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管理不是领导力

在非常多的培训里，培训老师都曾提出过一个问题：是用对的方法做事情重要，还是做对的事情重要。在正反方讨论的时候，常常引起众多不同意见。领导和管理的不同，这是许多领导力领域的思想家谈论过。沃伦·本尼斯…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张国祥浅析流程管理的接口在哪？

很多爱学习的人经常问我流程的接口在哪？因为他们听过别人的课、看过别人的书，但却没有得到确切的答案。如果直接看我的书、听我的课是不会有这种疑惑的。这是因为我的流程管理体系从企业管理流程四级分类开始，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

存在于世界点滴的领导力

在领导研究中心有一句话是常常被用于培训课程里的：“世界上只有两种人，一种是领导者，一种是被领导者。” 在人类的社会里，都是影响与被影响的过程，领导力时刻发生在生活与工作的每时每分每秒，如时间般从不间…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

寇北辰谈谈管理者发展企业须承担的“三大责任”

企业不单单是一个营利性组织，还需要担负一种责任。所以说做一个企业管理者不易，做好一个企业管理者更不容易。如果一个国家或者民族缺乏勇于负责的精神，这个国家或者民族就不可能走向强大；如果一个企业或组织…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导力：案例分析

人物：Susy背景： Susy是一位坚定的理性派，她总是把更多的信息抓在手里作为救命稻草而不善应付不确定性。Susy一直疲于适应周遭人事变化，却发现随着她职位的升高，这些不确定性也越来越甚。领导力初期事件： Sus…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

阿里巴巴的“企业文化与领导力”

在之前的文章中曾经谈过中西方领导力的差异，今天看看的中国领军企业阿里巴巴的领导人马云是怎样看待“企业文化与领导力”的。马云曾在论坛上说过阿里巴巴的企业文化从分析制度和文化之间关系开始。西方的企业管…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张正平谈管理中的领导艺术

成为卓越的领导者是管理者追寻的境界。现实中管理者不要做“晁盖”，而要学“宋江”。要赢得人心；要成就对方同时成就自己；要为自己及下属提供表演和成长的舞台；领导者要成为下属的导师、教练、朋友的综合。要…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邱柏森说执行：执行力并非以服从命令为天职

问：邱老师你好，随着我们集团的发展壮大，相应的机构、部门增多，中高层管理人员数量加大，管理流程显得更为繁琐与复杂，因而其执行力通常显得更弱。目前公司领导把执行力理解为服从权威或权力，没有命令就没有…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭杰谈领导力：企管界的“北斗系统”

北斗导航系统是覆盖中国本土的区域导航系统。他是是覆盖全球的全天候导航系统。能够确保地球上任何地点、任何时间能同时观测到6-9颗卫星。航卫星为准同步轨道，绕地球一周11小时58分。北斗导航系统是主动式双向测…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

执行力并非以服从命令为天职

执行力并非以服从命令为天职问：邱老师你好，随着我们集团的发展壮大，相应的机构、部门增多，中高层管理人员数量加大，管理流程显得更为繁琐与复杂，因而其执行力通常显得更弱。目前公司领导把执行力理解为服从…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

知识型员工的管理误区

现代企业从工业为主，慢慢发展过度到为人为本，更多的工作完成是靠人的知识来创作完成。在现在的企业，常常也会把如何管理新新员工——即知识型的年轻一代的员工当成经理人的首要任务，其次则是激发知识型员工的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳浅析中国式人本管理

人本管理是与物本管理相对的概念。是以人为本，还是以物为本？决定着企业的价值取向，决定管理方式和方法的选择。谭小芳老师对人本管理的理解就是遵从人心人性，按照多数人的意志和愿望进行管理。这里至少包含二…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陶行知先生与四块糖的领导力

著名教育家陶行知在任校长时，又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人，便当即制止了他，并令他放学后，到校长室谈话。放学后，王友来到校长室准备挨骂。可一见面，陶行知却掏出一块糖给他说：“这奖给你…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导≠领导力

关于领导力有很多误解，有人说领导力的核心是职位；有人说领导力的核心是品质；还有人说领导力就是魅力，就是影响力，就是带领团队去实现目标……　　其实领导力的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈一分钟读懂简单管理

企业经营与管理其实并不难，难的是从中发现乐趣，找到经验，形成一种独特的思路，养成一种良好的习惯。人是需要有些新鲜感的，企业经管也是如此。笔者告诉您，从最简单、最实用的角度入手，将复杂的管理问题简单…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

师顺宽谈谈压出真精彩，经销商全力冲刺

时至年底，白酒迎来真正的销售旺季，对于白酒经销商来说“一年之计在于冬”，往年的此时，各家白酒经销商都卯足了劲儿，要在最后几个月完成全年销售任务，顺利拿到厂家的年终返点，交出一份皆大欢喜的销售成绩单…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈任职资格，如何成为领导？

调查显示，90%的中国公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工队伍。目前中国企业员工与国外企业员工一个很大的差别就是职业化程度不高，这种差别已经直接制约着企业的发展。　　任职资格管理是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳精炼独道的企业管理

很多管理学家认为：企业就是问题的载体，没有问题的企业不存在，企业就是在不断的提出问题、发现问题和解决问题的过程中成长的，企业的发展过程就是解决问题的过程。管理中总是存在一些让人彷徨和无奈的事情，一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈光标谈企业家也要批评和自我批评

习近平总书记最近说，“批评和自我批评是一剂良药，是对同志、对自己的真正爱护。”这些警醒之语对党员干部适用，对企业家也同样适用。虽然有人会说，企业家只要懂得赢利就行，但其实不然。如果企业家能拿起批评…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理就像一根绳

作为企业的管理者，除了我们要做好自己本岗位上的业务技能工作之外，最关键的一个问题就是你要做好管理，而且是有效的管理。那么，什么是有效的管理呢？简单地讲，有效的管理就好比是一根绳，如果我们管理者能用…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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