宋鸿兵:怎样吸引人才

留住人才的工作首先就是要吸收合适的人选。为使公司对外更具吸引力所做的努力也会增加组织内部人员的价值。作为对人员进行挑选的雇主，你有理由需要使自己看上去极具吸引力。创造一个良好的形象，会使你的招聘情况更成功。为了宣传公司所提供职务的优势，可使用多种方式。招聘者首先想到的是在大学校园、行业展览和职业学校中进行展示和面试。这些方式对于达到目标都是有效的，但公司必须有良好的形象来推销自己。你想吸引并留住的大部分人才有共同的价值观，就是他们希望雇主是实力雄厚的企业家。公司要通过参加公益活动、对行业协会进行捐助、关心员工等方式显示自己对社会的责任感，这些工作将越来越重要。这些活动为员工的参与提供了机会。这使得他们成为公司善举的参与者，从而加强了彼此的长期联系。这样的活动有：出于慈善活动赞助马拉松活动，推动和组织联合基金的筹集，参与城区重建项目等。还有许多其他值得公司和员工参与的活动。公司可以通过各种宣传、广告和公关活动等来提高自身形象。无论你是聘任外部的宣传人员还是独立进行宣传推广，都要努力在媒体中获得积极的形象。把你的各种新产品及服务、员工成就、公司发展计划以及其他新鲜事物传达给媒体联系人员。

不要光把注意力放在那些爆炸性的大事上，很多小事也很有效—甚至更有效。心理学家告诉我们，有间断的重复很有影响力，反复正面宣传公司的名称，甚至像赞助青少年团体或中学生演出这样的小事，也会使人们把你联想成为一个好雇主。