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跟孝庄太后学企业管理！

清代太宗皇太极妃。谥号孝庄。博尔济吉特氏，蒙古科尔沁部贝勒寨桑之女。是清朝历史上一位举足轻重、颇受关注的人物。孝庄皇后出生于蒙古科尔沁部的一个显赫家庭。在明末东北各族各部的混战中，她作为政治联姻的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理变革并非扭亏为盈的特效药！

企业的管理者如果缺乏变革意识，就会对迅速变化的市场环境视而不见，对企业中日益增多的各种弊病习以为常，不能洞察企业的潜在危机，当企业陷入困境时也无法以创造性的思维提出摆脱困境的良策。所以，每一个组织…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理就是做实验

一个人投硬币，连续七次相同地投出国徽一面，你相信吗？大部分人不相信这会是事实。少部分人相信投币人有魔力。也有一部分人相信这是在玩魔术。但极少有人会相信这是一个再自然不过的现象。事实上，若有一千个人…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

学习“害羞潮”，有效避免品牌危机

“害羞潮”是从“海休潮”的谐音演变而来，主要是指中国食品行业正在涌现的“海洋休闲食品浪潮”，例如，来伊份推出鱿鱼片、海尚渔夫推出海鲜珍、獐子岛推出鲜味全贝等等。 一些食品企业在“害羞潮”下，其品牌…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从控制到拥有：中国的管理革命

近十年以来，中国公司界的所有制结构和控制体系终于从根本上背离其过去社会主义时期典型的形态，公司治理学者对于这些变化对公司业绩所产生的影响非常好奇；比较经济制度学者则探讨其是否预示着一种新形式的亚洲…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

民营企业最大的问题是什么？

最近，有很多近距离接触珠三角、长三角私企的机会。有很多感受，也不禁想起了自己的工作经历，毕业后的第一份工作是国家分配体制下进了一家大型地方国企，努力工作做到中层之后，实在是受不了那种效率低下、好大…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

文化管理不是管理企业文化

企业的文化管理可以有很多方面，它不仅是一种软性的不可捉摸的东西，而且是实实在在的管理行为，有时还是一种改革。 企业文化被热炒过，但人们似乎一直不太明白企业文化到底是什么。许多非文化的策划、宣传被贴上…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

梦想成就营销

英格丽·褒曼(Ingrid Bergman)说：“人因有梦想而伟大。”梦想一直是我们进步的原动力，我们大多数人都受到梦想或多或少的影响。举凡孩童时梦想成为科学家，虽然日后当不成科学家，但至少进入科技业；梦想成为国…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业文化不可轻言

人们贯以“文化人”这个词来形容某个人的气质、知识涵养等品质，显然，“文化人”是对一个人品味的高度评价。文化人更重要的是要体现表里如一的素质，不但外表象有文化的样子，而且肚子里的确有货；同样，在谈到…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

直控终端管理－－你如何才能HOLD住

一直以来，对于加盟体系的厂家，很难去规范店面的管理，无法真正做到厂家直控终端。　　笔者一直以来都倡导加盟商体系的厂家务必要做到直控终端，因为如果厂家不直控终端，加盟商的很多行为就可以“为所欲为"，甚…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理下属：让羊散发狮的战斗力

管理者通过他人去实现本人想要的工作结果，所以管人是管理者最重要的工作，而下属是管理者最主要的管人对象，因此从某个角度来说，能否成为一个好的管理者，关键就在于能否管理好下属。 管理者首先需要具备以下…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

性别差距阻碍企业发展

世界上接受高等教育的女性日益增多，人数也日益逼近男性，被西蒙波娃（Simonede Beauvoir）称为“第二性”的女性是否可以说，在职场上她们已经和男性平起平坐？不尽然，由世界经济论坛提供的一份报告指出，尽管女…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从“兔子狮子谁做老板”的故事，看企业管理

世间的道理大多数人都能明白，但是角度不同、位置不同，又会使人当局者迷，我们咨询顾问在对企业作诊断，看到的许多问题都是老板或中高管人员都知道的，为什么他们不去解决呢？是因为每个人都有“心魔”束缚自己…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业价值观念形成的四个阶段

首先是倡导阶段。这一般是企业高层领导人对这个企业经营中的九对关系中的某个或者全部，有了一定程度的认识之后，在自己的头脑中形成了处理协调这相应关系的标准和要求，这就形成了他个人的相应的价值观念。为了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理存在吊诡吗

如果说管理难，也许真的很难；倘若说管理简单，其实也真的简单。 管理是什么呢？太多理论课程都有关于它的解释。也就是一个单位内部人与资源的结合，去完成目标，共同工作的过程。因此管理的过程很重要。每个人…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

什么是洞察力？

真正让人获得幸福、成功、财富、地位的，不是欲望，而是你对事物的洞察能力！　　1、什么是洞察力？　　洞察力，是每个人都有的认知能力。　　洞察力并不是什么神奇的力量，也不是什么天才人士才拥有的能力，而是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

与上级谈判的谋略

在工作中，避免不了上下级之间的沟通交流，在双方观点不一致的时候，就涉及到上下级之间的谈判。可能有许多读者告诉我：上下级之间没有谈判，只有命令。具体来说，上级直接交待你任务，你只要搞定任务就OK了，不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

知天命，尽人事

孔子说:“吾十有五，而志于学。三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。”这是我们都很熟悉的一段话，但这句话的意义每个人的看法都不相同，甚至同一个人在不同的时间理解也不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

好下属不会让老板犯错

在企业管理实践中，经常有这样一种情况，就是在对一些问题进行追责时，往往会追到老板头上，只要当事者说一句“这是老板决定的”，几乎就万事大吉了，很多责任问题最后也都因此而不了了之，久而久之，老板自然也…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业价值观念形成的四个阶段

文/舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家企业价值观念的形成一般要经过四个阶段：首先是倡导阶段。这一般是企业高层领导人对这个企业经营中的九对关系中的某个或者全部，有了一定程度的认识之后，在自己的头脑中形…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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