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成大事者的气质与风范

一个人要想成就事业，除了天时、地利、人和之外，最关键的还是“掌门人”成功的气质与大家风范，否则，即使团队成员再优秀碰到一个没有成功气质和大家风范，也不会令人满意，甚至成功就可能被推迟甚至走向失败的…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

刘备创业的七堂必修课

第一课 命运是一只沦落在鸡窝里的鹰 话说人生大势，成败与否，在乎一心。通俗地说来，无论富家儿郎或寒门子弟，无论市井小民或工商巨贾，每个人都在用他自己的理念决定、进入他的生存状态，并且把他的生存状态解…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

老板的知情权VS员工的隐私权

“突然发现你在公司里的MSN、QQ被老板监控，你会怎么办?”在热门论坛的一个帖子中，楼主“乐在祺中”称自己的一个朋友因老板偷看了其与老公的对话，从而愤然辞职。 此帖立马引起众网友热议，而问题的焦点在于老板…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

变成百万富翁的二十五种方法

1、做你真正感兴趣的事——你会花很多时间在上面，因此你一定要感兴趣才行，如果不是这样的话，你不合愿意把时间花在上面，就得不到成功。 2、自己当老板，为别人打工，你绝不会变成巨富，老板一心一意地缩减开支…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

管理不仅要相生，还要相克

在YOU时代，也就是知识经济年代，员工水平越来越高，在很多方面会比领导者强，对他们怎么管理？ 我有一个非常明显的感觉，就是消费者在YOU时代进入了觉醒期，他感觉到了自己原来应该成为主角的，那么，我们不禁…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

职场出人头地的十个谈话技巧

要是你以为单凭熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地，那你就有点无知了。当然，才干加上超时加班固然很重要，但懂得在关键时刻说适当的话，那也是成功与否的决定性因素。 卓越的说话技巧，譬如讨好重要人…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

洞悉中国二三线市场的消费商机

企业深入洞悉二三线级市场消费者的需求，顺势而下，将可能在新的市场空间中取得新一轮的成功。 一直以来，北京、上海、广州等一线城市都是企业、广告公司和媒体关注的对象，但是，随着这些市场的成熟、竞争的激烈…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

解决冲突的经验和忠告

在传统意义上冲突被认为是造成不安、紧张、不和、动荡、混乱乃至分裂瓦解的重要原因之一。冲突破坏了团队的和谐与稳定，造成矛盾和误会。基于这种认识，大家都将防止和化解冲突作为自己的重要任务之一，并将化解…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

老板的“红包”该怎么发

近日从一个朋友处听得一个真实案例，感触颇深，觉得对管理者来说，如何留住人才，如何激发团队士气，该案例具有很好的借鉴意义，所以写出来和大家一起分享。 案例背景是这样的：今年春节刚过，某医药公司发生大…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

中国商人常犯的十大错误

中国商人常犯的十大错误 一、哥们式合伙，仇人式散伙 在中国的股份制企业中最常见模式是——公司创办之初，几个朋友合伙以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

企业管理三原则

一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

领导者如何处人处己？

先谈正确处人 领导者是人，被领导者也是人。领导者能否正确处人，是能否正确处事的反映。两者相辅相成。领导者要正确处事，必须正确处人。 一、要诚恳待人。 领导者如何待人，是衡量其人品、“官德”的一面镜子，…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

卖产品何须受“文化”折磨？

近年来，“文化”一词在商界很是盛行，什么“服装文化节”、“地板文化节”、“小吃文化节”，开店卖酒的大叫“酒文化”，农民进城卖茶的在喊“茶文化”，甚至不乏“马桶文化节”、“卫浴文化节”之类让斯文扫地…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

企业与媒体打交道的9个公关技巧

常说“新闻因人而生动”，媒体管理最终还是由具体的人来实现的，对于企业来说，高管常常会在各种场合与媒体接触，成为企业的代言人。虽然我们知道机智、诚恳、生动、幽默，是企业高管面对媒体的基本素质，但这方…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

网络危机公关的一般处理方法和步骤

随着互联网在中国的逐渐普及化、大众化，每一个网民都成为了一个个“新闻源”，这些新闻源通过种种网络手段，将以往一些仅仅小范围传播的事情，迅速传播为全民性的“网络事件”。特别是近两年来，网络事件在国家…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

从改电话号码看企业管理

又有一批业务员发来信息说是新变更了电话号码，可我记下他们的号码还不够几个月，估计又是转换了新工作，开始的时候,发过来的信息我还把它们存下来，可是接连几次到现在，我是连看也不想再看，因为我觉得这种人经…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

木桶的长板与短板

木桶原理（Cannikin Law）又叫短板理论，是一条非常著名的管理学原理，由美国管理学家彼得所提出。其核心内容是讲一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块板。 木桶原…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

管理创新变革的101种方法

今日商业管理的成功，最重要的因素就是“变革”。机构（或机构内的个人）面对竞争日益加剧的市场，必须对变革抱持正面的态度，忽视或小看变革的趋势都可能付出高额的代价。《管理变革》教导管理人如何做到比对手…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

管理变革之赢得下属的信赖

一、为何需要赢得下属的信赖？◆在管理中光有一套完整的管理制度是不够的，因为它没有灵魂。◆在管理中光有一个善于表率沟通、善于关心下属是不够的，因为它不是机器。◆在管理中光有一套领先的技术和决定人“生…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

解决冲突的经验和忠告

经验二：善于询问与倾听，努力地理解别人。 倾听是沟通行为的核心过程。因为倾听能激发对方的谈话欲，促发更深层次的沟通。另外，只有善于倾听，深入探测到对方的心理以及他的语言逻辑思维，才能更好地与之交流…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

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