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从谈管理到谈企业留人

管人要管心，浇树要浇根。如今在谈论企业管理话题时，我们会会发现身边很多管理人员对于如何找到优秀的员工并能留住人才是众多管理者最头痛的问题。上次和一位企业负责人在谈话时说到类似的话题，他说他们企业人…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

项目管理的挑战——项目计划制定

项目管理的挑战——项目计划制定文/黄飞宏计划赶不上变化，变化赶不上老板一句话！这是很多企业项目计划的真实写照。很多企业都有项目计划，为什么不能按照计划执行呢？我们综合以前咨询和培训过的客户，总结几点…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

三分策略，七分执行！

什么是执行力，执行力就是不折不扣的拿到成果，不是简单的完成任务；执行力就是为拿到有价值的成果而不断的要求、跟踪、落实、精进、提升；执行力不是做了，而是做到；执行力是你的行为和理念匹配，执行力就是自…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

项目进度监控的八大工具和方法

项目进度监控的八大工具和方法文/黄飞宏便于大家理解，把这块内容单独发布一下项目进度监控的八大工具和方法1、 项目预警2、 项目里程碑点设置3、 项目关键点设置4、 项目周报5、 项目月报6、 项目状态跟踪表7、 …
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

良知的力量

今天的中国形势有点萧条，企业家都在探讨，怎样的企业战略才能冲出重围？我想说的是，最根本的战略就是致良知，若我心光明，面对如此复杂的局面，只需要把内心的灯打开就可以了。　　如今的市场在加速爆发，加速…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业何以基业长青

企业何以基业长青(今天的企业中，能够经历百年的高瞻远瞩的公司位数不多，而在这些公司中有一个核心的特征，那就是都有指引、激励公司上下的企业使命，即核心价值观和超越利润的目的感。这些公司都有“我们为什么…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国的管理者们都在干什么

最近比较忙，几乎没时间上网写博客，可是时间长了不写一篇文章总感觉不舒服，总觉得欠大家的。而且，拖欠越多越觉得不舒服，甚至会寝食难安。因为我知道有朋友几乎每天都会来一趟。我也不想让大家失望，也有很多…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从管理者走向教练者--何为真正的管理教练？

作者： 陈中来（中国培训师大联盟总裁、首席顾问、金牌讲师）　　一、教练时代的必然性　　作为现代企业中的一名管理者，我们必须也需要非常清晰的了解到一点：那就是当今的管理环境及管理对象的变化对我们管理者…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

曾水良：组织变革“妥协的智慧”

从20世纪80年代开始，世界进入了一个经济增长的黄金时代。冷战结束，没有大规模战争;欧美放松管制，出现了全球化;计算机技术和互联网技术广泛应用;以及至关重要的一点，中国加入全球市场体系：所有这些因素推动全…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

用流程管理工作效率会更高之“效率分析”

工作效率是企业重中之重的一个话题，因为工作效率的好于差会直接印象到企业的生存以及生命；然而很多企业殊不知流程的不清晰会直接影响到应该的工作效率。 人们在进行某项活动时，所经历的过程一般是：首先确定目…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从“管事理人”出发

“管事理人，先理后管”，可以看作是管理的一个原则。管理者只要抓住“人”和“事”这两条主脉即可。但是，对待人和事应当是两种完全不同的管理方式。事是管的，人是理的。先理人后管事，可以达到事半功倍的效果…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导者需要什么权力？

许多公司面临领导效能的问题关键在於，一位主管在运用法定职权、奖赏权以及威吓权的同时，是否具备专家权与认同权。企业要提高领导效能，只要为部门选任一位有魅力的专家来担任主管就行了。 如果有人问你什么是权…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业需要什么样的管理？

公司老板为什么需要管理者？老板自己来管理行不行？为什么不行？ 众所周知，企业的雏形就是个体经营。通俗的说法叫做个体户。个体户是不需要管理者的，因为那时企业里除了老板还没有员工。老板既是管理者，也是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

你不得不知的管理沟通艺术

在企业管理之中，需要将沟通作为必修课。那不仅是基本的职业范畴，更是要注重沟通技巧的。在沟通的过程中，要注重提高语言的魅力。 语言的魅力不在于其华丽的辞藻与恢弘的气魄，也不在于你自身的语言特色，以及你…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

营销定位如何独霸市场？

对于产品，你必须把问题本质找出来。 对你的问题，你必须要寻求解决之道。 今天，依靠传播为生的人，都知道尽量简化的必要。换言之，由于你能传递给接受方的信息是那么稀少，因而你就应忽视信息的传播方，聚焦于…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

卓越领导的“铁人四项”

领导力，简单地说，就是领导才能。我发现：领导艺术娴熟的人，一定是领导才能超强的人。凡领导者皆有才能，只不过才能有大小之分、高低不同。对于低能的领导，谁也不敢恭维他的领导艺术，对于领导才能超强者，人…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何发挥柔性管理领导力？

印象中的优秀部门经理、企业领导者、商业巨头都拥有过人的自信、迎难而上和坚持不懈的精神，同时我们崇拜那些拥有自信、果断、不屈不挠的领导者，认为刚性是最为有效的管理风格，柔性管理则意味着管理上的不足。 …
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

职场回头草：怎吃才最好？

有人说，人生路上处处都是十字路口。向左走向右走向前走向后走，都是抉择。抉择过后又有分分合合。很多时候，挑公司就像谈恋爱，另结新欢之后人有时候偏又念着前面那一个的好，希望能吃“回头草”。那么怎吃才最…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘杰克谈从诺基亚手机兴衰谈当今企业生存之道

1998年，诺基亚第一亿部手机诞生，一举超越摩托罗拉，正式登上了全球手机老大的宝座。而到今天，销量锐减、债券评级下降，股价大跌，市值萎缩，昔日王者诺基亚不得不靠裁员和高层洗牌来应对全线的崩盘。仅仅只有1…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

教你如何在细微差别处识得人才

如果企业的财务管理跟人才管理一样随意，那么大多数企业都将破产。 许多在财务管理方面做得出色的公司，并没有一套相应的领导人才培养方法，它们甚至不知道该培养什么样的人才。不管这些企业在招聘、人才培养和评…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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