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奥运后 涂料经销商如何做大做强

涂料行业颠末几十年的成长历程，在产物品种、竞争格式、贩卖模式、营销渠道等多个环节造成了必定的格式，此中，在渠道环节不仅造
2014-10-15 15:03类目：

怎样在“玩营销”的模式下塑造品牌

文娱经济因其抵消费者思惟、心灵的影响、抵消费者眼球的吸引，成为产物营销以及品牌塑造的自然载体。一个可见的变化趋向是，花费
2014-10-15 15:03类目：

酒店定价“越狱”是否双赢？

酒店订价逃狱是否共赢？文/交广企业治理征询公司首席专家谭小芳前言：昨天，在线观光网站去哪儿网对外发布，海内首款倒订价酒店
2014-10-15 15:03类目：

客户决定企业的生死

客户决议企业的存亡 企业的钱从哪里来？从客户的身下去。企业要往哪里去？从超出客户的希冀去。假如你阔别了客户，轻忽了客户的
2014-10-15 15:03类目：

李江涛谈谈醒来吧！管理者

智利当代著名诗人聂鲁达写过一首诗《伐木者，醒来吧》，题目听来好像是环保内容，其实诗歌内容是歌颂林肯的，他把林肯看成是蓊郁的给人民带来绿荫的大树，希望人民醒来，保护好像林肯这样的领导者。我们那些还深…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邓文谈谈我国企业财务预算存在的问题及对策

如今我国大多数企业财务预算管理实效较低，许多企业虽然认识到其重要性,但在实际操作中仍存在一些问题。面对激烈的竞争,企业要想获得持久的生命力和竞争优势, 必须深刻了解财务预算管理理念，找出预算管理中存在…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

黄飞宏浅述新产品开发五要点

新产品开发面临的问题任何产品都有生命周期，客户的需求在发生变化，市场的竞争环境也在发生变化，因此，企业的新产品开发战略不仅直接决定着企业的战略执行，企业的新产品战略也关系到企业的生死存亡。但是，很…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导力之基——信誉和稳定

要讨论领导力，我们首先要讨论的恐怕是什么是领导力?你们认为什么是领导力呢?当然,对领导力的认识有很多种,但,一致公认领导力首先是一种影响力.是在领导者与被领导者之间体现出的一种吸引、推动、限制等的力量，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赫侠谈谈行政事业单位会计信息失真的原因及对策

为了更好地提供社会公益服务，行政事业单位不仅要做好相关社会事务的管理和服务，更要根据自身的特点，提高和保障会计信息质量。行政事业单位不同于企业等其他单位，具有显著的非营利性，所以，其会计核算特点与…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

傅国锋浅述是什么毁掉了员工敬业度？

研究表明，繁重的绩效、不和谐的人文环境和人际关系，让1/3员工准备离职。超过50%的员工认为压力过大，这让员工的敬业度直线下降，给公司的效率和发展前景带来了极大的不确定性。全球专业咨询服务公司韬睿惠悦在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李东楼浅谈如何有逼格的参会？资深会虫教你4个秘诀

这两日互联网圈最热闹的莫过于GMIC。虽然东楼并不爱凑热闹，但还是遇到这类高大上的行业会议还是愿意抽出时间去现场听听看看。抛开养眼的美女不谈，其实这类具有行业高度的会议还是值得参与的。先不管这类会议是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张建生浅谈微信“危”与“机”

马年伊始，作为互联网BAT巨头之二的“两马”战火肆虐，好不热闹。首先是微信在春节前夕突然上线发红包功能，打了支付宝一个措手不及，来自财务通的数据显示，除夕到初八，超过800万用户参与了抢红包活动，超过400…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李光斗浅析日本企业经久不衰的秘籍

道德传家，十代以上；耕读传家次之；诗书传家又次之；富贵传家，不过三代。历史上，百年企业最多的不是欧美，而是日本。日本创业100年以上的企业有50000家，创业200年以上的企业也超过了3000家。其中历史最悠久的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

安秋明浅谈红火的微信给企业管理带来了什么惊喜？

微信很火，现在的员工少有不用微信的。作为企业管理者，我们是否充分意识到微信的价值呢？能够影响员工信息获取与沟通交流的渠道，都是企业要重视的阵地。结合笔者的实践与观察，为朋友们提供一些用微信做管理、…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

杨发文谈谈老板和员工都忽视的秘密

很多企业，产品好，经营也很努力，还是避免不了衰败的结局；很多员工，工作已经非常努力，却没有加薪，升职，反而经常受到批评。如果我们一直在努力，但却未成功，我们应该反省的不是努力不够，而是原点是否错了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业中层领导应有的能力：执行力为基

企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

化解冲突：成功CEO的首要素质

多年以来我们发现，最成功的CEO首先是能化解冲突的人。说到冲突，企业中其实存在两类极端情况。第一，高层间表面上和谐一致，喜欢避免冲突和争取一致，以至于重要的事从不会真正得到解决。另一种情况则是，为了个…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赵一沣浅述品类管理，农资流通业的生存之道

品类是指消费者认为相关且可相互替代的一组特殊商品或服务。分销商和供应商合作，将品类视为策略性事业单位来经营的过程，通过创造商品中消费者价值来创造更佳的经营绩效。品类管理是把所经营的商品分为不同的类…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

贾同领浅述门店动线与“磁石点”设计思考

动线，就是顾客受店面布局、产品展示等因素而在店面内行走轨迹，单一顾客的路线虽有其随意性，但全体顾客的运动轨迹是有规律可循的。店面的动线设计，就是让顾客在店内购物的过程中尽可能经过更多区域，看到更多…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

江猛浅谈如何发挥团队最大潜能

只有你团队的成员成功了，你才能算是成功的领导者。本文介绍一些基本领导技巧，以助你团队达到巅峰状态。这些技巧是针对那些IT行业管理知识型员工和项目经理的领导者。如果你是其他行业的领导者，虽然大多数技巧…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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