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管理授权变革是科学

随着公司越来越大，张总也开始逐步考虑授权，因为他坚信“靠自身努力赚钱是第一阶段、靠财生钱是第二阶段、靠人赚钱是第三阶段”，但是授权变革历程并不顺利，原因是“替代式授权是灾难”，没有起到加法，甚至成…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何周密规划决策制定过程

文/舒化鲁规范化管理实施指导网首席专家　　周密规划决策制定过程的内容分析　　规划决策制定过程，也就是对决策的制定过程进行设计和安排，以保证最大限度地减少决策制定人在决策制定过程中的随意性。在企业组织…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

高级管理团队修炼术

“英勇的首席执行官”斗志昂扬、阔步前进、单枪匹马带领公司走向辉煌的日子已经一去不复返了。瞬息万变的市场环境对于单个CEO来说显得过于庞大，无论这个CEO有多么才华横溢。 根据一项覆盖一系列商业部门跨越11个…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

上司与下属间的信任博弈

上司担心自己被“篡权”;下属担心自己被上司怀疑要“篡权”……上司和下属之间总有些关于信任的沟沟壑壑需要填平。 在这家公司已经工作了一年，小周仍然有些新人般地无所适从，常常会为一些鸡毛蒜皮的小事而纠结…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

思念“病菌门”——伤心的品牌力量

我最近给企业家们出了一道很有意思也很值得考究的数学题：“品牌+上市=？”他们感到新鲜的同时，心里多少有点五味杂陈，大家的答案大都不一。诚然，良好的品牌信誉结合雄厚的资金来源确实是一对很美的组合，但最…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“大管理”要从“小源头”抓起

一件小事情看似不起眼，一旦找准了且又能坚持下来，日后就会功效无比。 我先后经历了两个不同类型的企业—— 1995年10月，我有幸作为德国西门子在华投资家电公司的中方高层经理，参与了当时困难重重的初建，亲…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

经营信任环境

从个人层面看，关系管理就是经营好自己的人脉。关系管理的真义是营造信任与和谐的环境，因此，作为领导，需要“诚”和以身作则，以此来创造愿景和企业文化——这是营造信任环境的基石。 中国是“关系社会”，也是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

职场兵法：当你的上司换人时

当原本雇用你，甚至提携你的主管忽然离职，有个陌生的脸孔走进你的办公室，说明他是你的新主管，以后你要直接跟他报告。这时候，你要怎么办？这是不是表示，你的工作生涯开始出现某种危机？ 根据华尔街日报最近…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理咨询的思考力

对于企业经营管理者而言，什么是最重要的能力？为什么同样的环境，同样的产业，有的企业快速发展，而有的企业举步维艰？有的企业三五年跃进为行业的领导企业，而有的企业十年八年处于生存的边缘线？要回答这样的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理就要常回头看看

我们曾经提到总结要及时，常回头看看是总结的一个必要环节，我们走过了一段路程之后，要回头看看我们的脚印正不正，看看我们走的，如果是相对比较正，偏离比较少，那么我们人生的价值就会提高很多。虽然也能达到…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

让你的团队从石墨变成钻石

取一块石墨—一堆碳原子—将之长时间置于巨大压力之下，你就会得到钻石，地球上最坚硬的物质。这是整体比各部分的总和更强大在自然界的最佳例子。 那么，建立一支分享这种属性的团队就像制造钻石：它在理论上听…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何判别和拥有企业竞争力

当今企业无不在思量与努力寻找,如何拥有自我核心竞争力。其权衡与选择要是采取＂红海战略＂，强调的是低成本和快速产出能力，要是采取＂蓝海＂战略，则更注重技术研发与市场开拓。然而，经验告诉我们：无论采取何…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

知识经济与“懒”管理

懒即懒惰的懒。大家也许对勤奋管理、勤劳管理比较熟悉。那么，为什么提出知识经济与懒管理呢？所以就这个问题，展开以下几个方面分析。 第一个问题：懒蚂蚁与懒管理 懒蚂蚁现象是有关生物学。即昆虫学上的一个…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

好公司都是省出来的

一个成功的资本家在挖空心思地剥削你之前，首先会以身作则，挖空心思地剥削自己以及自己的家人，他们在节俭方面做到了人人平等。 如果公司已经成为你的生活核心，那么低成本办公将不可不谈。大部分人不会喜欢这…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

民企夫妻档：做好1+1>2的“上阵夫妻兵”

笔者近日接触到一位民企老板L，他正与另外一家民企有业务往来，这家民企的是个夫妻档，老公与老婆俩都面对客户，老公做总经理，老婆做名誉上的业务总监。L对这家夫妻档提供的最终产品和服务不满意，牢骚颇多。老…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业应与员工共赢

我是雷士照明董事长，也是创始人，但是我告诉大家，其实我也是CEO。很多人称我是老板，我一直把自己当成CEO，因为在我眼里老板可以不干事，但CEO一定要干事，所以我这么多年发展，企业的规模越来越大，总感觉自己…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理中的“为”与“不为”

一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

经营是一场不能停止的奔跑

在如今这个潮起潮落，风云变幻的市场中，今天的明星企业，明天可能就如流星般陨落，很多发出豪言壮语，宣称要做百年品牌的行业领导者几年后就不见了踪影，让我们唏嘘不已。造成这一情况的原因是多方面的，有一种…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

沟通，依然是一个问题

“我们都在使用同一种语言，我们都在同一间办公室工作，我们都在实现同样的目标！可我们之间的沟通却如此之困难！？”这是一位管理者最近向我表达最多的抱怨和困惑。 无独有偶，一位在读EMBA的朋友也发来求援的E…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何招聘合适的营销人员？

招聘的成败关键在于对招人员的把控，选人，选择合适的营销人员，是经理人很重要的工作之一。 很多时候，简单的几个问题很难知道其具体的人的素质如何，但是，一个人的性往往是外展于形、言、行的，所以，考察其…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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