中国企业成长和发展的十个为什么？

1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 企业缺乏持续存在的理念依据 企业对未来没有完成系统思考（战略、核心竞争力） 2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍 企业家与中基层没有文化传递系统 “鸟语”与“猪语”之间没有共同语言 3）为什��ʦ么企业在组织变革与流程再造过程������中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳? 组织变革与流程再造的本质是文化变革 组织变革与流程再造缺乏文化支持 4）为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱），为什么中国企业的制度成本高（心里契约的天然缺陷）? 文化没有落地，文化停留在口号与时髦的词汇上，导致文化虚脱 心理契约的天然缺乏导致企业的制度成本高，企业行为与员工行为没有自律机制 5）��ѵ�γ�为什么企业分权分利就分心? 企业家与管理者难以达成共识，目标追求各异 缺乏文化牵引与约束分页显示：12