经营最好不要“玉体横陈”
著名诗鬼李商隐著有《北齐二首》诗 ,其中第一首曰:“一笑相倾国便亡,何劳荆棘始堪伤。小怜玉体横陈夜,已报周师入晋阳。”虽然此诗是通过讽刺北齐后主高纬宠幸冯淑妃这一荒淫亡国的史实,以借古鉴今的,但是,…
2014-09-23 16:21
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心理学与管理:首因效应与赢家通吃
首因效应还验证了市场经济环境下的一条铁律:赢家通吃。 同济大学创新思维研究中心主任王健老师,在其《让思想冲破牢笼》一书中,提出了一个令人震撼的现代竞争新理念,这就是“优势富集效应”。优势富集效应的…
2014-09-23 16:21
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盖烈夫:店长之间营业员之间的矛盾
尘埃问: 盖老师您好! 今天我在网上查找一些资料,无意中发现这个网站,我整整看了一个下午,对我真的是帮助太大了。在这些文字中,唯有您回复的话是最经典的,而且意味也是最浓的,我印象特别深。 我现在是在浙…
2014-09-23 16:21
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管控能否做到运筹帷幄?
不论哪种管控模式,企业集团层面的管控都不再是日常救火式干预,而是在协同和集成基础上的管控 经常听到中国很多的企业家抱怨太累,为什么呢?因为是他有限的精力和能量没用在最应该用的地方,而是忙于处理繁杂…
2014-09-23 16:21
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