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曾水良谈三个危机阶段与变革管理
想必大家都听过这个耳熟能详的伊索寓言——《狼来了》:从前有个放羊的小孩,3次骗了大人们说“狼来了”,大人们都受到了小孩的欺骗;后来狼真的来了,大人们再也不相信小孩的话,于是小孩和羊全被吃了。 可是狼…
2014-09-23 16:21
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Steve Tobak谈如何做一个勇敢的领导者?
在领导力所涵盖的所有特质之中,勇气是领导者最大的一种特质。它来自于面对并克服恐惧。勇气的益处大得无以复加。是勇气让人站起来发言;也是勇气让人坐下来倾听。——温斯顿-丘吉尔我站在会议室里,投影机里投影…
2014-09-23 16:21
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唐崇健谈市场转型期,对企业的一些思考
在市场大环境好的时候,大家都赚钱,蒸蒸日上;当市场大环境不好的时候,大家都亏损,走下坡路。这是中国很多行业中的企业现状。 在当今社会,公司没有业务增长就意味着落后于这个每天都在前进的世界。如果你不发…
2014-09-23 16:21
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王吉鹏谈企业并购重组后的组织结构再造
组织结构再造是同并购企业战略协同相联系的问题,企业战略只有通过有效的组织结构和优秀的人才才能实现。为此,企业并购重组后,并购方要根据战略目标和企业的具体情况调整组织结构,并对组织整合的运作方式需要…
2014-09-23 16:21
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李绘芳谈新人如何走好角色定位三步棋
人最怕的就是自己不认识自己。作为一个人、一个社会的人、尤其是一个职业的人,最重要的就是要找准自己的角色定位;所以,我们必须学会不时的问一下我们自己“我是谁”?人们不认识自己的主要原因有三:一是将自…
2014-09-23 16:21
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姜燕芬谈高度决定视野——如何从企业文化的角度选人?
青菜萝卜,各有所爱,在婚姻当中,不管男人还是女人都希望找到适合自已的人,找到对路的人,这样的日子才会有滋有味。其实对于企业选人来讲,也是如此。不论是优秀的企业还是刚刚创业的公司,都愿意找到合得上拍…
2014-09-23 16:21
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谈2013,你想赚钱么?
还记得早些年有部电视连续剧《蜗居》中最后一个场景“每天一睁开眼,就有一串数字蹦出脑海:房贷六千,吃穿用度两千五,娃娃上幼儿园一千五,人情往来六百……也就是说从苏醒的第一个呼吸起,我每天要至少进账四百,至…
2014-09-23 16:21
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蒋巍巍谈职业心态的修炼与提升
有这样一个故事:徒弟问师傅,一碗米有多少钱的价值?师傅说,这太难说了,看在谁手里。要是在一个家庭主妇手里,她加点水蒸一蒸,半个钟头几碗米饭出来了一家人够吃一顿,就是一顿饭的价值。要是在小商人手里,…
2014-09-23 16:21
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谈领导力的春夏秋冬
自然有一种领导世界的能力,她的名字****夏秋冬。自然赋予了世界以四季,才有了万象生命的繁衍与始终——长河流而声不息,高山耸而势不颓,天地广而容无尽、人文传而载千秋。 也有一位知名教授形象地将中国博大精…
2014-09-23 16:21
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李绘芳谈零售商:突破在何方?
购物者中心性已是一个为人所熟知的词语,却从未比现在更有意义。购物者已变得越来越苛刻,越来越挑剔,越来越精明。游戏规则已改变,但许多零售商和制造商依然按旧规则出牌,错失了许多通过洞察和战略共享进行协…
2014-09-23 16:21
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佟天佑谈管好新生代要更新什么?
笔者在“新生代给企业三个思考”的博文中谈到:在当今中国,随着前辈们陆续解甲归田,新生代员工正在或者已经成为企业的主力军,他们将是未来最有创造力,最有生产力的人才。基于人才对企业发展的重要性,如何管…
2014-09-23 16:21
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耿秋谈我的信息活跃了谁的市场
用户随意填写的一张会员信息,就有可能被传播出去,甚至在传播的过程中,用户的个人信息会被不断地完善,使之丰满起来。 “也不知道他们是怎么知道我的信息的,门儿清!”王先生2004年在北京市大兴区买了一套两…
2014-09-23 16:21
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王运齐谈“智慧型领导”的三把利剑
单位组织的领导总抱怨组织缺乏人才、抱怨手下人无能、抱怨手下人缺乏责任感、状态不佳,是否能够领悟对于个性风格相对彰显的“智慧型领导”修炼的必要,这是实现良好领导效能的“必要条件”。 一个单位组织的成功…
2014-09-23 16:21
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胡泳谈打造敏捷性企业
在十倍速变化的竞争时代,所有的企业都要致力于一样事情,就是如何打造敏捷性企业。所谓“敏捷性企业”也可以叫做“实时企业”,我们发现互联网的一个趋势就是实时化,发布东西立刻就要见到结果,利用这样实时的…
2014-09-23 16:21
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谈用沟通来解决企业运营效率低下
根据我们多年为企业提供管理咨询服务的经验总结,对于如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率,有以下五个方法,企业可以根据自身情况,多方法结合,提升运营效率。 方法一:岗位轮换机制 公司内部80%的信息…
2014-09-23 16:21
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谈企业文化建设四部曲
企业文化代表着一个公司的价值观。这些价值观随着公司年复一年一年地左右着公司所有人员的行为和行动。在公司企业文化无所不在。那么企业文化建设的根本是什么?企业如何建设企业文化呢?企业文化建设一部曲:建…
2014-09-23 16:21
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谈如何让知识型员工“激情燃烧”
一、知识型员工的特点分析知识经济的发展,在带动传统产业转型、催生大量知识型企业的同时,也造就了一大批以知识创造、利用和增值为主要工作内容的特殊群体――知识型员工,也称知识工作者(Knowledge Workers)…
2014-09-23 16:21
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谈领导力培养原则的3个方面
领导力培养原则1、网开一面。 当下级有错误时,只要不是原则性的,就应得理让人,网开一面,给下级以改正的机会和空间。这样做,既体现了领导的仁厚,更展现了领导的睿智,不失领导的尊严,而又保全了下级的面子…
2014-09-23 16:21
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谈企业如何更健康的管理?
打造健康团队:消除企业隐形负资产 好的企业,既需要企业家的雄才伟略做指引,也需要企业员工的整体配合和有效执行。而在当下的中国,无论是对企业家,还是对员工的健康状况,都没有引起足够的重视,人们也往往忽…
2014-09-23 16:21
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谈聪明的领导如何处理下属关系
在组织中,领导者与下属员工关系融洽,有利于领导方针、目标的实现。不同的角色决定我们会有不同的思考角度和侧重点,应该怎样在上级和下属的角色转换中找到平衡点,找到自己的定位和提高的方法!一、身为下属的…
2014-09-23 16:21
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