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经销商挑选代理厂商的10大标准
“为什么要跟着联想干?是因为它不仅能赚钱,还能够通过联想对我们的管理和帮助,使我们更好地成长起来,能够赚大钱,赚更长久的钱。”——某联想经销商的心里话 这段话是不是说出了所有经销商老总的心里话? …
2014-09-23 16:21
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管理者应做推手不做帮手
有则故事说:有一位楚人,乐善好施,见路有行乞者,便在家门口支起一口大铁锅,向行乞者施舍粥饭。第一天熬了一升米的粥,没够大家吃;第二天熬了一斗米的粥,引来了更多的人;第三天熬了一石米的粥,结果门口排…
2014-09-23 16:21
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思辨企业潜规则与小人
现在很多中国企业都存在潜规则的问题,无论是民营个体户企业还是大型国有公司亦或是上市公司,只要在中国,都一样。也就是说,面上的制度与流程都很健全但都是摆设,实际运行中使用的都是潜规则,其结果就是,避…
2014-09-23 16:21
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企业持续赢利“六用”
在企业经常见到“一只狼带着一群羊”的现象,“狼”是指老板。而“羊”是指老板的属下的众多的管理人员。说老板是“狼”,是因为他在市场上有“狼”一样的狠劲、嗅觉和搏杀的本领,而“羊”(下属管理者)则普遍…
2014-09-23 16:21
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市场调查有时会害死人
做一件事情前,总要先去调查一番,摸摸底吧,这是习惯,也是做事的规律,不过,随着市场上信息量的爆增,现在要去做一个市场调查,那是比登天还难,特别是要数据化的、甚至是第三方的。 20年前,我们去调查一个…
2014-09-23 16:21
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本土中小企业的七大病症
本土中小企业的平均寿命不长,大多认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然。但是,依笔者亲身经历和观察所得,坚信中小企业内部管理薄弱是其长不大的症结所在。试以一家中小地产企业来举例说明。 一、高速成长掩盖了…
2014-09-23 16:21
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处罚:企业管理的误区
很多人这样说,现在的人真难管,违章、违纪的太多了,说服教育根本就无济于事,但有一样挺灵的,那就是:罚! 交通警察的威信就是靠罚出来的! 很多著名的企业管理得很好,也是靠罚出来的! 于是,有人就写了一篇…
2014-09-23 16:21
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中小企业为何未老先衰?
我们在进行“核模式”的案例调研时,总是发现很多“未老先衰”的中小企业,这些企业发展多年,但是长不大,无法成为行业领军企业,难以摆脱多年来形成的低水平路径发 展。 比如,早在1996年就成立的欧普照…
2014-09-23 16:21
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组织成长“痛”在何处
《新型组织的成长》调查报告 为了更加准确地了解管理对组织变革的问题和对新型组织成长的看法,《新智囊》联合《智囊悦读》、中国管理传播网,对300名企业高层、专家学者进行了问卷调查,共回收有效问卷167份,…
2014-09-23 16:21
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管理故事:三块钟表不撞钟
话说岭南山城外八里店的馒头山,坡陡林密,人迹罕至,几乎与世隔绝。如果不是有山上隐约飘来的钟声,当地人就忘记了山上有座庙。可是近来那隐约的撞钟声沉寂了。 这山巅的确有一个大觉寺,小和尚阿里的任务就是…
2014-09-23 16:21
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“管理”切不可形式主义
讲到形式主义,于中国人来说,也许并不陌生。它原是指在文学、艺术、哲学上,对形式而非内容的一种着重,即置所有的理论和实践内容于不顾,只将形式强调到某种绝对化的程度。这在我们的政府和官僚机构,表现就是…
2014-09-23 16:21
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一声叹息:经销商兵败“回款门”
两天时间,接连三个“催命款”让华商刘总几乎陷入绝望与崩溃。年终岁尾,企业“招魂掌”掌掌“要魂”、招招致命: 汇源果汁将一纸通知摆上案头:春节前回款60万,否则取消县级经销权。娃哈哈更是牛气冲天:元月2…
2014-09-23 16:21
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诸 “门”事件显现中国商业伦理缺失
“这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代”。 今天的中国乳业市场,正如这句话所形容的。一方面我们看到的是各大乳企业绩年年飘红,国内外各种获奖无数,一方面这个行业被说成是“烂透了”:从“三聚氰胺事…
2014-09-23 16:21
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企业并购的方式与价格
一、并购 并购,就是一个企业购买另外一个企业的部分或者全部股权、或者一个企业购买另外一个企业的部分或者全部资产及其关联性资产。企业之间的并购是当下一种企业级的普遍商业行为。 从并购对象出发,分为上…
2014-09-23 16:21
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一个家族企业没落的真正原因
H企业诞生于改革开放的初期,在当时几乎是没有竞争的市场环境下,曾有过短暂的辉煌,当历史车轮加速运转,竞争日趋激烈之时,H企业却在竞争大潮之中陨落了,曾经的昨日之星成了遥远的回忆。哀叹之余,我们不得不…
2014-09-23 16:21
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创新成功的三大关键要素
俄国文豪列夫·托尔斯泰曾言:“幸福的家庭皆相似,不幸的家庭各不同。”创新亦然。 先从一个创新案例说起。1998年,国家计划在北京天安门广场人民大会堂西侧修建国家大剧院,面向全球招标创新的设计方案,并定下…
2014-09-23 16:21
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看世界500强成功的法宝
经过多年的从事管理咨询的经验,国内众多企业都以进入世界前500强作为一种重要目标和使命,这应该是积极的,也是我们努力的方向,但是我们企业自身真的能做到世界前500强吗?我们与世界前500强的差距到底有多少?…
2014-09-23 16:21
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千锤百炼的生意经
既然“钱在有钱人的手里”,犹太人的生意经就是,想方设法去赚有钱人的钱。许多廉价商品虽然很容易流行,但生命期却很短。犹太大富翁罗思柴尔德利用古币发迹,正好验证了犹太人的“78∶22之经商法则”。③ 赚“女…
2014-09-23 16:21
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当职业销售总监遇上新锐工业企业
新锐工业企业,处在快速发展期,品牌知名度和网络布局都有了一定的影响力,谋取销售的大幅增长成为营销战略的核心点。此时,由于创业时期的销售班底,大多数成为了区域经理,少部分人成为经销商或者行政管理人员…
2014-09-23 16:21
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陈晓是个坏榜样
媒体热衷计算实力对比:黄光裕持股不到34%,贝恩资本悉数“债转股”后将持有10%以上,摩根大通和摩根士丹利现下分别持有9%和6.6%,陈晓持有1.38%……还有黄光裕名下300多家未装入上市公司“国美电器”的门店。 …
2014-09-23 16:21
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