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上司与下属间的信任博弈
上司担心自己被“篡权”;下属担心自己被上司怀疑要“篡权”……上司和下属之间总有些关于信任的沟沟壑壑需要填平。 在这家公司已经工作了一年,小周仍然有些新人般地无所适从,常常会为一些鸡毛蒜皮的小事而纠结…
2014-09-23 16:21
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思念“病菌门”——伤心的品牌力量
我最近给企业家们出了一道很有意思也很值得考究的数学题:“品牌+上市=?”他们感到新鲜的同时,心里多少有点五味杂陈,大家的答案大都不一。诚然,良好的品牌信誉结合雄厚的资金来源确实是一对很美的组合,但最…
2014-09-23 16:21
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“大管理”要从“小源头”抓起
一件小事情看似不起眼,一旦找准了且又能坚持下来,日后就会功效无比。 我先后经历了两个不同类型的企业—— 1995年10月,我有幸作为德国西门子在华投资家电公司的中方高层经理,参与了当时困难重重的初建,亲…
2014-09-23 16:21
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经营信任环境
从个人层面看,关系管理就是经营好自己的人脉。关系管理的真义是营造信任与和谐的环境,因此,作为领导,需要“诚”和以身作则,以此来创造愿景和企业文化——这是营造信任环境的基石。 中国是“关系社会”,也是…
2014-09-23 16:21
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职场兵法:当你的上司换人时
当原本雇用你,甚至提携你的主管忽然离职,有个陌生的脸孔走进你的办公室,说明他是你的新主管,以后你要直接跟他报告。这时候,你要怎么办?这是不是表示,你的工作生涯开始出现某种危机? 根据华尔街日报最近…
2014-09-23 16:21
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管理咨询的思考力
对于企业经营管理者而言,什么是最重要的能力?为什么同样的环境,同样的产业,有的企业快速发展,而有的企业举步维艰?有的企业三五年跃进为行业的领导企业,而有的企业十年八年处于生存的边缘线?要回答这样的…
2014-09-23 16:21
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管理就要常回头看看
我们曾经提到总结要及时,常回头看看是总结的一个必要环节,我们走过了一段路程之后,要回头看看我们的脚印正不正,看看我们走的,如果是相对比较正,偏离比较少,那么我们人生的价值就会提高很多。虽然也能达到…
2014-09-23 16:21
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让你的团队从石墨变成钻石
取一块石墨—一堆碳原子—将之长时间置于巨大压力之下,你就会得到钻石,地球上最坚硬的物质。这是整体比各部分的总和更强大在自然界的最佳例子。 那么,建立一支分享这种属性的团队就像制造钻石:它在理论上听…
2014-09-23 16:21
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如何判别和拥有企业竞争力
当今企业无不在思量与努力寻找,如何拥有自我核心竞争力。其权衡与选择要是采取"红海战略",强调的是低成本和快速产出能力,要是采取"蓝海"战略,则更注重技术研发与市场开拓。然而,经验告诉我们:无论采取何…
2014-09-23 16:21
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知识经济与“懒”管理
懒即懒惰的懒。大家也许对勤奋管理、勤劳管理比较熟悉。那么,为什么提出知识经济与懒管理呢?所以就这个问题,展开以下几个方面分析。 第一个问题:懒蚂蚁与懒管理 懒蚂蚁现象是有关生物学。即昆虫学上的一个…
2014-09-23 16:21
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好公司都是省出来的
一个成功的资本家在挖空心思地剥削你之前,首先会以身作则,挖空心思地剥削自己以及自己的家人,他们在节俭方面做到了人人平等。 如果公司已经成为你的生活核心,那么低成本办公将不可不谈。大部分人不会喜欢这…
2014-09-23 16:21
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民企夫妻档:做好1+1>2的“上阵夫妻兵”
笔者近日接触到一位民企老板L,他正与另外一家民企有业务往来,这家民企的是个夫妻档,老公与老婆俩都面对客户,老公做总经理,老婆做名誉上的业务总监。L对这家夫妻档提供的最终产品和服务不满意,牢骚颇多。老…
2014-09-23 16:21
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企业应与员工共赢
我是雷士照明董事长,也是创始人,但是我告诉大家,其实我也是CEO。很多人称我是老板,我一直把自己当成CEO,因为在我眼里老板可以不干事,但CEO一定要干事,所以我这么多年发展,企业的规模越来越大,总感觉自己…
2014-09-23 16:21
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管理中的“为”与“不为”
一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多,但是,企业管理者正因为需要做的事情太多,往往深陷其中,迷失在繁杂的事物里,结果是做的越多,效率越低。笔者认为,在纷繁复杂的管理工作中,企业管理者只要把握管理…
2014-09-23 16:21
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经营是一场不能停止的奔跑
在如今这个潮起潮落,风云变幻的市场中,今天的明星企业,明天可能就如流星般陨落,很多发出豪言壮语,宣称要做百年品牌的行业领导者几年后就不见了踪影,让我们唏嘘不已。造成这一情况的原因是多方面的,有一种…
2014-09-23 16:21
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沟通,依然是一个问题
“我们都在使用同一种语言,我们都在同一间办公室工作,我们都在实现同样的目标!可我们之间的沟通却如此之困难!?”这是一位管理者最近向我表达最多的抱怨和困惑。 无独有偶,一位在读EMBA的朋友也发来求援的E…
2014-09-23 16:21
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如何招聘合适的营销人员?
招聘的成败关键在于对招人员的把控,选人,选择合适的营销人员,是经理人很重要的工作之一。 很多时候,简单的几个问题很难知道其具体的人的素质如何,但是,一个人的性往往是外展于形、言、行的,所以,考察其…
2014-09-23 16:21
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向上管理10大提醒
10个提醒,让你管理老板更有效率! 1.不要期望改变你的老板。 向上管理的根本目的,是如何通过沟通或适当的策略去达成你的目标,不是要去改变老板的行为。 2.从主管或公司角度去思考整体利益。 「获利」是组织竞…
2014-09-23 16:21
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现代企业需要诚信与信仰
传统春节的脚步刚刚离我们而去,进入2011年春天之始,全球范围内多起重大新闻事件已迫不急待地轮番上演。先是以法国为首的多国部队披着联合国1973号决议的华丽外衣,实则进行着人道与经济侵略,持续不断空袭利比…
2014-09-23 16:21
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沟通,不仅要“沟”,更要“通”
“我们都在使用同一种语言,我们都在同一间办公室工作,我们都在实现同样的目标!可我们之间的沟通却如此之困难!?”这是一位管理者最近向我表达最多的抱怨和困惑。 无独有偶,一位在读EMBA的朋友也发来求援的E…
2014-09-23 16:21
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