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向上管理10大提醒

10个提醒，让你管理老板更有效率！ 1.不要期望改变你的老板。 向上管理的根本目的，是如何通过沟通或适当的策略去达成你的目标，不是要去改变老板的行为。 2.从主管或公司角度去思考整体利益。 「获利」是组织竞…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

现代企业需要诚信与信仰

传统春节的脚步刚刚离我们而去，进入2011年春天之始，全球范围内多起重大新闻事件已迫不急待地轮番上演。先是以法国为首的多国部队披着联合国1973号决议的华丽外衣，实则进行着人道与经济侵略，持续不断空袭利比…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

沟通，不仅要“沟”，更要“通”

“我们都在使用同一种语言，我们都在同一间办公室工作，我们都在实现同样的目标！可我们之间的沟通却如此之困难！？”这是一位管理者最近向我表达最多的抱怨和困惑。 无独有偶，一位在读EMBA的朋友也发来求援的E…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

财务管理是公司的重心

综合剖析成功企业的经营模式，不难得出：企业要实现“自然资源资本化，经营要素扩大化，结构配置最优化，投资回报最大化”的目标，必须优化企业要素，系统挖潜，大市场营销，和谐发展，其核心就是要以财务管理为…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从刘翔七步上栏看企业创新

近日，在国际田联钻石联赛上海站男子110米栏比赛中，中国飞人刘翔首次使用“七步上栏”技术以13秒07夺冠。虽然罗伯斯因伤缺阵有些遗憾，但在与名将奥利弗的颠峰对决中却终结了其20场连胜的神话。刘翔和其教练孙海…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理故事：两支救援队

某地发生地震，各地的救援队伍纷纷赶到地震灾区实施救援。甲救援队由一名专家和19名普通救援队员组成；乙救援队由5名专家和15名普通救援队员组成。 甲、乙两支救援队几乎同时到达灾区，同时展开了救援行动。在巡…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

价值观与经营能力的共生

正确的价值观为企业行为设置边界，企业家必须在边界内维持和发展企业。这其实是在倒逼企业家和企业，要求他们在正确的轨道上，提高正确的经营能力。 中国企业经过改革开放30多年的磨练和成长，有些已初具现代企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何提高跨部门沟通的效率？

在公司里，跨部门沟通是很重要的，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？因为最近一段时间，我连续做了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

绩效管理之误

山东，古称齐地，可谓人杰地灵。自武王成汤伐纣成功，将齐地赐予国师吕尚（又称姜尚，人称姜太公）后，吕尚的子孙就在此地繁衍生存。这块土地上既诞生了孔子这样的管理学家，也诞生了著名的职业经理人管仲和晏婴…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

团队管理：让力量最大化

一个人，脱离了团队，他的力量即使再无穷，也是有限的。而一个团队，却能够散发无限的力量。一个好的管理者，能够把羊群散发出狮群的战斗力。这就是团队管理的重要性。 一个团队建设，在以下几个方面需要引起注…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

不创新则灭亡

“创新”字面的解释就是创造新的东西，可能是新产品、新想法、新设计等等。人对于新事物本能的惧怕来自对陌生事物天生的恐惧。俗话说得好，人人都喜欢变革，但重要的是不要改变自己。习惯的力量是可怕的，人在适…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

高效团队管理的“六大铁律”

对企业而言，由于国内企业和国际企业的竞争存在着观念、意识、技术、实力和策略上的巨大差距。很多企业的市场份额一步步缩小，很多企业在营销技巧上一筹莫展。于是，营销团队的建设成为企业赢得竞争优势，驾御市…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

创新从关注“不协调”开始

宋玉在《风赋》中忽悠楚襄王，说大王沐浴的雄风是王者之风，吹拂老百姓的雌风是庶民之风。王者雄风“飘忽淜滂、激飓熛怒、发明耳目、宁体便人”，种种妙处一言难尽。这么厉害的王风如何生起的呢，“夫风生于地，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

勇于管理创新，成就卓越业绩！

通用电气、杜邦、宝洁、丰田、维萨等这些20世纪最成功的企业取得全球领先水准的原因是什么呢？我们当然知道它们拥有伟大的产品、强有力的执行力和具有远见的企业领袖。但是，更深一点的思索一下，不难发现，是它…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

2011，企业管理四大关键词

2011年对于每一个运营企业的管理者来说都是极大的挑战，因为整个中国实体经济正在受到通胀的威胁。一方面是原材料价格不断上涨，生产资料成本、人工成本等不断增加；另一方面，面对可能带来的市场萎缩，对于制造…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

CEO之道，给自己的影响力打个分

总裁的英文是CEO，其中的“E”不仅仅是执行（Executive），还有一个更深刻的寓意，那就是教育（Education）。总裁是一个企业的首席教育官，如何发挥好“教”的功能，颇有讲究。我们先来看一个案例。 刘总是位很…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

牛肉面与企业管理

我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面，由于客人不多，我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意，老板感慨颇多，他曾经辉煌过，于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆，日进斗金啊！后来却不做了。朋友…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业创新的十大趋势

一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。 把利润最大化作为管理的唯一主题，是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

老板就是狠角色

说到自己的成功时，“芭比娃娃”之母露丝曾非常幽默地说：“我走到今天全靠跟老板睡觉”。当然，熟悉她的人没人不相信，因为老板是她的丈夫。 老板是个狠角色；商界从来不温馨；女性挫折多，这是阅读《芭比传奇…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理从来不是目的

所谓管理，简单点讲就是为了降低成本、提高绩效，而后才是促进企业发展，这是企业对管理最本质的需求。因此，管理必须具有针对性，要顺势而导，要根据企业的实际来选择管理，而不能盲目地跟风追从，更不能为了管…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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